Miejska Biblioteka

Nowoczesne podejście do zarządzania organizacjami

Książka podejmuje aktualną problematykę zarządzania organizacjami w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu. Przedstawiono analizę zjawisk w wybranych grupach organizacji oraz sposoby rozwiązań problemów z wykorzystaniem różnych metod i instrumentów. Zaprezentowane treści zostały zgrupowane w czterech częściach poświęconych:- uwarunkowaniom rozwoju i wspierania przedsiębiorczości,- problemom rozwoju

struktur klastrowych,- relacjom kierownictwa z pracownikami,- motywacji i satysfakcji z pracy.Autorami poszczególnych rozdziałów są pracownicy naukowi polskich uczelni oraz praktycy życia gospodarczego.

Zobacz pełny opis

---

1. Wstęp
2. CZĘŚĆ I. UWARUNKOWANIA ROZWOJU PRZEDSIĘBIORCZOŚCI
3. Rozdział 1. Bariery, wyzwania i prognozy rozwoju przedsiębiorstw rodzinnych początku XXI wieku (Bolesław Budzisz)
4. Wprowadzenie
5. 1.1. Bariery funkcjonowania przedsiębiorstw rodzinnych
6. 1.2. Wyzwania, wobec których stają przedsiębiorstwa rodzinne
7. 1.3. Prognozy rozwoju przedsiębiorstw rodzinnych
8. Podsumowanie
9. Bibliografia
10. Rozdział 2. Menedżerskie i prawne aspekty podejmowania działalności gospodarczej w Polsce (Marek Matejun, Waldemar Staroń)
11. Wprowadzenie
12. 2.1. Decyzje i czynności w procesie podejmowania działalności gospodarczej
13. 2.2. Metodyka prowadzonych badań i charakterystyka respondentów
14. 2.3. Opinie przedsiębiorców na temat menedżerskich i prawnych aspektów podejmowania działalności gospodarczej w Polsce
15. Podsumowanie
16. Bibliografia
17. Rozdział 3. Przedsiębiorczość w sektorze MSP (Krystyna Leszczewska)
18. Wprowadzenie
19. 3.1. Determinanty przedsiębiorczości
20. 3.2. Specyfika sektora MSP i uwarunkowania jego rozwoju
21. 3.3. Prezentacja wyników badań własnych dotyczących aktywności ekonomicznej sektora MSP w województwie podlaskim
22. Podsumowanie
23. Bibliografia
24. Rozdział 4. Rola organizacji pozarządowych oraz samorządu lokalnego w rozwoju aktywności gospodarczej, samoorganizacji i przedsiębiorczości na terenach wiejskich (Konrad Rokoszewski)
25. Wprowadzenie
26. 4.1. Miejsce, rola i funkcje organizacji pozarządowych w gospodarce rynkowej
27. 4.2. Organizacje pozarządowe a wspieranie rozwoju obszarów wiejskich
28. 4.3. Kierunki pobudzania przedsiębiorczości na terenach wiejskich
29. 4.4. Organizacje pozarządowe a samorząd lokalny – obszary współpracy na terenach wiejskich
30. Podsumowanie
31. Bibliografia
32. Rozdział 5. Uwarunkowania organizacyjne walorów i atrakcji turystycznych w rozwijaniu przedsiębiorczości na współczesnym rynku turystycznym (Adam Edward Szczepanowski)
33. Wprowadzenie
34. 5.1. Walory i atrakcje turystyczne
35. 5.2. Przedsiębiorczość w wykorzystaniu walorów i atrakcji turystycznych
36. Podsumowanie
37. Bibliografia
38. CZĘŚĆ II. PROBLEMY ROZWOJU STRUKTUR KLASTROWYCH I WSPIERANIE PRZEDSIĘBIORCZOŚCI LOKALNEJ
39. Rozdział 6. Zarządzanie zmianą w procesowych inicjatywach klastrowych (Krzysztof Dziekoński, Arkadiusz Jurczuk)
40. Wprowadzenie
41. 6.1. Zarządzanie zmianą organizacyjną
42. 6.2. Zmiana w procesie tworzenia inicjatywach klastrowych
43. Podsumowanie
44. Bibliografia
45. Rozdział 7. Uwarunkowania rozwoju klastra spożywczego na Podlasiu (Andrzej Daniluk)
46. Wprowadzenie
47. 7.1. Struktury klastrowe w poprawie pozycji konkurencyjnej firm i regionów
48. 7.2. Inicjatywy klastrowe w obszarze przemysłu spożywczego na Podlasiu
49. 7.3. Rozwój klastra spożywczego na Podlasiu w świetle przeprowadzonych badań
50. Podsumowani* Bibliografia
51. Rozdział 8. Gotowość przedsiębiorstw budowlanych do utworzenia klastra na Podlasiu (Anna Wasiluk)
52. Wprowadzenie
53. 8.1. Koncentracja firm budowlanych w województwie podlaskim
54. 8.2. Klimat współpracy w branży budowlanej województwa podlaskiego
55. 8.3. Przekonanie firm budowlanych do idei klastra
56. Podsumowanie
57. Bibliografia
58. Rozdział 9. Formy wspierania przedsiębiorczości przez regionalne organizacje otoczenia biznesu w województwie lubelskim (Zbigniew Adamowicz)
59. Wprowadzenie
60. 9.1. Regionalne organizacje samorządu gospodarczego (woj. lubelskie) – wybrane aspekty działalności
61. 9.1.1. Samorząd gospodarczy rzemiosła
62. 9.1.2. Regionalna Izba Gospodarcza
63. 9.2. Inne organizacje przedsiębiorców (kluby i stowarzyszenia)
64. 9.2.1. Stowarzyszenie Lubelski Klub Biznesu
65. 9.2.2. Związek Prywatnych Pracodawców Lubelszczyzny „Lewiatan” i Lubelski Związek Pracodawców
66. 9.2.3. Loża Lubelska Business Centre Club
67. 9.3. Fundacje rozwoju lokalnego i regionalnego
68. 9.3.1. Lubelska Fundacja Rozwoju
69. 9.3.2. Fundacja Rozwoju Lubelszczyzny
70. Podsumowanie
71. Bibliografia
72. Rozdział 10. Institutional support for SMEs development at the local level – the case of Bielsko-Biała Region (Beata Bieńkowska)
73. Introduction
74. 10.1. Institutions supporting entrepreneurship development in Poland
75. 10.2. Support for SMEs in Bielsko-Biała Region
76. Conclusion
77. References
78. CZĘŚĆ III. RELACJE KIEROWNICTWA Z PRACOWNIKAMI
79. Rozdział 11. Rola naczelnego kierownictwa w sytuacji kryzysu w przedsiębiorstwie (Stefan Lachiewicz, Anna Walecka)
80. Wprowadzenie
81. 11.1. Cechy, rodzaje i fazy kryzysu w przedsiębiorstwie
82. 11.2. Funkcje i postawy naczelnego kierownictwa w sytuacjach kryzysowych
83. Podsumowanie
84. Bibliografia
85. Rozdział 12. Wpływ zaufania w organizacji na innowacyjność pracowników (Katarzyna Krot)
86. Wprowadzenie
87. 12.1. Zaufanie
88. 12.2. Zaufanie jako czynnik wspierający proces innowacji
89. 12.3. Metodologia badania
90. 12.4. Poziom zaufania
91. 12.5. Wpływ zaufania na innowacyjność
92. Podsumowanie
93. Bibliografia
94. Rozdział 13. Zaufanie jako fundamentalny czynnik proefektywnościowych relacji w organizacji (Joanna Jończyk)
95. Wprowadzenie
96. 13.1. Istota i pojęcie zaufania
97. 13.2. Zarządzanie zaufaniem (zarządzanie przez zaufanie)
98. Podsumowanie
99. Bibliografia
100. Rozdział 14. Zastosowanie teorii układów dynamicznych w komunikacji interpersonalnej w organizacji na przykładzie wyższej uczelni (Agnieszka Kowalczewska)
101. Wprowadzenie
102. 14.1. Pojęcie atraktora
103. 14.2. Mechanizmy działania atraktorów w pracy wykładowcy
104. 14.3. Jak stabilizować pozytywny atraktor i co to oznacza w pracy wykładowcy?
105. 14.4. Niezgodność atraktorów
106. Bibliografia
107. CZĘŚĆ IV. MOTYWACJA I SATYSFAKCJA Z PRACY
108. Rozdział 15. Wpływ spowolnienia gospodarczego na motywację pracowników (Alina Szepelska)
109. Wprowadzenie
110. 15.1. Wpływ czynników zewnętrznych na proces motywacji pracowników
111. 15.2. Efektywne motywowanie pracowników w dobie spowolnienia gospodarczego
112. Podsumowanie
113. Bibliografia
114. Rozdział 16. Rola motywowania pozapłacowego w podnoszeniu efektywności pracy menedżerów – wnioski z badań (Anna Tomaszuk)
115. Wprowadzenie
116. 16.1. Nowe spojrzenie na motywację
117. 16.2. Charakterystyka próby badawczej
118. 16.3. Wybrane wyniki badań
119. Podsumowanie
120. Bibliografia
121. Rozdział 17. Zależność poziomu jakości wyrobów od poziomu satysfakcji pracowników (Renata Stasiak-Betlejewska, Stanisław Borkowski)
122. Wprowadzenie
123. 17.1. Satysfakcja pracowników i jej miejsce w zarządzaniu jakością
124. 17.2. Pomiar satysfakcji pracowników – metoda Servqual i metoda BOST
125. 17.3. Charakterystyka obiektu badawczego
126. 17.4. Identyfikacja problemów powodujących powstanie niezgodnych wyrobów
127. 17.5. Analiza wyników badania poziomu satysfakcji pracowników
128. Podsumowanie
129. Bibliografia
130. Rozdział 18. Pomiar satysfakcji z pracy w przedsiębiorstwie budowlanym (Marta Domagalska-Grędys) Wprowadzenie
131. 18.1. Płace i zatrudnienie w budownictwie
132. 18.2. Pozafinansowe motywowanie pracowników
133. 18.3. Czynniki wpływające na satysfakcję z pracy
134. 18.3.1. Cel, metoda i podmiot badań
135. 18.3.2. Wyniki badań
136. Podsumowanie
137. Bibliografia
138. *

Zobacz spis treści

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.