Miejska Biblioteka

Elastyczne formy zatrudnienia : telepraca zarządzanie pracą zdalną

Autor: Stroińska, Ewa.

Telepraca jest ciekawym osiągnięciem  XXI wieku, jako elastyczna forma zatrudnienia wykonawcy, który może dowolnie kształtować miejsce i rodzaj swojego stanowiska pracy oraz komunikować się z pracodawcą, wykorzystując techniki informatyczne i telekomunikacyjne.Książka przygotowuje Czytelnika do zmiany poglądów i sposobów myślenia, aby lepiej znaleźć się w nowej rzeczywistości rynku pracy. Autorka przedstawia

rozwiązania organizacyjne i zarządcze telepracy, prowadzące do większej efektywności i skuteczności tej wartościowej techniki nie tylko organizowania pracy, ale także bardziej humanitarnego stylu życia. Dzięki możliwościom, jakie stwarza wykonywanie pracy na odległość, wchodzimy na wyższy poziom rozwoju cywilizacyjnego - społeczeństwa informacyjnego.

Zobacz pełny opis

---

1. Wstęp
2. Rozdział 1. Zmiana specyfiki pracy w społeczeństwie informacyjnym
3. 1.1. Społeczeństwo informacyjne jako nowa formacja społeczna
4. 1.2. Koncepcja pracy we współczesnym społeczeństwie
5. 1.3. Skutki zastosowania nowoczesnych technologii teleinformatycznych w kontekście pracy i organizacji
6. Rozdział 2. Zmiany struktur organizacyjnych
7. 2.1. Kształtowanie się organizacji
8. 2.2. Transformacja struktur organizacyjnych wywołana zastosowaniem ICT
9. 2.3. Nowa fala w zarządzaniu – wybrane aspekty
10. 2.4. Sieciowość, wirtualizacja i fraktalizacja struktur organizacyjnych
11. 2.5. Nowy wymiar polityki personalnej
12. Rozdział 3. Telepraca – nowa forma zatrudnienia
13. 3.1. Historia i rozwój telepracy
14. 3.2. Formy organizacyjne telepracy
15. 3.3. Telepraca z perspektywy rynku pracy
16. 3.4. Praca zdalna a stosunki pracy
17. 3.5. Rozwiązania prawne dotyczące telepracy w Polsce
18. 3.6. Transformacja struktury organizacyjnej wywołana telepracą
19. 3.7. Wpływ telepracy na zarządzanie zasobami ludzkimi
20. 3.8. Metody zarządzania pracownikiem zdalnym
21. 3.9. Telepraca – korzyści i koszty dla organizacji
22. Rozdział 4. Blaski i cienie telepracy w praktyce
23. 4.1. Wprowadzenie
24. 4.2. Cechy socjodemograficzne telepracowników
25. 4.3. Technologie teleinformatyczne wykorzystywane w telepracy
26. 4.4. Przyczyny wyboru pracy w systemie zdalnym
27. Rozdział 5. Organizacja pracy i zarządzanie pracownikiem zdalnym
28. 5.1. Organizacja pracy i regulacje prawne
29. 5.1.1. Rekrutacja i dobór pracowników
30. 5.1.2. Wymiar czasu pracy
31. 5.1.3. Bezpieczeństwo i higiena pracy
32. 5.2. Zarządzanie pracownikiem zdalnym – autonomia i kontrola
33. 5.2.1. Zmiana podejścia do zarządzania i kontroli
34. 5.2.2. Style i metody zarządzania telepracownikiem
35. 5.2.3. Motywowanie pracowników zdalnych
36. 5.2.4. Zalety i wady telepracy w wymiarze organizacyjnym
37. 5.3. Zarządzanie bezpieczeństwem danych
38. Podsumowanie – przyszłość telepracy w Polsce
39. Bibliografia .

Zobacz spis treści