Miejska Biblioteka

Zarządzanie działalnością innowacyjną

Inspiracją do podjęcia prac nad wydaniem niniejszej książki było uruchomienie w Wyższej Szkole Menedżerskiej w Warszawie specjalności o nazwie Zarządzanie innowacjami w gospodarce opartej na wiedzy. Program realizowany był głównie przez autorów tej pracy. W trakcie jego realizacji zarówno studenci, jak i pracownicy dydaktyczni odczuwali wyraźny brak książki, która mogłaby pełnić rolę przewodnika

merytorycznego, swoistego kompendium wiedzy. Biorąc to pod uwagę zespół podjął prace nad jej przygotowaniem.Wiedza o innowacjach, którą przekazujemy w tej publikacji może być adaptowana w wielu dziedzinach działalności menedżerskiej. Treść książki prezentuje w szerszej perspektywie problematykę innowacji we współczesnym przedsiębiorstwie. Dostarczamy menedżerom instrumentów pomagających w tworzeniu strategii innowacji. Może też służyć studentom szkół wyższych, a również słuchaczom studiów podyplomowych.

Zobacz pełny opis

---

1. Wstęp
2. ROZDZIAŁ 1. Zręby teorii innowacji
3. 1.1. Pojęcie innowacji
4. 1.2. Proces innowacyjny
5. 1.3. Źródła innowacji
6. 1.4. Łańcuch tworzenia wartości innowacji
7. ROZDZIAŁ 2. Potencjał działalności innowacyjnej
8. 2.1. Pojęcie potencjału działalności innowacyjnej
9. 2.2. Elementy potencjału działalności innowacyjnej
10. 2.3. Pomiar potencjału działalności innowacyjnej
11. ROZDZIAŁ 3. Systemy i makrosystemy innowacji opartej na wiedzy
12. 3.1. Wprowadzenie
13. 3.2. Makrosystem innowacji w UNESCO i UNIDO
14. 3.3. Systemy i makrosystemy innowacji w USA
15. 3.4. Systemy zarządzania wiedzą i innowacjami w Japonii
16. 3.5. System zarządzania wiedzą i innowacjami w Unii Europejskiej (UE)
17. 3.6. Strategia Lizbońska UE
18. 3.7. Narodowe systemy i makrosystemy innowacji opartej na wiedzy
19. 3.8. Narodowy makrosystem innowacji opartej na wiedzy w Polsce
20. 3.8.1. Strategia Rozwoju Kraju (SRK)
21. 3.8.2. Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia (NSRO) a Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka (PO IG)
22. 3.8.3. Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka
23. ROZDZIAŁ 4. Regionalne Systemy Innowacji
24. 4.1. Istota Regionalnego Systemu Innowacji i zasady jego budowy
25. 4.2. Parki technologiczne i grona
26. 4.3. Regionalne Systemy Innowacji a Regionalne Strategie Innowacji
27. 4.4. Wdrażanie Regionalnych Systemów Innowacji
28. 4.5. Doświadczenie polskich regionów w budowie Regionalnych Systemów Innowacji
29. 4.6. Podsumowanie
30. ROZDZIAŁ 5. Firma innowacyjna
31. 5.1. Istota i cechy firmy innowacyjnej
32. 5.2. Aktywność innowacyjna firm
33. 5.3. Mierniki aktywności innowacyjnej firm
34. 5.4. Elementy zarządzania działalnością innowacyjną
35. 5.5. Psychologiczne aspekty działań innowacyjnych
36. ROZDZIAŁ 6. Strategie innowacji
37. 6.1. Strategie innowacji w ogólnych strategiach firmy
38. 6.2. Diagnoza uwarunkowań działalności innowacyjnej firmy
39. 6.3. Audyt technologiczny
40. 6.4. Rodzaje strategii innowacji
41. 6.5. Możliwość zastosowania Strategicznej Karty Wyników (SKW) w sporządzaniu i realizacji strategii innowacji
42. 6.6. Baza informacyjna dla strategii działalności innowacyjnej
43. ROZDZIAŁ 7. Korzyści i koszty działalności innowacyjnej
44. 7.1. Interpretacja korzyści i kosztów działalności innowacyjnej
45. 7.2. Problem efektywności działalności innowacyjnej
46. 7.3. Metody szacowania kosztów i korzyści oraz efektywności działalności innowacyjnej
47. 7.4. Wartość firmy a innowacje
48. 7.5. Podsumowanie
49. ROZDZIAŁ 8. Finansowanie projektów innowacji
50. 8.1. Wprowadzenie
51. 8.2. Projekt innowacji
52. 8.3. Potencjalne źródła finansowania projektów innowacji
53. 8.4. Uwarunkowania wyboru źródła finansowania projektu innowacji
54. 8.5. Procedury przygotowania projektu innowacji do wystąpienia o uzyskanie środków finansowych na jego realizację
55. 8.6. Propozycje rozwiązań finansowych dla wdrożeń projektów innowacji stanowiących rezultaty badań naukowych programu wieloletniego
56. 8.7. Zakończenie
57. ROZDZIAŁ 9. Marketingowe wsparcie procesów innowacyjnych
58. 9.1. Ogólna charakterystyka marketingowego wsparcia procesów innowacyjnych
59. 9.2. Rynek innowacji i jego uczestnicy
60. 9.3. Marketing w instytucjach generujących pomysły nowych rozwiązań innowacyjnych
61. 9.4. Marketing w jednostkach sfery nauki
62. 9.5. Marketingowy kontekst procesu innowacyjnego na poziomie przedsiębiorstw
63. ROZDZIAŁ 10. Interakcje między wizerunkiem, tożsamością i reputacją firmy a działalnością innowacyjną
64. 10.1. Wstęp
65. 10.2. Tożsamość, wizerunek i reputacja w kontekście działalności innowacyjnej
66. 10.3. Innowacyjny wizerunek firmy w gospodarce opartej na wiedzy
67. 10.4. Tożsamość i audyt tożsamości w kontekście działalności innowacyjnej
68. 10.5. Wizerunek w kontekście działalności innowacyjnej
69. 10.6. Reputacja w kontekście działalności innowacyjnej
70. 10.7. Zakończenie
71. ROZDZIAŁ 11. Świadomość innowacyjna społeczeństwa
72. 11.1. Drogi rozwoju świadomości innowacyjnej
73. 11.2. Organizacje pozarządowe – innowacja społeczna powstała w wyniku zmiany świadomości społecznej w latach 1989–2008
74. 11.3. Podnoszenie innowacyjności gospodarki w programach wyborczych partii politycznych
75. Uwagi końcowe

Zobacz spis treści

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.