Miejska Biblioteka

Przedsiębiorczość

Tyt. oryg.: "Entrepreneurship for everyone ".

Jeśli postęp zależy od przedsiębiorczych ludzi, którzy potrafią wcielać w życie innowacyjne pomysły, należy zadać pytanie: ,,Co zrobić, żeby było ich więcej?’’. Na tym gruncie powstała niniejsza książka. Tym, którzy myślą o prowadzeniu działalności gospodarczej na mniejszą lub większą skalę, jak i tym, którzy chcą pracować w innowacyjnych

firmach, chcemy w niej pokazać, na czym polega przedsiębiorczość. Na szczęście nauka przedsiębiorczości nie ogranicza się do przyswojenia teorii. Do tego dochodzi jeszcze trening, dzięki któremu człowiek staje się bardziej prężny, kreatywny, innowacyjny, komercyjnie zorientowany i zmotywowany. To cechy, które mogą nie tylko znacznie zwiększyć jego atrakcyjność na rynku pracy, ale także okazać się bardzo przydatne w życiu prywatnym.Każdy z nas może zostać przedsiębiorcą w dowolnym momencie życia. Należałoby zatem stwierdzić, że znajomość metod budowania przedsiębiorstw to wiedza, którą warto posiąść, bo nawet jeśli w najbliższej przyszłości na nic się nie przyda, to za 20 lat może okazać się bezcenna. Jednym ze zjawisk, które omówiono w tej książce, jest przedsiębiorcze zarządzanie, czyli połączenie ról przedsiębiorcy i menedżera w jednej osobie.Książka ta została opracowana zgodnie z europejską koncepcją podręcznika, gdzie każdy rozdział odpowiada jednemu modułowi zajęć. Niektórym czytelnikom może przypominać notatki z wykładów rozbudowane do postaci samodzielnego tekstu. Istotnie, najwięcej można się z niej nauczyć, czytając kolejne rozdziały na bieżąco, zgodnie z tokiem zajęć, które wykładowca prowadzi z wykorzystaniem prezentacji i wskazówek zamieszczonych na stronie internetowej książki. Cały materiał podzielono na cztery ogólne części, przeznaczone dla wszystkich studentów, i jedną, w której omówiono zagadnienia specyficzne dla różnych specjalności.Pierwsze trzy części, ,,Zasady’’, ,,Praktyka’’ i ,,Kontekst’’, służą zapoznaniu czytelnika z istotnymi pojęciami. W czwartej części, "Z perspektywy specjalizacji", czytelnik powinien się skoncentrować na tym rozdziale, którego przedmiot jest najbliższy jego specjalności. Dodatkowo może przejrzeć studia przypadków zamieszczone w załączniku B. Powrót na wspólną drogę następuje w piątej części, zatytułowanej ,,Do dzieła’’, gdzie omówiono zagadnienia funkcjonowania młodych firm, łącząc ze sobą dwa przedmioty badań naukowych: przedsiębiorczość i drobny biznes.

Zobacz pełny opis

---

1. O autorach
2. Wykaz skrótów
3. Wprowadzenie. Dlaczego przedsiębiorczość? Robert B. Mellor
4.  
5. Część I. ZASADY
6.  
7. Rozdział 1. Rozwijanie potencjału ludzkiego, Robert B. Mellor
8. Świetny pomysł to nie wszystko
9. Biznesowa strona medalu
10. Sieć znajomości
11. Tworzenie strategii
12. Wybór tematu
13. Budowa nowego przedsiębiorstwa
14. Podsumowanie
15. Literatura
16. Źródła internetowe
17. Ćwiczenia
18.  
19. Rozdział 2. Ekonomika przedsiębiorczości i innowacji, Robert B. Mellor
20. Ewolucja podejścia do innowacji i przedsiębiorczości
21. Łańcuchy wartości
22. Cykle koniunkturalne
23. Przedsiębiorczość w centrum uwagi
24. Właściciele, kapitaliści i przedsiębiorcy
25. Wynalazek to nie innowacja
26. Typy innowacji
27. Źródła innowacji
28. Podsumowanie
29. Literatura
30. Źródła internetowe
31. Ćwiczenia
32.  
33. Rozdział 3. Kreatywność, Robert B. Mellor
34. Definicja kreatywności
35. Psychologiczne aspekty kreatywności
36. Metody analizowania problemów
37. Metody wyzwalania kreatywności
38. Kreatywność zorientowana na rynek
39. Ocena pomysłów
40. Podsumowanie
41. Literatura
42. Źródła internetowe
43. Ćwiczenia
44.  
45. Część II. PRAKTYKA
46.  
47. Rozdział 4. Budowa przewagi strategicznej, Robert B. Mellor
48. Pozycjonowanie oferty na rynku
49. Metody analizy rynku
50. Sztuka zdobywania rynku
51. Sformułowanie misji
52. Analiza portfela produktów
53. Podsumowanie
54. Literatura
55. Źródła internetowe
56. Ćwiczenia
57.  
58. Rozdział 5. Plan marketingowy, Robert B. Mellor
59. Segmentacja rynku
60. Struktura planu marketingowego
61. Badania rynku
62. Koncepcja 4P i 4C
63. Ustalanie ceny
64. Planowanie dystrybucji
65. Promocja — skuteczna reklama
66. Ludzie — macierze zadań
67. Podsumowanie
68. Literatura
69. Źródła internetowe
70. Ćwiczenia
71.  
72. Rozdział 6. Biznesplan, Robert B. Mellor
73. Źródła kapitału
74. Aniołowie biznesu i venture capital
75. Opracowanie biznesplanu
76. Klasyczny schemat biznesplanu
77. Due diligence
78. Podsumowanie
79. Literatura
80. Źródła internetowe
81. Ćwiczenia
82.  
83. Część III. KONTEKST
84.  
85. Rozdział 7. Kapitał intelektualny, Robert B. Mellor
86. Trzy rodzaje kapitału intelektualnego
87. Patenty i inne formy własności intelektualnej
88. Innowacje w organizacjach
89. Kapitał ludzki — siła napędowa małej firmy
90. Kto jest szczególnie innowacyjny?
91. Różnorodność umiejętności sprzyja innowacjom
92. Efekt odbitej innowacyjności
93. Potencjał kapitału ludzkiego
94. Przedsiębiorczość korporacyjna
95. Transfer technologii
96. Tajniki aliansów strategicznych
97. Fuzje i przejęcia
98. Podsumowanie
99. Literatura
100. Źródła internetowe
101. Ćwiczenia
102.  
103. Rozdział 8. Zarządzanie wiedzą, Robert B. Mellor
104. Gospodarka oparta na wiedzy
105. Wartość wiedzy
106. Informacje, wiedza i uczenie się
107. Kapitał ludzki a aktywa wiedzy
108. Komputerowe systemy informacyjne
109. Podsumowanie
110. Literatura
111. Źródła internetowe
112. Ćwiczenia
113.  
114. Rozdział 9. Sztuka prezentacji, Robert B. Mellor
115. Przekazywanie informacji
116. Odbiór przekazu
117. Wystąpienia publiczne
118. Mowa ciała
119. Prezencja
120. Audytorium
121. Pomoce audiowizualne
122. Struktura prezentacji
123. Udane zakończenie
124. Podsumowanie
125. Literatura
126. Źródła internetowe
127. Ćwiczenia
128.  
129. Część IV. Z PERSPEKTYWY SPECJALIZACJI
130.  
131. Rozdział 10. Innowacje techniczne, Robert B. Mellor
132. Następstwa globalizacji
133. Rozmiary przedsiębiorstwa i struktura branży
134. Przewaga prekursora
135. Dominujące rozwiązanie
136. Innowacje cyfrowe
137. Podsumowanie
138. Literatura
139. Źródła internetowe
140. Ćwiczenia
141.  
142. Rozdział 11. Rewolucja biotechnologiczna, Gary R. Coulton
143. Wyjątkowość biotechnologii
144. Możliwości zaistnienia na rynku biotechnologii
145. Gdzie rodzą się przełomowe innowacje?
146. Możliwości, jakie daje outsourcing
147. Absolwent w roli przedsiębiorcy
148. Punkt widzenia klienta
149. Świat się zmienia, a wraz z nim paradygmaty
150. Inne bariery — regulacje prawne
151. Podsumowanie
152. Literatura
153. Źródła internetowe
154. Ćwiczenia
155.  
156. Rozdział 12. Ekoprzedsiębiorczość. Zrównoważony rozwój, Anne Chick
157. Nieuchronne zakłócenia ciągłości
158. Przedsiębiorczość przyjazna dla środowiska
159. Co to jest zrównoważony rozwój?
160. Definicja ekoprzedsiębiorczości
161. Rozwój zielonego rynku
162. Czy można pogodzić ekonomię z ochroną środowiska?
163. Specyfika zielonego rynku
164. Stymulowanie ekoprzedsiębiorczych zachowań
165. Podsumowanie
166. Literatura
167. Źródła internetowe
168. Ćwiczenia
169.  
170. Rozdział 13. Przedsiębiorczość w sferze opieki zdrowotnej i społecznej, Antonia Bifulco
171. Społeczne potrzeby i korzyści
172. Motywacja
173. Obiecujące perspektywy
174. Szerokie spektrum produktów
175. Różnorodność klientów
176. Wymagana wiedza i umiejętności
177. Co trzeba wiedzieć?
178. Przeszkody
179. Przedsiębiorstwo społeczne
180. Organizacje niezarobkowe
181. Organizacje charytatywne — przedsiębiorczość społeczna
182. Podsumowanie
183. Literatura
184. Źródła internetowe
185. Ćwiczenia
186.  
187. Rozdział 14. Przedsiębiorczość na rynku mediów, Noha Mellor
188. Dziennikarstwo jako część sektora kulturalnego
189. Kultura w epoce postindustrialnej
190. Dlaczego kultura jest tak ważna?
191. Media i pięć sił Portera
192. Obiecujące perspektywy
193. Konwergencja mediów
194. Innowacje i dziennikarstwo
195. Freelancing, czyli najkrótsza droga do sławy
196. Rola znajomości
197. Strategie przedsiębiorcze i czynniki sukcesu
198. Podsumowanie
199. Literatura
200. Źródła internetowe
201. Ćwiczenia
202.  
203. Rozdział 15. Sektor twórczości artystycznej, Alan Fisher
204. Ogólna charakterystyka sektora twórczości artystycznej
205. Wsparcie ze strony państwa
206. Analiza rynku rozrywki
207. Kto wydaje pieniądze na rozrywkę?
208. Bariery dla przedsiębiorców
209. Przemysł filmowy
210. Przemysł muzyczny
211. Podsumowanie
212. Literatura
213. Źródła internetowe
214. Ćwiczenia
215.  
216. Część V. DO DZIEŁA
217.  
218. Rozdział 16. Rozwijanie nowego przedsiębiorstwa, Robert B. Mellor
219. Innowacyjny znaczy atrakcyjny
220. Franchising
221. Biznes opiera się na sprzedaży
222. Marketing i reklama w małej firmie
223. Przywództwo w małej firmie
224. Sieć kontaktów zawodowych
225. Przedsiębiorcze zarządzanie
226. Uczenie się na błędach
227. Podsumowanie
228. Literatura
229. Źródła internetowe
230. Ćwiczenia
231.  
232. Załącznik A. Dziesięciowymiarowa skala ewaluacyjna
233. Załącznik B. Studia przypadków
234. Załącznik C. Kilka pomysłów na biznes
235. Słownik terminów
236. Indeks

Zobacz spis treści

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.