Miejska Biblioteka

Publiczna w Kobyłce

book
book

Psychologia życia społecznego : podręcznik psychologii społecznej dla praktyków i studentów

Autor: Wosińska, Wilhelmina.




Podręcznik zawiera solidną, usystematyzowaną wiedzę z zakresu psychologii społecznej, która została przedstawiona niezwykle przystępnym językiem.


Odpowiedzialność:Wilhelmina Wosińska.
Hasła:Psychologia społeczna
Postawy - socjologia
Konformizm - socjologia
Grupy społeczne - zagadnienia
Płeć - socjologia
Miłość - socjologia
Przyjaźń - socjologia
Zachowanie prospołeczne
Agresywność - psychologia
Przemoc - psychologia
Promocja zdrowia - psychologia
Konsumenci (ekon.) - psychologia
Konflikt społeczny - psychologia
Kadry - psychologia
Komunikacja społeczna - psychologia
Bezrobocie - psychologia
Emerytura - psychologia
Podręczniki akademickie
Adres wydawniczy:Gdańsk : Gdańskie Wydaw. Psychologiczne, 2004.
Opis fizyczny:703, [1] s. : il., faks., fot., portr. ; 25 cm.
Uwagi:Indeksy. Bibliogr. s. 656-693.
Przeznaczenie:Profesor Wosińską kieruje swój podręcznik Psychologia życia społecznego do szczególnego typu odbiorców - Są nimi studenci nie specjalizujący się w psychologii, ale posiadający potrzebę wiedzy o różnych aspektach społecznego zachowania człowieka, która będzie im niezbędna w przyszłej praktyce zawodowej.
Skocz do:Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki
Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. ROZDZIAŁ PIERWSZY. Przedmiot, praktyczne zastosowania psychologii społecznej i sposoby badań
  2. 1.1 Wprowadzenie
  3. 1.2 Przyziemność zagadnień psychologii społecznej: wiedza naiwna a naukowa
  4. 1.2.1 Codzienne problemy człowieka - przedmiotem psychologii społecznej
  5. 1.2.2 Kto posługuje się wiedzą psychologiczną?
  6. 1.2.3 Jak trafna jest naiwna wiedza psychologiczna?
  7. 1.2.4 Społeczna rzeczywistość dyktuje istotę zainteresowania naukowców
  8. 1.3 Nie ma nic bardziej praktycznego niż dobra teoria
  9. 1.4 Przedmiot psychologii społecznej i jej miejsce wśród innych dyscyplin
  10. 1.5 Metody badania w psychologii społecznej
  11. 1.5.1 Metody opisowe
  12. 1.5.2 Badania korelacyjne
  13. 1.5.3 Metody wyjaśniające - badania eksperymentalne
  14. 1.6 Etyczne problemy związane z prowadzeniem badań psychologicznych
  15. 1.7 Istota i rola teorii
  16. 1.8 Czy jest sens prowadzić badania nad zjawiskami oczywistymi? CZĘŚĆ I. SPOŁECZNE POZNANIE: ROZUMIENIE I ODCZUWANIE SIEBIE ORAZ SPOŁECZNEGO ŚWIATA
  17. ROZDZIAŁ DRUGI. Ja w świecie społecznym. Spostrzeganie i ocenianie siebie oraz autoprezentacja
  18. 2.1 Wprowadzenie
  19. 2.2 Kim jestem?
  20. 2.2.1 Źródła wiedzy o sobie i natura poczucia Ja
  21. 2.2.2 Kultura a pojęcie Ja
  22. 2.3 Regulacyjny charakter samooceny
  23. 2.3.1 Czym jest samoocena?
  24. 2.3.2 Mit o „wyższości wysokiej samooceny"
  25. 2.4 Konflikt między pozytywnością a adekwatnością percepcji siebie
  26. 2.4.1 Sposoby pozytywnego zniekształcania autopercepcji
  27. 2.4.2 Potrzeba posiadania adekwatnej wiedzy o sobie
  28. 2.5 Świadomość samego siebie jako regulator zachowania
  29. 2.5.1 Pojęcie i przejawy samoświadomości
  30. 2.5.2 Psychologiczny mechanizm zmiany samoświadomości
  31. 2.5.3 Konsekwencje wysokiego/niskiego poziomu samoświadomości
  32. 2.6 Poczucie sprawowania kontroli
  33. 2.6.1 Poczucie umiejscowienia kontroli wzmocnień
  34. 2.6.2 Doświadczanie kontroli dzięki przekonaniu o własnej skuteczności
  35. 2.6.3 Utrata kontroli w wyuczonej bezradności
  36. 2.7 Prezentowanie siebie innym ludziom
  37. 2.7.1 Aranżacja wrażeń
  38. 2.7.2 Qbserwacyjna samokontrola zachowań
  39. 2.7.3 Cele autoprezentacji i selekcja odpowiadających im strategii
  40. 2.7.4 Niewerbalne sygnały komunikujące status
  41. ROZDZIAŁ TRZECI. Rozumienie i odczuwanie społecznego świata
  42. 3.1 Wprowadzenie
  43. 3.2 Zasady społecznej percepcji; świat jest taki, jakim go widzimy
  44. 3.2.1 Schematy, kategorie i skrypty wiedzy o świecie
  45. 3.2.2 Świat jest dla nas taki, jakim go widzimy
  46. 3.2.3 Oporność fałszywych przekonań na zmiany
  47. 3.2.4 Konsekwencje określonej percepcji społecznego świata
  48. 3.3 Błędy w spostrzeganiu i interpretowaniu społecznej rzeczywistości
  49. 3.3.1 Iluzoryczne myślenie
  50. 3.3.2 Błędy w ocenianiu prawdopodobieństwa wydarzeń
  51. 3.4 Proces osądzania ludzi na podstawie przyczyn przypisywanych ich zachowaniom
  52. 3.4.1 Przy ocenianiu ludzi ważna jest percepcja przyczyn ich zachowania
  53. 3.4.2 Typy atrybucji przyczynowych dokonywanych przy ocenianiu ludzi
  54. 3.4.3 Logika atrybucji przyczynowych: teorie
  55. 3.5 Kultura a sposób dokonywania atrybucji przyczynowych
  56. 3.5.1 Wielka różnica między „Spóźniłem się" a „Zegar się późni"
  57. 3.5.2 Dla kogo ważna jest informacja o tym, że dany człowiek jest miły?
  58. 3.6 Odczuwanie świata przez pryzmat emocji
  59. 3.6.1 Emocje towarzyszami intelektu w procesie poznawania świata
  60. 3.6.2 Emocje jako pierwotne i kulturowo uniwersalne reakcje na otoczenie
  61. 3.6.3 Jak współpracują emocje i procesy poznawcze?
  62. CZĘŚĆ II. WPŁYW SPOŁECZNY
  63. ROZDZIAŁ CZWARTY. Postawy a zachowania
  64. 4.1 Wprowadzenie
  65. 4.2 Istota postaw i sposoby ich nabywania
  66. 4.2.1 Struktura i cechy postaw
  67. 4.2.2 Jak nabywamy postawy?
  68. 4.2.3 Nabywanie i zmiana postaw na poziomie podświadomym
  69. 4.3 Związek postaw z zachowaniem
  70. 4.3.1 Od przekonań ku zachowaniom
  71. 4.3.2 Od zachowań ku przekonaniom
  72. 4.3.3 Rzeczywistość społeczna uczy ról bardzo skutecznie
  73. 4.4 Zmiana postaw jako efekt niewystarczającego usprawiedliwienia
  74. 4.4.1 Dysonans między przekonaniami a zachowaniem; genialne odkrycie Festingera, że ludzie kochają to, na rzecz czego cierpią
  75. 4.4.2 Teoria dysonansu poznawczego a praktyka życia codziennego; dowody faktu, że istotnie kochamy to, na rzecz czego cierpimy
  76. 4.4.3 Dysonans przy podejmowaniu ważnych decyzji
  77. ROZDZIAŁ PIĄTY. Perswazja
  78. 5.1 Wprowadzenie
  79. 5.2 Przedmiot i cechy perswazji
  80. 5.2.1 Przedmiot i zakres perswazji
  81. 5.2.2 Formy perswazji i ich skuteczność
  82. 5.3 Komunikacyjny model perswazji
  83. 5.3.1 Cechy nadawcy komunikatu
  84. 5.3.2 Cechy przekazu
  85. 5.3.3 Cechy kanału
  86. 5.3.4 Cechy odbiorcy
  87. 5.4 Psychologiczne modele wyjaśniające mechanizm perswazji
  88. 5.4.1 Model poznawczych reakcji na perswazję
  89. 5.4.2 Model podwójnego procesu perswazji
  90. 5.5 Jak oprzeć się niepożądanej i destrukcyjnej perswazji?
  91. 5.5.1 Koszty skutków perswazji
  92. 5.5.2 Strategie uodparniające jednostkę na niepożądaną i szkodliwą perswazję
  93. ROZDZIAŁ SZÓSTY. Konformizm, uległość i opór
  94. 6.1 Wprowadzenie
  95. 6.2 Konformizm wobec większości
  96. 6.2.1 Pojęcie konformizmu
  97. 6.2.2 Konformizm wobec presji większości wbrew realnej percepcji rzeczywistości
  98. 6.2.3 Konformizm w sytuacji niejednoznacznej
  99. 6.2.4 Co się dzieje z „odszczepieńcami", którzy opierają się presji większości?
  100. 6.2.5 Dwa oblicza konformizmu
  101. 6.3 Posłuszeństwo i uległość wobec autorytetu jako przejaw konformizmu wobec instytucji
  102. 6.3.1 Konformizm w postaci ślepego posłuszeństwa wobec autorytetu
  103. 6.3.2 Jak autorytet aranżuje ślepe posłuszeństwo w naturalnych warunkach życia codziennego?
  104. 6.4 Uległość wobec przewagi autorytetu
  105. 6.4.1 Frencha i Ravena koncepcja form społecznej przewagi
  106. 6.4.2 Najskuteczniejsza jest „kombinacja" form przewag
  107. 6.5 Uległość wobec mniejszości
  108. 6.5.1 Klasyczne badanie nad efektem wpływu mniejszości
  109. 6.5.2 W czym tkwi siła mniejszości?
  110. 6.6 Wzajemny wpływ mniejszości i większości
  111. 6.6.1 Syndrom wojującej mniejszości
  112. 6.6.2 Wyzwanie wobec stwierdzenia, że mniejszość jest wehikułem postępu
  113. 6.7 Opór wobec nacisków
  114. 6.7.1 Pojęcie reaktancji
  115. 6.7.2 Przejawy reaktancji w życiu codziennym
  116. ROZDZIAŁ SIÓDMY. Dynamika grupy
  117. 7.1 Wprowadzenie
  118. 7.2 Natura grup
  119. 7.2.1 Definicja grupy, jej charakterystyki i powody dołączania do niej
  120. 7.2.2 Normy grupowe i role w grupie
  121. 7.3 Skutki anonimowości w tłumie
  122. 7.3.1 Pojecie dezindywiduacji
  123. 7.3.2 Eksperymenty nad skutkami anonimowości
  124. 7.3.3 Praktyka anonimowości
  125. 7.4 Wykonywanie zadań w grupie
  126. 7.4.1 Jak obecność innych wpływa na wykonywanie zadań?
  127. 7.5 Podejmowanie decyzji w grupie
  128. 7.5.1 Czy grupy podejmują decyzje bardziej ryzykowne niż jednostki? Zjawisko przesunięcia ryzyka
  129. 7.5.2 Polaryzacja opinii w grupie
  130. 7.5.3 Zjawisko grupowego myślenia
  131. 7.5.4 Jak uniknąć grupowego myślenia?
  132. 7.6 Przywództwo w grupie
  133. 7.6.1 Style przywództwa
  134. CZĘŚĆ III. INTERAKCJE W GRUPIE
  135. ROZDZIAŁ ÓSMY. Kulturowe zróżnicowanie ludzkich interakcji
  136. 8.1 Wprowadzenie
  137. 8.2 Dymensje zróżnicowania kulturowego
  138. 8.2.1 Propozycja Hofstede`a
  139. 8.2.2 Przykłady różnic międzykulturowych w zakresie czterech dymensji
  140. 8.2.3 Konsekwencje kulturowego zróżnicowania dla praktyki społecznej
  141. 8.3 Konsekwencje spotkania się odmiennych kultur
  142. 8.3.1 Proces akulturacji
  143. 8.3.2 Szok kulturowy
  144. 8.4 Czy kulturowa modernizacja to po prostu amerykanizacja?
  145. 8.4.1 Modernizacja społeczeństw
  146. 8.4.2 Modernizacja jednostki
  147. 8.4.3 Czy świat stanie się „Wielką Wioską" i czy jej imię będzie „Ameryka"?
  148. ROZDZIAŁ DZIEWIĄTY. Płeć a zachowania społeczne
  149. 9.1 Wprowadzenie
  150. 9.2 Stereotypy na temat kobiet i mężczyzn i ich naukowa konfrontacja
  151. 9.2.1 Wiązki cech „prawdziwych" mężczyzn i kobiet
  152. 9.3 Co ewolucja zainicjowała, socjalizacja kobiet i mężczyzn nadal akcentuje
  153. 9.3.1 Biologiczne uwarunkowania różnic między płciami. Podejście ewolucyjne
  154. 9.3.2 Socjalizacyjne źródła identyfikacji z rolą kobiety a mężczyzny
  155. 9.3.3 Psychologiczny mechanizm identyfikacji z płcią: chłopcom przypina się skrzydła, dziewczynkom przytwierdza się korzenie
  156. 9.4 Komunikowanie kobiecości w środkach masowego przekazu
  157. 9.4.1 Portret kobiety w amerykańskich reklamach
  158. 9.5 Tradycja i współczesne standardy męskości
  159. 9.5.1 Czy „cysorz" ma naprawdę „klawe" życie?
  160. 9.6 Integracja cech męskich i kobiecych. Koncepcja androgyniczności
  161. 9.7 Seksizm i formy dyskryminacji kobiet
  162. 9.7.1 Pojęcie seksizmu
  163. 9.7.2 Przejawy seksizmu
  164. 9.8 Sposoby komunikowania się wskazujące na niższy status kobiety
  165. 9.8.1 Sygnały niewerbalne: test na status kobiet
  166. 9.8.2 Status kobiet i mężczyzn w wyrażeniach językowych
  167. 9.9 Kulturowa odmienność problemów kobiet
  168. 9.9.1 Ten sam świat zachodni, a jakże odmienne historyczne tradycje statusu kobiet
  169. 9.9.2 Od kobiet amerykańskich po afgańskie
  170. ROZDZIAŁ DZIESIĄTY. Atrakcyjność interpersonalna
  171. 10.1 Wprowadzenie
  172. 10.2 Przyjaźń
  173. 10.2.1 Kim jest przyjaciel?
  174. 10.2.2 Po co mamy przyjaciół i jakie są tego konsekwencje?
  175. 10.3 Kiedy i za co lubimy innych ludzi?
  176. 10.3.1 Charakterystyki otoczenia sprzyjające lubieniu
  177. 10.3.2 Cechy drugiej osoby jako determinanta lubienia
  178. 10.4 Miłość
  179. 10.4.1 Między uniwersalnością a różnorodnością miłości
  180. 10.4.2 Natura i dynamika miłości
  181. 10.5 Przyjacielski związek partnerów
  182. 10.5.1 Związek przyjacielski opiera się na intymności i zaangażowaniu
  183. 10.5.2 Style przywiązania do matki a relacje z partnerem
  184. 10.5.3 Kultura a romans i związek przyjacielski
  185. 10.6 Rozpad związku
  186. 10.6.1 Determinanty trwałości związku
  187. 10.6.2 Czynniki zabezpieczające przed rozwodem
  188. 10.6.3 Sposoby komunikowania się zabezpieczające przed rozpadem związku
  189. ROZDZIAŁ JEDENASTY. Zachowania prospołeczne
  190. 11.1 Wprowadzenie
  191. 11.2 Pojęcie zachowań prospołecznych i altruizmu
  192. 11.2.1 Potoczne rozumienie altruizmu
  193. 11.2.2 Definicje podstawowych pojęć
  194. 11.3 Dlaczego pomagamy innym? Teorie zachowań prospołecznych
  195. 11.3.1 Zachowania prospołeczne jako rezultat podobieństwa podzielanych genów
  196. 11.3.2 Fikcyjne podzielanie genów działa także
  197. 11.3.3 Wyjaśnienie normatywne: pomagamy, bo powinniśmy tak czynić
  198. 11.3.4 Wyjaśnienie ekonomiczno-społeczne: pomagamy, gdy się to nam opłaca
  199. 11.3.5 Wyjaśnienie psychologiczne: pomagamy, by zachować pozytywne mniemanie o sobie
  200. 11.3.6 Wyjaśnienie emocjonalne: pomagając, regulujemy stany emocjonalne
  201. 11.3.7 Wyjaśnienie altruistyczne: pomagając, skupimy się całkowicie na pomyślności innych
  202. 11.4 Uwarunkowania zachowań prospołecznych
  203. 11.4.1 Kiedy ludzie o dobrym sercu udzielają/nie udzielają pomocy?
  204. 11.4.2 Czynniki osobowe. Kim są ludzie, którzy udzielają pomocy?
  205. 11.5 Model interwencji w nagłych wypadkach
  206. 11.6 Kto nie akceptuje pomocy?
  207. 11.6.1 Możliwość odpłacenia za gest pomocy
  208. 11.6.2 Zagrożenie samooceny
  209. 11.6.3 Pomoc od obcego a przyjaciela/członka rodziny
  210. 11.6.4 Zaawansowany wiek
  211. 11. 7 Jak można zwiększyć gotowość do zachowań prospołecznych?
  212. 11.7.1 Kształtowanie altruistycznej osobowości
  213. 11.7.2 Zwiększenie prawdopodobieństwa udzielenia pomocy w nagłych wypadkach
  214. CZĘŚĆ IV. PROBLEMY SPOŁECZNE
  215. ROZDZIAŁ DWUNASTY. Agresja i przemoc
  216. 12.1 Wprowadzenie
  217. 12. 2 Czym jest agresja?
  218. 12.2.1 Potoczne rozumienie agresji
  219. 12.2.2 Czym jest agresja i jakie są jej formy?* 12.2.3 Jak mierzy się agresję?
  220. 12.3 Mechanizmy agresji
  221. 12.3.1 Podejście biologiczne
  222. 12.3.2 Agresja jako reakcja na frustrację
  223. 12.3.3 Agresja jako skutek przesunięcia pobudzenia
  224. 12.3.4 Agresja jako rezultat społecznego uczenia się
  225. 12.3.5 Rola rodziny w uczeniu agresywności
  226. 12.4 W jakich sytuacjach agresja się nasila?
  227. 12.4.1 Wysoka temperatura
  228. 12.4.2 Doznanie bólu
  229. 12.4.3 Przebywanie w tłumie
  230. 12.5 Przemoc wobec kobiet
  231. 12.5.1 Determinanty przemocy wobec kobiet
  232. 12.5.2 Gwałty seksualne
  233. 12.5.3 Bicie kobiet
  234. 12.5.4 Seksualne molestowanie
  235. 12.6 Jak można zmniejszyć agresję?
  236. 12.6.1 Profilaktyka agresji w rodzinie
  237. 12.6.2 Problem z modelowaniem agresji w środkach masowego przekazu
  238. 12.6.3 Walka z agresją poprzez regulacje prawne
  239. 12.6.4 Terapia gniewu
  240. ROZDZIAŁ TRZYNASTY. Uprzedzenia i dyskryminacja
  241. 13.1 Wprowadzenie
  242. 13. 2 Natura uprzedzeń, dyskryminacji i leżących u ich podstaw stereotypów
  243. 13.2.1 Uprzedzenia
  244. 13.2.2 Dyskryminacja
  245. 13.2.3 Stereotypy
  246. 13.3 Źródła uprzedzeń
  247. 13.3.1 Psychologiczne źródła uprzedzeń: „My jesteśmy lepsi"
  248. 13.3.2 Emocjonalne źródła uprzedzeń; przesądy jako skutek frustracji
  249. 13.3.3 Rywalizacja jako źródło uprzedzeń
  250. 13.3.4 Poznawcze źródła uprzedzeń
  251. 13.3.5 Błędne koło uprzedzeń i dyskryminacji
  252. 13.4 Osobowe i społeczne determinanty uprzedzeń
  253. 13.4.1 Osobowość autorytarna
  254. 13.4.2 Postawa etnocentryczna
  255. 13.4.3 Cechy wspierające poczucie własnej wartości
  256. 13.4.4 Stany emocjonalne
  257. 13.4.5 Charakter religijności
  258. 13.5 Jak zmniejszyć uprzedzenia?
  259. 13.5.1 Nasilenie kontaktów między grupami
  260. 13.5.2 Inicjowanie współpracy
  261. ROZDZIAŁ CZTERNASTY. Społeczne konflikty i dylematy
  262. 14.1 Wprowadzenie
  263. 14.2 Natura konfliktu
  264. 14.2.1 Trzy źródła konfliktów
  265. 14.2.2 Konflikt interesów
  266. 14.2.3 Jak zapobiegać społecznym dylematom?
  267. 16.4.1 Wpływ perswazji utajonej
  268. 16.4.2 Nieświadome motywy determinujące zachowania konsumenta
  269. 16.5 Zasady społecznego wpływu w zachowaniach konsumenta
  270. 16.5.1 Historia odkrycia psychologicznych zasad wpływania na ludzi
  271. 16.5.2 Zasada zaangażowania i konsekwencji
  272. 16.5.3 Zasada społecznego dowodu słuszności
  273. 16.5.4 Zasada wzajemności
  274. 16.5.5 Zasada lubienia i sympatii
  275. 16.5.6 Autorytet jako zasada wywierania wpływu społecznego
  276. 16.5.7 Niedostępność jako zasada wpływu społecznego
  277. 16.6 Kultura a sposoby wpływania na zachowania konsumenta
  278. 16.6.1 Kulturowa specyfika reklam
  279. ROZDZIAŁ SIEDEMNASTY. Psychologia społeczna a funkcjonowanie ludzi w przedsiębiorstwie
  280. 17.1 Wprowadzenie
  281. 17.2 Kandydat i przedsiębiorstwo chcą wywrzeć na sobie dobre wrażenie
  282. 17.2.1 „Ideologia" selekcji kandydatów
  283. 17.2.2 Wywiad z kandydatem; zasady, tricki i zniekształcenia
  284. 17.2.3 Wrażenie o kandydacie na podstawie dokumentów
  285. 17.2.4 Sposoby selekcji i doboru pracowników w różnych kulturach
  286. 17.2.5 Formy prezentowania się przedsiębiorstwa
  287. 17.3 Motywowanie pracowników
  288. 17.3.1 Motywowanie pracowników poprzez nagrody i kary
  289. 17.3.2 Zadowolenie z pracy jako czynnik motywacyjny
  290. 17.4 Kultura organizacji
  291. 17.4.1 Zróżnicowanie kultury organizacji
  292. 17.4.2 Odzwierciedlenie kultury we wzorcach komunikowania się
  293. 17.4.3 Żargon w przedsiębiorstwie
  294. 17.4.4 Komunikowanie się poprzez pocztę elektroniczną
  295. 17.5 Komunikowanie się nieformalne
  296. 17.5.1 Istota komunikowania się kanałem nieformalnym
  297. 17.5.2 Skutki komunikowania sie nieformalnego: efekt lawiny
  298. 17.6 Gry polityczne w przedsiębiorstwie
  299. 17.6.1 Pojęcie polityki i gier politycznych w przedsiębiorstwie
  300. 17.6.2 Rodzaje gier politycznych w przedsiębiorstwie
  301. 17.7 Psychologiczno-społeczne problemy w przedsiębiorstwach o charakterze międzynarodowym
  302. 17.7.1 Istota i problemy związane z globalizacją przedsiębiorstw
  303. 17.7.2 Psychologia w kierowaniu przedsiębiorstwami o charakterze międzynarodowym, gdy globalizacją stała się faktem
  304. 17.7.3 Niebezpieczeństwo nieadekwatnej percepcji partnerów w międzynarodowym biznesie
  305. 17.8 Poza pracą: bezrobocie i emerytura
  306. 17.8.1 Ból utraty wartości zawartych w pracy
  307. 17.8.2 Psychologiczno-społeczne problemy bezrobocia
  308. 17.8.3 Psychologiczno-społeczne koszty bezrobocia i pomoc bezrobotnym
  309. 17.8.4 Odejście na emeryturę
  310. Zakończenie
  311. Literatura
  312. Indeks nazwisk
  313. Indeks rzeczowy
  314. Spis rycin *

Zobacz spis treści



Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

MBP w Kobyłce
Leśna 8 lokal 0.3

Sygnatura: CZYTELNIA: 316
Numer inw.: 39465
Dostępność: można wypożyczyć na 30 dni

schowekzlecenie