Miejska Biblioteka

Publiczna w Kobyłce

book
book

Nauka o organizacji : ujęcie dynamiczne




Podręcznik jest wynikiem wieloletnich doświadczeń pracowników naukowo-dydaktycznych Katedry Zarządzania Politechniki Łódzkiej. Jego treść i struktura odpowiadają wymaganiom standardów kształcenia Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego dla przedmiotu "nauka o organizacji". Podstawowe zagadnienia z tego obszaru zostały tu zaprezentowane z perspektywy dynamiki rozwoju organizacji oraz towarzyszącego im szeroko pojętego

otoczenia. Lektura publikacji dostarczy wiedzy na temat: ewolucji sposobów postrzegania organizacji.typologii organizacji, ich cech i form,istoty i cech otoczenia organizacji oraz znaczenia relacji z nim,czynników i faz rozwoju organizacji,zmian organizacyjnych wspierających elastyczność i innowacyjność,procesów organizacyjnych - istoty, rodzajów, zarządzania procesowego,form współpracy organizacyjnej.Omówienie każdego tematu uzupełniono bogatym wykazem literatury, listą zagadnień do dyskusji i przemyśleń oraz zadaniem do zrealizowania. Weryfikacje, i utrwalenie zdobytej wiedzy ułatwią zamieszczone na końcu książki pytania testowe.

Zobacz pełny opis
Odpowiedzialność:red. nauk. Anna Adamik.
Hasła:Organizacja - teoria
Podręczniki akademickie
Adres wydawniczy:Warszawa : Wolters Kluwer business, 2013.
Opis fizyczny:525 s. : il. ; 24 cm.
Uwagi:Bibliogr. s. [475]-506. Indeks.
Przeznaczenie:Publikacja jest przeznaczona zarówno dla studentów kierunków zarządzania, inżynierii zarządzania i administracji, jak i praktyków - menedżerów odpowiedzialnych za kreowanie rozwoju organizacji komercyjnych, publicznych i społecznych, a także przedstawicieli władz lokalnych, generujących swymi działaniami rozwój partnerstwa publiczno-prywatnego.
Skocz do:Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. Wprowadzenie (Anna Adamik)
  2. 1. Organizacja w teoriach - ewolucja w sposobach postrzegania organizacji (Anna Adamik)
  3. 1.1. Od specyfiki do tożsamości nauki o organizacji
  4. 1.2. Istota, cechy i współczesne definiowanie organizacji
  5. 1.3. Perspektywy postrzegania współczesnych organizacji
  6. 1.4. Metafory w teorii organizacji
  7. 1.5. Literatura
  8. 1.6. Zagadnienia do dyskusji
  9. 1.7. Zadanie do zrealizowania
  10. 2. Organizacja jako obiekt zarządzania - spektrum form i możliwości (Stefan Lachiewicz, Anna Walecka)
  11. 2.1. Typologia organizacji
  12. 2.2. Cechy i formy organizacji gospodarczych
  13. 2.3. Organizacje publiczne i pozarządowe
  14. 2.4. Nowe typy organizacji
  15. 2.5. Literatura
  16. 2.6. Zagadnienia do dyskusji
  17. 2.7. Zadanie do zrealizowania
  18. 3. Organizacja jako obiekt badań - od zbierania danych do analizy wyników (Filip Chybalski, Marek Matejun)
  19. 3.1. Istota, etapy i zasady procesu badania organizacji
  20. 3.2. Metody ilościowe w procesach badania organizacji
  21. 3.3. Metody jakościowe w procesach badania organizacji
  22. 3.4. Literatura
  23. 3.5. Zagadnienia do dyskusji
  24. 3.6. Zadanie do zrealizowania
  25. 4. Organizacja w otoczeniu - od analizy otoczenia do dynamicznej lokalizacji (Marek Matejun, Michał Nowicki)
  26. 4.1. Istota, cechy i płaszczyzny otoczenia współczesnych organizacji
  27. 4.2. Charakter relacji organizacji z różnymi płaszczyznami otoczenia
  28. 4.3. Lokalizacja organizacji w otoczeniu
  29. 4.4. Analiza lokalizacji organizacji
  30. 4.5. Znaczenie dynamicznej analizy lokalizacyjnej w rozwoju organizacji
  31. 4.6. Literatura
  32. 4.7. Zagadnienia do dyskusji
  33. 4.8. Zadanie do zrealizowania
  34. 5. Organizacja z perspektywy zasobów - ewolucja w podejściu zasobowym (Sylwia Flaszewska, Agnieszka Zakrzewska-Bielawska)
  35. 5.1. Od RBV do RBT
  36. 5.2. Struktura zasobów organizacji
  37. 5.3. Materialne zasoby organizacji
  38. 5.4. Niematerialne zasoby organizacji
  39. 5.5. Metody analizy zasobów organizacji
  40. 5.6. Literatura
  41. 5.7. Zagadnienia do dyskusji
  42. 5.8. Zadanie do zrealizowania
  43. 6. Organizacja w rozwoju - od narodzin do dojrzałości organizacji (Sylwia Flaszewska, Katarzyna Szymańska)
  44. 6.1. Istota rozwoju organizacji
  45. 6.2. Czynniki rozwoju organizacji
  46. 6.3. Cykl życia organizacji i jego parametry
  47. 6.4. Modele cyklu życia organizacji i ich rola w procesach poznawania organizacji
  48. 6.5. Analiza cyklu życia organizacji - procedura, zasady i wnioskowanie
  49. 6.6. Literatura
  50. 6.7. Zagadnienia do dyskusji
  51. 6.8. Zadanie do zrealizowania
  52. 7. Organizacja w procesach zmian - w drodze do elastyczności i innowacyjności (Anna Walecka, Agnieszka Zakrzewska-Bielawska)
  53. 7.1. Istota, rodzaje i źródła zmian organizacyjnych
  54. 7.2. Zmiany wspierające elastyczność organizacji
  55. 7.3. Zmiany wspierające innowacyjność organizacji
  56. 7.4. Przyczyny i metody przełamywania oporów wobec zmian organizacyjnych
  57. 7.5. Literatura
  58. 7.6. Zagadnienia do dyskusji
  59. 7.7. Zadanie do zrealizowania
  60. 8. Organizacja w ujęciu procesowym - od koordynacji funkcjonalnej do procesowej (Michał Nowicki, Katarzyna Szymańska)
  61. 8.1. Istota i rodzaje procesów organizacyjnych
  62. 8.2. Zarządzanie procesami organizacyjnymi - istota, rola i korzyści
  63. 8.3. Proces ewoluowania organizacji w kierunku zarządzanej procesowo
  64. 8.4. Metody i systemy wspierania rozwoju organizacji zarządzanych procesowo
  65. 8.5. Literatura
  66. 8.6. Zagadnienia do dyskusji
  67. 8.7. Zadanie do zrealizowania
  68. 9. Organizacja w środowisku społecznym i przyrodniczym - droga ku odpowiedzialnej organizacji (Anna Adamik, Katarzyna Szymańska)
  69. 9.1. Zrównoważony rozwój organizacji
  70. 9.2. Zarządzanie środowiskowe w organizacjach - odpowiedź na presję interesariuszy
  71. 9.3. Społeczna odpowiedzialność biznesu - od tworzenia do raportowania
  72. 9.4. Ewolucja kultur organizacyjnych jako przejaw zmian środowiska społecznego organizacji
  73. 9.5. Różnorodność kulturowa - wada czy zaleta współczesnych organizacji
  74. 9.6. Literatura
  75. 9.7. Zagadnienia do dyskusji
  76. 9.8. Zadanie do zrealizowania
  77. 10. Organizacja w sieciach współpracy - od prostych do złożonych form współpracy międzyorganizacyjnej (Anna Adamik, Agnieszka Zakrzewska-Bielawska)
  78. 10.1. Istota i rola architektury strategicznej organizacji
  79. 10.2. Specyfika, motywy i korzyści współpracy międzyorganizacyjnej
  80. 10.3. Formy i płaszczyzny współpracy
  81. 10.4. Współpraca z partnerami niekonkurującymi
  82. 10.5. Współpraca z partnerami konkurującymi – koopetycja
  83. 10.6. Literatura
  84. 10.7. Zagadnienia do dyskusji
  85. 10.8. Zadanie do zrealizowania
  86. Bibliografia
  87. Pytania testowe
  88. Indeks

Zobacz spis treści



Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

MBP w Kobyłce
Leśna 8 lokal 0.3

Sygnatura: CZYTELNIA: 005
Numer inw.: 55200
Dostępność: można wypożyczyć na 30 dni

schowekzlecenie

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.