![book](Okladki/ISBN/8325/m8325526157.jpg)
![book](Okladki/ISBN/8325/m8325526157.jpg)
Projekty europejskie : praktyczne aspekty pozyskiwania i rozliczania dotacji unijnych
"Praktyczne aspekty pozyskiwania i rozliczania dotacji unijnych "
Jak uniknąć dyskwalifikacji projektu ubiegając się o jego dofinansowanie?Jak wygląda praktyczne przygotowanie poszczególnych elementów składowych projektów europejskich?Jak stosować środki odwoławcze od negatywnego wyniku oceny projektu?W jaki sposób uniknąć niedoszacowania lub przeszacowania budżetu projektu?Jak należy przygotować projekt, aby uniknąć problemów na etapie jego wdrażania?Jak należy
wdrażać projekty europejskie, aby nie zwracać dofinansowania?Autorzy krok po kroku prowadzą Czytelnika po meandrach związanych z przygotowaniem i realizacją projektów europejskich. Analizują poszczególne obszary, począwszy od etapu wstępnego, czyli przygotowania projektu, aż do jego rozliczenia, kontroli i audytu. W publikacji omówiono metodologię przygotowania projektu zgodnie z metodą zarządzania cyklem projektu, zawarto wskazówki, jak przygotować wniosek o dofinansowanie, biznesplan, studium wykonalności czy dokonać oceny oddziaływania projektu na środowisko. W książce wyjaśniono także niejednoznaczne zasady dotyczące pomocy publicznej w realizacji projektów europejskich.Recenzowane dzieło stanowi nie tylko swego rodzaju instruktaż wzorcowego postępowania w pozyskiwaniu dotacji unijnych dla potencjalnych beneficjentów, ale również podejmuje tematy stanowiące obszary problemowe w praktyce wdrażania projektów europejskich czy nawet programów operacyjnych. Książka skłania do refleksji, czy krajowe zasady wdrażania projektów są optymalne, a nawet dalej, czy nie zachodzi konieczność wprowadzenia stosownych zmian. Ponadto przełożenie wspólnotowych i krajowych zasad wdrażania projektów europejskich na praktyczne przykłady stanowi o wyjątkowej jakości recenzowanej pozycji.
Zobacz pełny opisOdpowiedzialność: | Jan Wiktor Tkaczyński, Marek Świstak, Elżbieta Sztorc. |
Seria: | Unia Europejska |
Hasła: | Zarządzanie - projekty Finanse międzynarodowe - Unia Europejska Dotacja - Unia Europejska |
Adres wydawniczy: | Warszawa : C. H. Beck, 2011. |
Opis fizyczny: | X, 584 s. : il. ; 24 cm. |
Uwagi: | Bibliogr. s. 555-572. Indeks. |
Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Wykaz skrótów
- Rozdział 1. Projekt i jego cechy - o potrzebie i istocie projektowania
- 1.1. Operacjonizacja pojęcia projektu
- 1.2. Projekt i jego elementy składowe
- 1.3. Elementy planowania projektu
- 1.4. Pojęcie zarządzania projektem
- 1.5. Projekty europejskie
- Rozdział 2. Planowanie projektu - od pomysłu do projektu
- 2.1. Cykl życia projektu - metoda zarządzania cyklem projektu
- 2.1.1. Faza programowania
- 2.1.2. Faza identyfikacji
- 2.1.3. Faza formułowania
- 2.1.4. Faza finansowania, wdrożenia i ewaluacji
- 2.2. Narzędzia metody zarządzania cyklem projektu
- 2.2.1. Analiza interesariuszy
- 2.2.2. Potrzeba realizacji projektu - drzewo problemów
- 2.2.3. Czemu służą projekty? Drzewo celów
- 2.2.4. Analiza strategii
- 2.2.5. Matryca logiczna
- 2.2.6. Formułowanie działań
- 2.2.7 Harmonogram realizacji
- Rozdział 3. Finansowanie projektu - od projektu do realizacji finansowej
- 3.1. Metody szacowania budżetu projektu
- 3.1.1. Budżet projektu
- 3.1.2. Ogólne zasady w zakresie szacowania kosztów projektu
- 3.1.3. Metody szacowania kosztów
- 3.1.4. Znaczenie właściwego szacowania kosztów dla powodzenia projektu europejskiego
- 3.2. Budżetowanie kosztów projektu (budżet zadaniowy)
- 3.2.1. Koszty w projekcie
- 3.2.2. Przygotowanie budżetu
- 3.2.3. Budżet zadaniowy
- 3.2.4. Koszty bezpośrednie i pośrednie w projekcie
- 3.3. Zarządzanie finansowe projektem
- 3.3.1. Zarządzanie finansowe projektem i jego rola
- 3.3.2. Montaż finansowy
- 3.3.3. Zaliczka czy refundacja kosztów?
- 3.3.4. System przepływów środków przeznaczonych na dofinansowanie projektów w ramach programów operacyjnych
- 3.3.5. Prawo zamówień publicznych oraz zasada konkurencyjności
- 3.3.6. Zakaz podwójnego finansowania
- 3.3.7 Różnice kursowe
- 3.4. Kontrola zarządzania finansowego
- 3.4.1. Kontrola realizacji budżetu
- 3.4.2. Monitorowanie finansowe
- 3.4.3. Zmiany w budżecie projektu
- 3.5. Typy wydatków i ich kwalifikowalność w ramach perspektywy finansowej 2007-2013
- 3.5.1. Kwalifikowalność - pojęcie, warunki
- 3.5.2. Zasady kwalifikowalności wydatków
- 3.5.3. Wydatki kwalifikowalne i niekwalifikowalne z podziałem na typy
- 3.6. Budżetowanie projektów miękkiego i inwestycyjnego
- Rozdział 4. Formalne elementy składowe projektu
- 4.1. Fiszka projektowa
- 4.2. Wniosek o dofinansowanie
- 4.2.1. Nabór wniosków oraz ogólne informacje o formie wniosku o dofinansowanie
- 4.2.2. Informacje wymagane we wniosku o dofinansowanie
- 4.2.3. Elementy wniosku o dofinansowanie projektu miękkiego oraz projektu inwestycyjnego
- 4.3. Załączniki - biznesplan, studium wykonalności, ocena oddziaływania na środowisko
- 4.3.1. Biznesplan
- 4.3.2. Studium wykonalności
- 4.3.3. Ocena oddziaływania na środowisko
- 4.4. Umowa partnerska (porozumienie)
- 4.4.1. Partnerstwo projektowe
- 4.4.2. Wybór partnera
- 4.4.3. Rola oraz zakres przedmiotowy umowy partnerskiej (porozumienia)
- 4.4.4. Lider partnerstwa
- 4.5. Promocja projektu
- 4.5.1. Zakres obowiązków informacyjnych i promocyjnych
- 4.5.2. Obowiązek oznaczania projektów
- 4.5.3. Narzędzia i metody promocji
- 4.5.4. Upowszechnianie oraz mainstreaming w projektach innowacyjnych PO KL
- 4.6. Odwołanie od negatywnego wyniku oceny projektu
- Rozdział 5. Od oceny do ewaluacji projektów
- 5.1. Ocena projektów europejskich
- 5.2. Kryteria oceny i ich znaczenie
- 5.2.1. Kryteria horyzontalne
- 5.2.2. Kryteria formalne
- 5.2.3. Kryteria merytoryczne
- 5.3. Metody analizy danych w kontekście oceny projektów europejskich
- 5.4. Ewaluacja, definicja, znaczenie
- 5.5. Rodzaje ewaluacji
- Rozdział 6. Wdrażanie projektów - od podpisania umowy do rozliczenia
- 6.1. Umowa o dofinansowanie realizacji projektu
- 6.1.1. Kwestie, jakie reguluje umowa o dofinansowanie projektu
- 6.1.2. Załączniki do umowy
- 6.2. Aspekty organizacyjne (kierownik zespołu, budowanie zespołu projektowego)
- 6.2.1. Kierownik zespołu
- 6.2.2. Struktura organizacyjna
- 6.2.3. Budowanie zespołu projektowego
- 6.2.4. Rozwój zespołu projektowego
- 6.3. Zarządzanie ryzykiem
- 6.3.1. Źródła i rodzaje ryzyka w projekcie
- 6.3.2. Zarządzanie ryzykiem w projekcie
- 6.3.3. Ryzyko w projekcie europejskim
- 6.4. Zarządzanie zmianą (zmiany w projekcie)
- 6.4.1. Przyczyny zmian w projekcie
- 6.4.2. Rola kierownika projektu we wprowadzaniu zmiany
- 6.4.3. Zarządzanie zmianą
- 6.4.4. Zmiany w projekcie europejskim
- 6.5. Monitoring
- 6.5.1. Cele i korzyści z monitoringu
- 6.5.2. Wskaźniki monitorowania
- 6.5.3. Narzędzia monitorowania
- 6.6. Rozliczanie rzeczowe i finansowe
- 6.6.1. Wniosek beneficjenta o płatność - ogólne informacje
- 6.6.2. Obowiązek prowadzenia wyodrębnionej ewidencji księgowej dla projektów realizowanych w ramach funduszy strukturalnych oraz Funduszu Spójności w okresie programowania 2007-2013
- 6.6.3. Sprawozdawczość rzeczowa
- 6.6.4. Sprawozdawczość finansowa
- 6.7 Kontrola i audyt
- Rozdział 7. Wspólnotowe zasady dotyczące pomocy publicznej a realizacja projektów europejskich
- 7.1. Definicja pomocy publicznej
- 7.2. Klasyfikacja rodzajów pomocy publicznej
- 7.3. Definicja małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP)
- 7.3.1. Kryteria konstrukcyjne definicji MŚP
- 7.3.2. Kryterium niezależności
- 7.3.3. Kryterium pułapu zatrudnienia
- 7 4. Wspólne zasady dotyczące pomocy publicznej
- 7.4.1. Efekt zachęty
- 7.4.2. Kumulacja pomocy publicznej
- 7.4.3. Przejrzystość pomocy
- 7.5. Warunki dopuszczalności wybranych typów pomocy publicznej
- 7.5.1. Pomoc regionalna
- 7.5.2. Pomoc de minimis
- Aneks . Wzór protestu/odwołania
- Wzór protestu
- Wzór odwołania
- Wzór skargi
- Opis faktury
- Umowa partnerska (porozumienie)
- Załącznik do rozporządzenia Rady Ministrów z 29 marca 2010 r. (poz. 312)
- Załącznik do formularza informacji przedstawianych przez wnioskodawcę
- Załącznik do rozporządzenia Rady Ministrów z 29 marca 2010 roku (poz. 311)
- Załącznik do formularza informacji przedstawianych przy ubieganiu się o pomoc de minimis
- Bibliografia
- Spis tabel
- Spis rysunków
- O autorach
- Indeks rzeczowy
Zobacz spis treści