Miejska Biblioteka

Zarządzanie ryzykiem działalności organizacji

Umiejętne zarządzanie ryzykiem warunkuje sprawne funkcjonowanie przedsiębiorstw. Różne rodzaje ryzyka, na jakie narażone są przedsiębiorstwa, powstają zarówno w otoczeniu, jak i w samym przedsiębiorstwie, będąc konsekwencją istniejącej struktury organizacyjnej, procedur działania, doboru pracowników czy obszaru prowadzonej działalności. Aby prawidłowo zarządzać ryzykiem, należy

właściwie je rozpoznać, wycenić jego wartość i prawdopodobieństwo wystąpienia, wybrać metody zarządzania nim i zbudować niezbędną do tego celu strukturę organizacyjną.W książce przedstawiono:podstawowe zagadnienia związane z niepewnością i ryzykiem;wybrane klasyfikacje i sposoby pomiaru ryzyka;rozwój koncepcji zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie i stosowane standardy;rolę ubezpieczeń w zarządzaniu ryzykiem i rodzaje ryzyka występujące w działalności ubezpieczeniowej (zwłaszcza ryzyko finansowe);zasady zarządzania ryzykiem w powiązaniu z zarządzaniem procesami biznesowymi;kwestie ryzyka bankowego uregulowane przez Komitet Bazylejski;metody pomiaru ryzyka inwestowania w akcje na rynku kapitałowym;ryzyko operacyjne oraz zapewnienie bezpieczeństwa, zwłaszcza informacji;związek zapewniania ciągłości działania z zarządzaniem ryzykiem i bezpieczeństwem organizacji;ubezpieczenie D&O jako efektywną i coraz popularniejszą metodę zarządzania ryzykiem odpowiedzialności cywilnej menedżerów;koncepcję strategicznego zarządzania ryzykiem w organizacjach non-profit.

Zobacz pełny opis

---

1. Wstęp
2. 1. O niepewności, potrzebach i ryzyku (Bogusław Hadyniak)
3. 1.1. Wstęp
4. 1.2. Niepewność
5. 1.3. Ekonomia i niepewność
6. 1.4. Niepewność, przypadkowość i nieprzewidywalność
7. 1.5. Niepewność i wartość
8. 1.6. Ryzyko
9. 1.7. Ryzyko poznawalne i niepoznawalne
10. 1.8. Poziomy ryzyka
11. 1.9. „Inteligencja ryzyka” i poziom ryzyka
12. 1.10. Klasyfikacja ryzyka
13. 1.11. Uwarunkowania zarządzania ryzykiem
14. Literatura
15. CZĘŚĆ I. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W PRZEDSIĘBIORSTWIE
16. 2. Ryzyko w działalności przedsiębiorstwa – elementy systematyki i identyfikacji (Tadeusz Waściński, Paweł Krasiński)
17. 2.1. Wstęp
18. 2.2. Pojęcie ryzyka występującego w działalności gospodarczej
19. 2.3. Klasyfikacja rodzajów ryzyka
20. 2.4. Metody pomiaru ryzyka na przykładzie ryzyka stopy procentowej i ryzyka walutowego
21. 2.4.1. Metody pomiaru ryzyka stopy procentowej
22. 2.4.2. Identyfikacja i pomiar ryzyka walutowego
23. Literatura
24. 3. Wykorzystanie ubezpieczeń do zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie (Wanda Ronka-Chmielowiec)
25. 3.1. Wstęp
26. 3.2. Rodzaje ryzyka związanego z działalnością gospodarczą
27. 3.2.1. Kryterium rodzajowe
28. 3.2.2. Kryterium źródła zagrożenia
29. 3.2.3. Kryterium obszarów zagrożenia
30. 3.3. Zarządzanie ryzykiem
31. 3.4. Ubezpieczenia w zarządzaniu ryzykiem
32. 3.5. Wykorzystanie ubezpieczeń do zarządzania ryzykiem
33. 3.6. Nowe trendy w zarządzaniu ryzykiem ubezpieczeniowym
34. Literatura
35. 4. Przedsiębiorstwo jako podmiot ryzyka – rozwój koncepcji zarządzania ryzykiem (Jan Monkiewicz)
36. 4.1. Wstęp
37. 4.2. Ewolucja koncepcji zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie
38. 4.3. Współczesne koncepcje zarządzaniem ryzykiem w przedsiębiorstwie
39. 4.4. Zarządzanie ryzykiem a ład korporacyjny
40. 4.5. Wybrane standardy zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie
41. Literatura
42. 5. Podejście procesowe a identyfikacja ryzyka w przedsiębiorstwie (Bogusław Hadyniak)
43. 5.1. Wstęp
44. 5.2. Zarządzanie ryzykiem przedsiębiorstwa
45. 5.3. Sposób organizacji i zarządzania przedsiębiorstwem a identyfikacja ryzyka
46. 5.4. Procesy biznesowe na przykładzie zakładów ubezpieczeń na życie
47. 5.5. Wartości wytwarzane w procesach biznesowych zakładów ubezpieczeń na życie
48. 5.6. Ryzyko związane z wytwarzanymi w procesach biznesowych wartościami
49. Literatura
50. CZĘŚĆ II – ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W INSTYTUCJACH FINANSOWYCH
51. 6. Ryzyko finansowe w działalności ubezpieczeniowej (Lech Gąsiorkiewicz)
52. 6.1. Wstęp
53. 6.2. Ryzyko w działalności ubezpieczeniowej
54. 6.3. Ryzyko lokat zakładów ubezpieczeń
55. 6.4. Ryzyko rezerw techniczno-ubezpieczeniowych
56. 6.5. Ryzyko kapitałów zakładów ubezpieczeń
57. 6.6. Ryzyko współzależności między aktywami i pasywami
58. 6.7. Europejskie standardy w zakresie wypłacalności zakładów ubezpieczeń (Solvency II)
59. Literatura
60. 7. Główne aspekty ryzyka bankowego w Rekomendacjach bazylejskich (Ewa Komajda)
61. 7.1. Wstęp
62. 7.2. Bazylea I (Umowa Kapitałowa)
63. 7.3. Bazylea II (Nowa Umowa Kapitałowa)
64. Literatura
65. 8. Metody pomiaru ryzyka inwestowania w akcje na rynku kapitałowym (Wanda Pazio)
66. 8.1. Wstęp
67. 8.2. Stopa zwrotu z papieru wartościowego
68. 8.3. Mierniki ryzyka inwestycyjnego
69. 8.3.1. Klasyczne mierniki ryzyka
70. 8.3.2. Mierniki zagrożenia
71. 8.3.3. Mierniki ryzyka względnego
72. 8.3.4. Mierniki wrażliwości
73. 8.3.5. Mapa ryzyka
74. 8.4. Model W.F. Sharpe’a
75. Literatura
76. CZĘŚĆ III – NOWE OBSZARY ZARZĄDZANIA RYZYKIEM
77. 9. Ryzyko i bezpieczeństwo operacyjne (Janusz Zawiła-Niedźwiecki)
78. 9.1. Wstęp
79. 9.2. Ryzyko operacyjne
80. 9.2.1. Opozycja i komplementarność pojęciowa: ryzyko biznesowe – ryzyko operacyjne
81. 9.2.2. Ujęcie przyczynowe a ujęcie skutkowe ryzyka operacyjnego
82. 9.2.3. Klasyfikacja ryzyka operacyjnego w ujęciu przyczynowym
83. 9.2.4. Klasyfikacja ryzyka operacyjnego w ujęciu miejsc powstawania (quasi-skutkowym)
84. 9.3. Bezpieczeństwo organizacji
85. 9.3.1. Bezpieczeństwo jako wartość
86. 9.3.2. Zapewnianie bezpieczeństwa jako manipulowania ryzykiem
87. 9.3.3. Obszary zapewniania bezpieczeństwa organizacji
88. 9.3.4. Wzorce dobrych praktyk, ocena dojrzałości zarządzania bezpieczeństwem
89. Literatura
90. 10. Polityka bezpieczeństwa jako element zarządzania ryzykiem operacyjnym (Nemezjusz Pazio)
91. 10.1. Wstęp
92. 10.2. Polityka bezpieczeństwa operacyjnego jako podstawa zarządzania ryzykiem operacyjnym
93. 10.3. Zarządzanie bezpieczeństwem informacji
94. 10.4. Szacowanie ryzyka
95. Literatura
96. 11. Zapewnianie ciągłości działania jako ograniczanie ryzyka operacyjnego (Janusz Zawiła-Niedźwiecki, Paweł Gołąb)
97. 11.1. Wstęp
98. 11.2. Dualne postrzeganie zapewniania ciągłości działania
99. 11.3. Sprzężenie zapewniania ciągłości działania z zapewnianiem bezpieczeństwa
100. 11.4. Istota zapewniania ciągłości działania
101. 11.5. Zarządzanie zapewnianiem ciągłości działania
102. 11.6. Projektowanie i utrzymywanie rozwiązań zapewniania ciągłości działania
103. 11.7. Wzorce dobrych praktyk i ocena dojrzałości zarządzania ciągłością działania
104. Literatura
105. 12. Zarządzanie ryzykiem odszkodowawczym menedżerów (Maria Gasińska)
106. 12.1. Wstęp
107. 12.2. Zakres i podstawy odpowiedzialności odszkodowawczej menedżera
108. 12.3. Szkody i roszczenia z tytułu odpowiedzialności cywilnej menedżerów
109. 12.4. Ochrona ubezpieczeniowa menedżera w zakresie odpowiedzialności cywilnej
110. Literatura
111. 13. Zarządzanie ryzykiem w organizacjach non-profit (Jarosław Domański)
112. 13.1. Wstęp
113. 13.2. Organizacja trzeciego sektora
114. 13.3. Ryzyko w działalności non-profit
115. 13.4. Konieczność strategicznego zarządzania ryzykiem
116. 13.5. Proces strategicznego zarządzania ryzykiem
117. Literatura
118. Indeks
119. *

Zobacz spis treści

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.