Miejska Biblioteka

Publiczna w Kobyłce

book
book

Zarządzanie wartością klienta : Pomiar i strategie




Stanowi nowoczesne podejście do marketingu polegające na traktowaniu klientówjako głównego aktywu firmy, którego wartość jest w procesie zarządczymmierzona i maksymalizowana.Rozwój trwałych i rentownych relacji z klientami stanowi bowiem determinantęwzrostu zysku firmy oraz jej wartości. Problematyka zarządzania wartościąklienta rozpatrywana jest z perspektywy: podejścia do pomiaru wartościklienta, zarządzania wiedzą o kliencie, tworzenia wartości dla klienta,społecznie odpowiedzialnego marketingu jako wartości dla klienta, budowywartości klienta w marketingu relacji.


Odpowiedzialność:red. nauk. Barbara Dobiegała-Korona, Tymoteusz Doligalski.
Hasła:Marketing
Obsługa klienta
Zarządzanie wiedzą
Usługi - marketing
Zarządzanie - zagadnienia
Wartość ekonomiczna - zarządzanie
Konsumenci (ekon.) - badanie
Czas wolny od pracy - zagadnienia
Internet - stosowanie - gospodarka
Podręczniki akademickie
Adres wydawniczy:Warszawa : Poltext, cop. 2010.
Opis fizyczny:564, [1] s. : rys. ; 23 cm.
Uwagi:Bibliogr. s. 557-560.
Skocz do:Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. Wstęp
  2. Część I. Podejścia do pomiaru wartości klienta
  3. Rozdział 1. Istota i pomiar wartości klienta – Dobiegała-Korona Barbara
  4. 1.1. Wstęp
  5. 1.2. Rola kategorii wartości klienta w przedsiębiorstwie
  6. 1.3. Wymiana wartości jako podstawa wartości klienta
  7. 1.4. Metody pomiaru wartości klienta
  8. 1.5. Zarzadzanie portfelem klientów
  9. Rozdział 2. Zastosowanie rachunku kosztów działań do oceny rentowności klientów – Świderska Krystyna, Borowski Szczepan
  10. 2.1. Wstęp
  11. 2.2. Koszty a rentowność klienta
  12. 2.3. System zarządzania kosztami I jego znaczenie dla oceny rentowności klienta
  13. 2.4. Wykorzystanie rachunku kosztów działań do oceny rentowności klienta
  14. 2.5. Zarzadzanie wartością klienta na bazie rachunku kosztów działań
  15. Rozdział 3. Metody ilościowe w badaniach klientów firmy – Rószkiewicz Małgorzata
  16. 3.1. Wstęp
  17. 3.2. Identyfikacja klienta
  18. 3.3. Pozyskanie klienta
  19. 3.4. Utrzymanie klienta
  20. 3.5. Rozwój klienta
  21. 3.6. Wnioski
  22. Rozdział 4. Wartość a rentowność klienta – Doligalski Tymoteusz
  23. 4.1. Wstęp
  24. 4.2. Pojęcie wartości klienta
  25. 4.3. Definicja wartości klienta
  26. 4.4. Koszty klienta
  27. 4.5. Korzyści generowane przez klienta
  28. 4.6. Ryzyko relacji z klientem
  29. 4.7. Krytyka wartości klienta
  30. 4.8 Wnioski
  31. Rozdział 5. Determinanty wartości klientów. Wybrane aspekty – Fatuła Dariusz
  32. 5.1. Wstęp
  33. 5.2. Koncepcja wartości klienta
  34. 5.3. Wartość klienta rynku finansowego wynikająca z zakupu produktów
  35. 5.4. Wartość zachowań i cech klientów
  36. 5.5. Wnioski
  37. Rozdział 6. Wartość portfela klientów w zintegrowanym planowaniu marketingowym – Rupik Katarzyna, Żyminkowski Tomasz
  38. 6.1. Wstęp
  39. 6.2. Wymogi planowania we współczesnym marketingu
  40. 6.3. Wartość porfela klientów jako efekt działań marketingowych
  41. 6.4. Planowanie wartości portfela klientów
  42. 6.5. Wnioski
  43. Rozdział 7. Pomiar rentowności inwestycji a działania marketingowe – Sobotnik Robert
  44. 7.1. Wstęp
  45. 7.2. Rentowność a skuteczność marketingu
  46. 7.3. Formuła MR01
  47. 7.3.1. J. Lenskold a MR01
  48. 7.3.2. R. Best a MR
  49. 7.4. Sposoby mierzenia i interpretacja
  50. 7.5. Zalety i wady MR01
  51. 7.6. Wnioski
  52. Część II. Zarządzanie wiedzą o kliencie
  53. Rozdział 8. Znaczenie informacji o konsumencie – Dąbrowska Anna
  54. 8.1. Wstęp
  55. 8.2. Konsument jako uczestnik rynku
  56. 8.3. Konsument jako świadomy uczestnik rynku (wyedukowany konsument)
  57. 8.4. Wnioski
  58. Rozdział 9. Model zarządzania wiedzą o kliencie – Sobolewska Sylwia
  59. 9.1. Wstęp
  60. 9.2. Zarzadzanie wiedza o kliencie – specyfika i model
  61. 9.3. Ocena wiedzy
  62. 9.4. Planowanie zasobów
  63. 9.5. Proces tworzenia wiedzy o kliencie
  64. 9.6. Kodyfikacja wiedzy
  65. 9.7. Absorpcja wiedzy o kliencie
  66. 9.8. Praktyczne wykorzystanie wiedzy o kliencie
  67. 9.9. Ochrona wiedzy o kliencie
  68. 9.10. Kultura organizacyjna
  69. 9.11. Wnioski
  70. Rozdział 10. Badanie wiarygodności klientów detalicznych – Masiukiewicz Piotr
  71. 10.1. Wstęp
  72. 10.2. Dostępność źródeł informacji i ograniczenia prawne
  73. 10.3. Obszary ryzyka i metody badania wiarygodności
  74. 10.4. Bazy publiczne jako źródło danych
  75. 10.5. Metody scoringu klientów
  76. 10.5.1. System ratingowy wobec ekspozycji detalicznych
  77. 10.5.2. Modele scoringowe
  78. 10.6. Systemy informacji o klientach W Unii Europejskiej i USA
  79. 10.7. Systemy informacji o klientach w Polsce
  80. 10.7.1. Systemy informacji o dokumentach zastrzeżonych
  81. 10.7.2. Systemy informacji kredytowych dla banków
  82. 10.7.3. Systemy informacji gospodarczej a badanie klientów detalicznych
  83. 10.8. Wnioski
  84. Rozdział 11. Satysfakcja i lojalność klienta-ujęcie modelowe i wyniki badań – Skowron Łukasz
  85. 11.1 Wstęp
  86. 11.2. Satysfakcja i lojalność klienta – kwestie definicyjne
  87. 11.3. Cel i metodyka badań satysfakcji i lojalności klienta
  88. 11.4. Rozwinięte modele satysfakcji i lojalności klientów
  89. 11.5. Badania empiryczne
  90. 11.6. Wnioski
  91. Rozdział 12. Rola systemów informacyjnych w marketingu – Sobolewska Sylwia
  92. 12.1. Wstęp
  93. 12.2. Specyfika systemów informacyjnych marketingu w firmach usługowych
  94. 12.3. Internet i bazy danych jako źródło informacji marketingowej
  95. 12.4. Możliwość wykorzystania baz danych i Internetu w przedsiębiorstwach usługowych
  96. 12.5 Wnioski
  97. Część III. Tworzenie wartości dla klienta
  98. Rozdział 13. Wartość dla klienta a pozycja konkurencyjna przedsiębiorstwa – Mruk Henryk
  99. 13.1. Wstęp
  100. 13.2. Potrzeby jawne i ukryte konsumentów
  101. 13.3. Metody badania potrzeb
  102. 13.4. Obszary konkurowania a wartość
  103. 13.5. Tworzenie wartości klienta
  104. 13.6. Komunikowanie wartości klientowi
  105. 13.7. Wnioski
  106. Rozdział 14. Strategie innowacji w budowie wartości klienta – Dobiegała-Korona Barbara
  107. 14.1. Wstęp
  108. 14.2. Wpływ innowacji na wartość klienta
  109. 14.3. Wartość dla konsumenta – podstawa innowacji
  110. 14.4. Źródła niepowodzeń strategii innowacji
  111. 14.5. Strategie innowacji popytowych – możliwości i ograniczenia
  112. 14.5.1. Strategia innowacji tworząca nowe branże
  113. 14.5.2. Strategie innowacji oparte na poszerzaniu branż
  114. 14.6. Budowa portfela innowacji
  115. 14.7. Wnioski
  116. Rozdział 15. Budowa wartości klienta w zarządzaniu jakością – Szczepańska Katarzyna
  117. 15.1. Wstęp *15.2. Pojęcie klienta w zarządzaniu jakością
  118. 15.3. Wartość klienta
  119. 15.3.1. Tworzenie wartości dla klienta
  120. 15.3.2. Dostarczanie wartości klientowi
  121. 15.3.3. Finansowe miary wartości
  122. 15.4. Wnioski
  123. Rozdział 16. Tworzenie wartości dla konsumentów na rynku dóbr luksusowych – Mróz Bogdan
  124. 16.1. Wstęp
  125. 16.2. Pojęcie i ewolucja rynku dóbr luksusowych
  126. 16.3. Segmentacja rynku dóbr luksusowych
  127. 16.4. Modele biznesowe firm działających na rynku dóbr luksusowych
  128. 16.5. Wnioski
  129. Rozdział 17. Czas wolny jako źródło wartości dla klienta – Bombol Małgorzata *17.1. Wstęp
  130. 17.2. Uwarunkowania czasu wolnego
  131. 17.3. Rozdysponowanie czasu wolnego
  132. 17.4. Wnioski
  133. Rozdział 18. Kreowanie wartości dla klienta w łańcuchu dostaw – Laskowska-Rutkowska Aleksandra
  134. 18.1. Wstęp
  135. 18.2. Klasyfikacja głównych podejść do łańcucha dostaw
  136. 18.3. Kluczowe wyznaczniki i czynniki kreowania wartości przez łańcuch dostaw
  137. 18.4. Planowanie procesu dostarczania wartości przez łańcuch dostaw
  138. 18.5. Koncepcja „The Customer-Driven Supply Chain”
  139. 18.6. Zarzadzanie relacjami z klientem w łańcuchu dostaw
  140. 18.7. Koncepcja „Efficient Consumer Response”
  141. Rozdział 19. Wartość dla klienta – nowy wymiar konkurencji w handlu detalicznym – Grzesiuk Aleksandra
  142. 19.1. Wstęp *19.2. Multidyscyplinarny model funkcji handlu detalicznego we współczesnej gospodarce
  143. 19.3. Funkcja tworzenia wartości dla klienta
  144. 19.4. Wartość dla klienta przez innowacje w handlu
  145. 19.5. Wartość dla klienta przez pozycjonowanie placówki handlowej
  146. 19.6. Wartość dla klienta przez usługi dodatkowe
  147. 19.7. Marki handlowe jako obszar tworzenia wartości w handlu
  148. 19.8. Programy lojalnościowe detalistów w tworzeniu wartości dla klienta
  149. 19.9. Wnioski
  150. Część IV Społecznie odpowiedzialny marketing jako wartość dla klienta
  151. Rozdział 20. Reputacja a zmiany w otoczeniu współczesnych przedsiębiorstw – Dąbrowski Tomasz
  152. 20.1. Wstęp
  153. 20.2. Zmiana oczekiwań społecznych wobec przedsiębiorstw
  154. 20.3. Zwiększanie się liczby etycznych konsumentów i wzrost ich znaczenia
  155. 20.4. Zmiany technologiczne – zmiana charakteru przepływu informacji
  156. 20.4.1. Wzrost znaczenia mediów
  157. 20.4.2. Wzrost znaczenia organizacji pozarządowych
  158. 20.4.3. Spadek zaufania do przedsiębiorstw
  159. 20.5. Działania przedsiębiorstwa podstawa jego reputacji
  160. 20.6. Wpływ reputacji na wartość dla klienta
  161. 20.7. Wnioski
  162. Rozdział 21. Społeczna odpowiedzialność biznesu a wartość dla klienta – Majchrzak Katarzyna
  163. 21.1. Wstęp
  164. 21.2. Istota koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu
  165. 21.3. Społeczna odpowiedzialność jako ważny obszar zarządzania strategicznego
  166. 21.4. Oczekiwania współczesnych klientów
  167. 21.5. Trudne do zmiany przyzwyczajenia konsumentów
  168. 21.6. Polski klient wobec koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu
  169. 21.7. Wnioski
  170. Rozdział 22. Budowanie relacji z klientem za pomocą raportów społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstwa – Roszkowska Paulina
  171. 22.1. Wstęp
  172. 22.2. Klient – więcej niż bierny nabywca dóbr
  173. 22.3. Obszary zainteresowania „świadomego” klienta
  174. 22.4. Raport SOP narzędziem budującym relację z klientem
  175. 22.5. Kryzys – zmiana priorytetów klientów?
  176. 22.6. Wnioski
  177. Rozdział 23. Reputacja jako źródło trwałej przewagi konkurencyjnej w firmach usługowych -Dąbrowski Tomasz
  178. 23.1. Wstęp
  179. 23.2. Reputacja przedsiębiorstwa i jej kształtowanie
  180. 23.3. Rola reputacji w różnych koncepcjach przewagi konkurencyjnej
  181. 23.4. Tworzenie reputacji jako źródła trwałej przewagi konkurencyjnej – przykłady firm usługowych
  182. 24.4.1. Virgin Group
  183. 24.4.2. Starbucks
  184. 24.4.3. Southwest Airlines
  185. 23.5. Wnioski
  186. Część V. 5. Budowa wartości klienta w marketingu relacji
  187. Rozdział 24. Podwyższanie atrakcyjności klienta jako narzędzie optymalizacji portfela klientów – Rudawska Edyta
  188. 24.1. Wstęp
  189. 24.2. Znaczenie procesu optymalizacji portfela klientów w działalności przedsiębiorstw
  190. 24.3. Segmentacja jako podstawa procesu optymalizacji portfela klientów
  191. 24.4. Strategie podwyższania atrakcyjności klientów
  192. 24.5. Wnioski
  193. Rozdział 25. Budowa wartości klienta z wykorzystaniem Internetu – Doligalski Tymoteusz
  194. 25.1. Wstęp
  195. 25.2. Model budowy wartości klienta z wykorzystaniem Internetu
  196. 25.3. Definiowanie wartości
  197. 25.4. Kształtowanie wartości
  198. 25.5. Komunikowanie wartości
  199. 25.6. Dostarczanie wartości klientom
  200. 25.7. Generowanie wartości dla firmy
  201. 25.8. Wnioski
  202. Rozdział 26. Wartość dodana w marketingu relacji – Krzepicka Alicja
  203. 26.1. Wstęp
  204. 26.2. Koncepcja marketingu relacji
  205. 26.3. Wartość dla klienta a wartość dla przedsiębiorstwa
  206. 26.4. Wartość dodana dla klienta
  207. 26.5. Identyfikacja kluczowego klienta
  208. 26.6. Kompleksowe zarzadzanie relacjami z klientami
  209. 26.7. Wnioski
  210. Rozdział 27. Zarządzanie relacjami z dostawcami jako wartością dla klienta – Muzyczka Ryszard
  211. 27.1. Wstęp
  212. 27.2. Ewolucja sił napędzających rozwój gospodarczy
  213. 27.3. Relacje z dostawcami jako przesłanka nowoczesnej i skutecznej koncepcji zarządzania przedsiębiorstwem
  214. 27.4. Budowanie wartości klienta przez współpracę opartą na relacjach
  215. 27.5. Rola relacji z dostawcami w osiąganiu efektywności i konkurencyjności
  216. 27.6. Budowanie głębokich (silnych) zależności z dostawcami
  217. 27.7. Identyfikacja procesu relacji z dostawcami
  218. 27.8. Wnioski
  219. Rozdział 28. Marka w budowie kapitału klienta – Piotr Polański
  220. 28.1. Wstęp
  221. 28.2. Definicja marki
  222. 28.3. Kapitał marki
  223. 28.4. Pomiar kapitału i wycena wartości marki
  224. 28.5. Marketingowe techniki pomiaru kapitału marki
  225. 28.6. Wycena wartości marki
  226. 28.7. Wnioski
  227. Rozdział 29. Wiedza i umiejętności klientów jako elementy kapitału klienta w firmie usługowej - Świerżewski Łukasz
  228. 29.1. Wstęp
  229. 29.2. Wiedza i umiejętności klienta
  230. 29.3. Luka wiedzy i umiejętności w sektorze usług
  231. 29.4. Wiedza i umiejętności klientów a kapitał klientów przedsiębiorstwa usługowego
  232. 29.5. Wnioski
  233. Rozdział 30. Kategoria zaufania konsumenckiego w ekonomii – Chróstna Renata
  234. 30.1. Wstęp
  235. 30.2. Rola zaufania w relacjach społecznych
  236. 30.3. Rodzaje i budowa zaufania klient – firma
  237. 30.4. Zaangażowanie a rozwój przedsiębiorstwa
  238. 30.5. Wnioski
  239. Rozdział 31. Narastanie roli wiarygodności i zaufania w gospodarce – Tadeusz Tkaczyk
  240. 31.1. Wstęp
  241. 31.2. Narastanie problemu zaniku zaufania
  242. 31.3. Zaufanie i jego ewolucja
  243. 31.4. Walka o klienta a zaufanie
  244. 31.5. Społeczna odpowiedzialność biznesu i społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw a zaufanie
  245. 31.6. Wnioski
  246. Rozdział 32. Zarządzanie doświadczeniem klienta – Demczyszak Aleksandra
  247. 32.1. Wstęp
  248. 32.2. Powstanie i cechy charakterystyczne gospodarki doświadczeń
  249. 32.3. Pozytywne doświadczenia klienta źródłem przewagi konkurencyjnej
  250. 32.4. Budowa markowego doświadczenia klienta
  251. 32.5. Elementy wyróżniające doświadczenia – temat, znaki, sygnały, memorabilia
  252. 32.6. Kategoryzacje doświadczeń klienta
  253. 32.7. Budowa doświadczeń przez znaki i sygnały funkcjonalne, mechaniczne i humanistyczne
  254. 32.8. Wnioski
  255. Rozdział 33. Społeczności internetowe w budowie wartości klienta – Dawid Pacha
  256. 33.1. Wstęp
  257. 33.2. Geneza społecznych mediów
  258. 33.3. Strategie budowania wartości klienta w ramach społeczności internetowych
  259. 33.4. Wnioski
  260. Bibliografia
  261. Sylwetki autorów *

Zobacz spis treści



Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

MBP w Kobyłce
Leśna 8 lokal 0.3

Sygnatura: CZYTELNIA: 005
Numer inw.: 47759
Dostępność: można wypożyczyć na 30 dni

schowekzlecenie

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.