Zasady zarządzania
| Odpowiedzialność: | Andrzej K. Koźmiński, Dariusz Jemielniak, Dominika Latusek-Jurczak. |
| Hasła: | Zarządzanie Podręczniki akademickie |
| Adres wydawniczy: | Warszawa : Oficyna a Wolters Kluwer business, 2014. |
| Opis fizyczny: | 458 s. : il. ; 24 cm. |
| Uwagi: | Przy rozdz. lektura uzup. (eseje z książki A. K. Koźmińskiego Czas pokera). Bibliogr. s. 443-450. Indeks. |
| Skocz do: | Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki |
| Dodaj recenzje, komentarz |
- O autorach
- Wstęp
- 1. Zarządzanie i przywództwo. Role menedżerów
- Kluczowe pojęcia i definicje
- Teoria
- Wskazówki praktyczne
- Wybrane teorie i poglądy
- Funkcje zarządzania według Fayola
- Model normatywny Vrooma-Yettona
- Przywództwo transformacyjne i transakcyjne
- Przywództwo adaptacyjne
- Role menedżerskie
- Menedżer czy przywódca?
- Analiza przypadków
- Przywódca - Der Führer
- Lider - wzór czy antybohater?
- Kliniczny przypadek
- Lee Iacocca
- Lektury menedżerów
- Formalizacja
- Kluczowe pojęcia i definicje
- Teoria
- Wskazówki praktyczne
- Wybrane teorie i poglądy
- Teoria Maxa Webera
- Teoria Henriego Fayola
- Analiza przypadków
- Cło na książki
- Swietaudit
- Pracownik słuchawki
- Standardy opieki okołoporodowej
- 3. Struktura
- Kluczowe pojęcia i definicje
- Teoria
- Wskazówki praktyczne
- Wybrane teorie i poglądy
- Struktura narzędziem strategii
- Struktura jako wypadkowa gry o władzę
- Kładka Fayola
- Analiza przypadków
- Specjalizacja i podział pracy w fabryce szpilek
- Optymalna rozpiętość kierowania
- Sieć klubów
- Komputerek
- 4. Organizacja i otoczenie. Równowaga organizacyjna
- Kluczowe pojęcia i definicje
- Teoria
- Wskazówki praktyczne
- Wybrane teorie i poglądy
- Podejście systemowe
- Interesariusze
- Podejście sytuacyjne
- Model pięciu sił Portera
- Zewnętrzna kontrola organizacji
- Struktura a otoczenie
- Zasobowa koncepcja przewagi konkurencyjnej
- Analiza przypadków
- Małe jasne
- Cebula z internetu
- Korona z głowy
- Rząd, który działa
- Pranie
- 5. Ludzie i motywowanie
- Kluczowe pojęcia i definicje
- Teoria
- Wskazówki praktyczne
- Wybrane teorie i poglądy
- Hierarchia potrzeb
- Koncepcja ERG
- Teoria dwuczynnikowa Herzberga
- Teoria X i Y McGregora
- Analiza przypadków
- Samolot
- Uścisk dłoni prezesa
- Dolce vita
- Firma ABC
- Nowa miotła
- 6. Zarządzanie finansami
- Kluczowe pojęcia i definicje
- Teoria
- Wskazówki praktyczne
- Przegląd narzędzi finansowych
- Opłacalność inwestycji
- Sprawozdawczość
- Analiza przypadków
- Złota jabłoń
- Iridium
- LBO
- Samochody dla zarządu
- Skąd te wyniki
- 7. Informacja i wiedza
- Kluczowe pojęcia i definicje
- Teoria
- Wskazówki praktyczne
- Wybrane teorie i poglądy
- Rodzaje wiedzy
- Pomnażanie wiedzy
- Model uczenia się
- Pojedyncza i podwójna pętla uczenia się
- Analiza przypadków
- To musi być miłość
- Jak to się robi w 3M?
- WalMart - zbyt dobry system
- Zara - moda na informacje
- "Work Out"
- Kultura organizacji
- Kluczowe pojęcia i definicje
- Teoria
- Wskazówki praktyczne
- Wybrane teorie i poglądy
- Piramida kultury
- Kultura organizacji a efektywność
- Analiza przypadków
- Kultura jako narzędzie
- Bingo organizacyjne
- Ślimak
- Matka, żona i córka
- Ubezpieczenia dla Arabów
- Tech4Biz
- 9. Zarządzanie międzynarodowe
- Kluczowe pojęcia i definicje
- Teoria
- Wskazówki praktyczne
- Wybrane teorie i poglądy
- Mikroekonomiczne teorie internacjonalizacji przedsiębiorstw
- Eklektyczna teoria produkcji międzynarodowej (paradygmat OLI)
- Różnice kulturowe - badania Geerta Hofstede`a
- Różnice kulturowe - model Charlesa Hampden-Turnera i Fonsa Trompenaarsa
- Zarządzanie międzykulturowe - model kultury i komunikacji Edwarda T. Halla
- Analiza przypadków
- System franczyzowy - grupa Accor
- LPP
- Przejęcie rafinerii Możejki Nafta - geneza transakcji
- Program "Go Africa
- Integracja polskich oddziałów firm globalnych
- 10. Marka, wizerunek, marketing
- Kluczowe pojęcia i definicje
- Teoria
- Wskazówki praktyczne
- Wybrane teorie i poglądy
- Rodzaje marek
- Cztery P
- Segment rynku
- Strategie marketingowe
- Analiza przypadków
- Marlboro Friday
- Camel
- No Logo
- Trudny język
- British School
- Gorzki smak pralinek
- 11. Zarządzanie wartością i strategia organizacji
- Kluczowe pojęcia i definicje
- Teoria
- Wskazówki praktyczne
- Wybrane teorie i poglądy
- Sieć wartości
- Sklep wartości (value shop)
- Migracja wartości
- Przewaga konkurencyjna
- Model strategii
- Macierz BCG
- Analiza przypadków
- Allegro
- Gryząc po kostkach
- Zieloni na Madagaskar
- Stadiony w Polsce - EURO 2012 i co dalej?
- 12. Innowacje i przedsiębiorczość
- Kluczowe pojęcia i definicje
- Teoria
- Wskazówki praktyczne
- Wybrane teorie i poglądy
- Rodzaje innowacji
- Krzywa S
- Naukowe zarządzanie według Fredericka W. Taylora
- Analiza przypadków
- Wikipedia - rewolucja informacyjna
- Odbija palma?
- Innowacje w Polsce
- 13. Cykl życia organizacji
- Kluczowe pojęcia i definicje
- Teoria
- Wskazówki praktyczne
- Wybrane teorie i poglądy
- Cykl życia organizacji Greinera
- Cykl życia produktu Levitta
- Cykl życia produktu Vernona
- Zarządzanie cyklem życia produktu
- Cykl życia branży
- Analiza przypadków
- Collegium Invisibile
- Brakujące cyferki
- Najlepsze witaminy...
- 14. Zarządzanie różnorodnością
- Kluczowe pojęcia i definicje
- Teoria
- Wskazówki praktyczne
- Wybrane teorie i poglądy
- Organizacje monokulturowe i wielokulturowe
- Kontekst a zarządzanie różnorodnością
- Nierówności na rynku pracy
- Analiza przypadków
- Czy można być dobrym szefem i dobrą matką jednocześnie?
- Opieka nad dziećmi w Europie
- Carrefour: porozumienie dla rozwoju
- Bibliografia
- Indeks *
Zobacz spis treści