Miejska Biblioteka Publiczna w Kobyłce im. Stanisława Ryszarda Szpotańskiego - KATALOG

Miejska Biblioteka

Publiczna w Kobyłce

book
book

Biznes międzynarodowy

Autor: Rymarczyk, Jan




We współczesnej gospodarce światowej rozwój biznesu międzynarodowego odbywa się pod wpływem dwóch trendów - globalizacji i integracji regionalnej. W efekcie tego przedsiębiorstwa działają w otoczeniu cechującym się szybkim postępem technicznym, skróceniem cyklu życia produktu, wzrostem znaczenia skali produkcji, zaostrzeniem się konkurencji, zwiększeniem roli badań i rozwoju, a także możliwością

prowadzenia biznesu praktycznie na całym świecie wskutek likwidacji barier politycznych i handlowych oraz rozwoju w sferze komunikacji i transportu. Podręcznik autorstwa Profesora Jana Rymarczyka, jest usystematyzowanym kompendium wiedzy na temat biznesu międzynarodowego. W książce autor omawia dwie zasadnicze formy biznesu międzynarodowego, tj. handel i bezpośrednie inwestycje zagraniczne, oraz działalność przedsiębiorstw w wymiarze międzynarodowym. Walorem podręcznika jest umiejętne połączenie zagadnień makroekonomicznych z mikroekonomicznymi, a także aspektów teoretycznych z praktyką działania przedsiębiorstw.

Zobacz pełny opis
Odpowiedzialność:Jan Rymarczyk
Hasła:Przedsiębiorstwo wielonarodowe
Handel zagraniczny
Globalizacja
Regionalizm
Inwestycje zagraniczne
Podręczniki akademickie
Adres wydawniczy:Warszawa : Polskie Wydaw. Ekonomiczne, 2012.
Opis fizyczny:603 s. : rys. ; 25 cm.
Uwagi:Bibliogr. s [595]-603.
Przeznaczenie:Książka jest przeznaczona dla studentów uczelni i kierunków ekonomicznych, słuchaczy studiów podyplomowych z zakresu międzynarodowych stosunków gospodarczych, a także dla praktyków gospodarczych zainteresowanych prezentowaną tematyką.
Skocz do:Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. Wykaz skrótów
  2. Wstęp
  3. Rozdział 1. Globalizacja gospodarki światowej
  4. 1.1. Pojęcie globalizacji i jej cechy
  5. 1.2. Stymulatory globalizacji
  6. 1.3. Czynniki hamujące procesy globalizacji
  7. 1.4. Skutki globalizacji
  8. 1.4.1. Uwagi ogólne
  9. 1.4.2. Korzyści globalizacji
  10. 1.4.3. Negatywne konsekwencje globalizacji
  11. 1.4.4. Globalne sterowanie jako odpowiedź na współczesne wyzwania
  12. Rozdział 2. Regionalizm we współczesnym świecie
  13. 2.1. Motywy tworzenia ugrupowań integracyjnych
  14. 2.2. Formy ugrupowań integracyjnych
  15. 2.3. Skutki regionalizmu
  16. 2.4. GłÃ³wne regionalne ugrupowania integracyjne
  17. 2.4.1. Regionalne ugrupowania integracyjne w Europie
  18. 2.4.1.1. Unia Europejska
  19. 2.4.1.2. Europejskie Stowarzyszenie Wolnego Handlu
  20. 2.4.1.3. Środkowoeuropejska Strefa Wolnego Handlu
  21. 2.4.1.4. Wspólnota Niepodległych Państw
  22. 2.4.2. Regionalne ugrupowania integracyjne w Ameryce
  23. 2.4.2.1. Północnoamerykańska Strefa Wolnego Handlu
  24. 2.4.2.2. Wspólny Rynek Ameryki Południowej
  25. 2.4.2.3. Wspólny Rynek Andyjski
  26. 2.4.2.4. Wspólny Rynek Ameryki Środkowej
  27. 2.4.2.5. Wspólnota Karaibska
  28. 2.4.2.6. Latynoamerykańskie Stowarzyszenie Integracyjne
  29. 2.4.3. Regionalne ugrupowania integracyjne w Azji
  30. 2.4.3.1. Stowarzyszenie Krajów Azji Południowo-Wschodniej
  31. 2.4.3.2. Współpraca Gospodarcza Azji i Pacyfiku
  32. 2.4.4. Regionalne ugrupowania integracyjne w Australii i Oceanii
  33. 2.4.4.1. Regionalne Porozumienie Południowego Pacyfiku o Handlu i Współpracy Gospodarczej
  34. 2.4.4.2. Porozumienie w Sprawie Bliższych Stosunków Ekonomicznych pomiędzy Australią i Nową Zelandią
  35. 2.4.5. Regionalne ugrupowania integracyjne w Afryce
  36. 2.4.5.1. Unia Afrykańska
  37. 2.4.5.2. Wspólny Rynek Afryki Wschodniej i Południowej
  38. 2.4.5.3. Wspólnota Ekonomiczna Państw Afryki Zachodniej
  39. 2.4.5.4. Zachodnioafrykańska Unia Gospodarcza i Walutowa
  40. 2.4.5.5. Wspólnota Rozwoju Afryki Południowej
  41. 2.4.5.6. Wspólnota Państw Sahelu i Sahary
  42. 2.4.5.7. Wspólnota Gospodarcza Państw Afryki Środkowej
  43. Rozdział 3. Handel jako podstawowa forma biznesu międzynarodowego
  44. 3.1. Handel w gospodarce światowej
  45. 3.1.1. Pojęcie, znaczenie i determinanty zmian w handlu międzynarodowym
  46. 3.1.2. Rozmiary, dynamika, struktura i kierunki handlu międzynarodowego
  47. 3.2. Teoretyczne podstawy handlu zagranicznego
  48. 3.2.1. Teoria merkantylistyczna
  49. 3.2.2. Teorie klasyczne
  50. 3.2.3. Teorie neoklasyczne
  51. 3.2.4. Nowoczesne teorie handlu międzynarodowego
  52. 3.2.4.1. Teoria kosztów alternatywnych Haberlera
  53. 3.2.4.2. Szkoła keynesowska
  54. 3.2.4.3. Teorie neoczynnikowe
  55. 3.2.4.4. Teorie neotechnologiczne
  56. 3.2.4.5. Teorie popytowo-podażowe
  57. 3.3. Polityka handlu międzynarodowego
  58. 3.3.1. Argumenty na rzecz swobodnego handlu i protekcjonizmu
  59. 3.3.2. Narzędzia międzynarodowej polityki handlowej
  60. 3.4. Światowy system handlu
  61. 3.4.1. Układ Ogólny o Cłach i Handlu (GATT)
  62. 3.4.2. Rundy handlowe i powstanie Światowej Organizacji Handlu (WTO)
  63. 3.4.3. Inne organizacje wpływające na handel światowy
  64. 3.5. Handel międzynarodowy a wzrost gospodarczy i efektywność gospodarowania
  65. 3.5.1. Podstawowe efekty wzrostowe handlu międzynarodowego
  66. 3.5.2. Mnożnik handlu zagranicznego
  67. Rozdział 4. Bezpośrednie inwestycje zagraniczne jako rozwinięta forma biznesu międzynarodowego
  68. 4.1. Pojęcie i formy inwestycji zagranicznych
  69. 4.1.1. Pojęcie bezpośrednich inwestycji zagranicznych (BIZ)
  70. 4.1.2. Formy bezpośrednich inwestycji zagranicznych
  71. 4.1.3. Zagraniczne inwestycje portfelowe
  72. 4.2. Teoretyczne podstawy bezpośrednich inwestycji zagranicznych
  73. 4.2.1. Teorie makroekonomiczne
  74. 4.2.1.1. Teoria obszarów walutowych Alibera
  75. 4.2.1.2. Teoria cyklu życia produktu Vernona
  76. 4.2.1.3. Teoria lokalizacji
  77. 4.2.1.4. Teorie Kojimy i Ozawy oparte na przewagach komparatywnych
  78. 4.2.1.5. Teoria diamentu Portera
  79. 4.2.2. Teorie mikroekonomiczne
  80. 4.2.2.1. Teoria monopolistycznej przewagi Hymera i Kindlebergera
  81. 4.2.2.2. Teoria oligopolistycznej reakcji Knickerbockera
  82. 4.2.2.3. Teoria internalizacji
  83. 4.2.2.4. Teoria ewolucyjnego rozwoju szkoły uppsalskiej i helsińskiej
  84. 4.2.2.5. Teoria portfela inwestycyjnego Markowitza
  85. 4.2.2.6. Teoria systemów wzajemnych powiązań
  86. 4.2.2.7. Teoria opcji rzeczywistych Buckleya
  87. 4.2.3. Eklektyczna teoria Dunninga
  88. 4.2.4. Uwagi końcowe
  89. 4.3. Motywy bezpośrednich inwestycji zagranicznych
  90. 4.3.1. Motywy zaopatrzeniowe
  91. 4.3.2. Motywy rynkowe
  92. 4.3.3. Motywy kosztowe
  93. 4.3.4. Motywy polityczne
  94. 4.3.5. Motywy strategiczne
  95. 4.4. Rozmiary i struktura bezpośrednich inwestycji zagranicznych
  96. 4.4.1. Wielkość i dynamika napływu bezpośrednich inwestycji zagranicznych
  97. 4.4.2. Kierunki napływu bezpośrednich inwestycji zagranicznych
  98. 4.4.3. Źródła pochodzenia bezpośrednich inwestycji zagranicznych
  99. 4.4.4. Sektorowy podział bezpośrednich inwestycji zagranicznych
  100. 4.5. Wpływ bezpośrednich inwestycji zagranicznych na gospodarkę kraju goszczącego
  101. 4.5.1. Uwagi ogólne
  102. 4.5.2. Wpływ bezpośrednich inwestycji zagranicznych na zatrudnienie
  103. 4.5.3. Wpływ bezpośrednich inwestycji zagranicznych na handel zagraniczny i bilans płatniczy
  104. 4.5.4. Wpływ bezpośrednich inwestycji zagranicznych na badania i rozwój technologii
  105. 4.5.5. Wpływ bezpośrednich inwestycji zagranicznych na środowisko naturalne
  106. 4.5.6. Wpływ bezpośrednich inwestycji zagranicznych na wzrost gospodarczy
  107. 4.5.7. Polityczny wpływ bezpośrednich inwestycji zagranicznych
  108. 4.5.8. Społeczno-kulturowy wpływ bezpośrednich inwestycji zagranicznych
  109. 4.6. Wpływ bezpośrednich inwestycji zagranicznych na gospodarkę kraju ich pochodzenia
  110. 4.6.1. Wpływ bezpośrednich inwestycji zagranicznych na zatrudnienie
  111. 4.6.2. Wpływ bezpośrednich inwestycji zagranicznych na handel zagraniczny i bilans płatniczy
  112. 4.6.3. Wpływ bezpośrednich inwestycji zagranicznych na badania i rozwój technologii
  113. Rozdział 5. Korporacje transnarodowe w gospodarce światowej
  114. 5.1. Pojęcie przedsiębiorstwa międzynarodowego
  115. 5.2. Teorie przedsiębiorstwa międzynarodowego
  116. 5.2.1. Zorientowana na transfer zasobów teoria zarządzania przedsiębiorstwem międzynarodowym Fayerweathera
  117. 5.2.2. Teoria globalnej konkurencji Portera
  118. 5.2.3. Behawiorystyczna teoria Aharoniego
  119. 5.2.4. Teoria oparta na zasobach
  120. 5.2.5. Teoria agenta
  121. 5.2.6. Teoria operacyjnej elastyczności Koguta
  122. 5.2.7. Postmodernistyczne teorie zarządzania przedsiębiorstwem międzynarodowym
  123. 5.3. Rozwój i znaczenie korporacji transnarodowych
  124. Rozdział 6. Tworzenie strategii przedsiębiorstwa międzynarodowego i wybór orientacji strategicznej
  125. 6.1. Planowanie strategiczne
  126. 6.2. Wybór orientacji strategicznej
  127. Rozdział 7. Strategie wejścia na rynki zagraniczne
  128. 7.1. Determinanty wyboru form wejścia
  129. 7.1.1. Czynniki przedsiębiorstwa
  130. 7.1.2. Wpływ rynku krajowego
  131. 7.1.3. Wpływ rynku zagranicznego
  132. 7.2. Rodzaje form wejścia
  133. 7.2.1. Formy funkcjonalne
  134. 7.2.1.1. Eksport
  135. 7.2.1.2. Import
  136. 7.2.1.3. Handel tranzytowy
  137. 7.2.1.4. Obrót uszlachetniający
  138. 7.2.1.5. Handel wymienny
  139. 7.2.1.6. Offset
  140. 7.2.1.7. Clearing
  141. 7.2.1.8. Switch
  142. 7.2.1.9. Debt-equity swap
  143. 7.2.1.10. Licencjonowanie
  144. 7.2.1.11. Franchising
  145. 7.2.1.12. Leasing
  146. 7.2.1.13. Kontrakt menedżerski
  147. 7.2.1.14. Budowa zakładu pod klucz
  148. 7.2.2. Formy instytucjonalne
  149. 7.2.2.1. Wybór pomiędzy oddziałem, spółką córką a joint venture
  150. 7.2.2.2. Joint venture
  151. 7.2.2.3. Fuzje i przejęcia
  152. 7.2.2.4. Mniejszościowe uczestnictwo
  153. 7.2.3. Alianse strategiczne jako forma pośrednia
  154. 7.2.3.1. Pojęcie i cel tworzenia
  155. 7.2.3.2. Warunki powstania i funkcjonowania
  156. 7.2.3.3. Rodzaje aliansów strategicznych
  157. 7.2.3.4. Potencjalne konflikty
  158. Rozdział 8. Strategie konkurencji przedsiębiorstwa międzynarodowego
  159. 8.1. Pojęcie strategii konkurencji
  160. 8.2. Przywództwo kosztowe
  161. 8.3. Różnicowanie
  162. 8.4. Koncentracja
  163. 8.5. Konkurencja a gospodarka oparta na wiedzy
  164. 8.6. Znaczenie łańcucha tworzenia wartości w budowaniu przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa
  165. Rozdział 9. Łańcuch dostaw przedsiębiorstwa międzynarodowego
  166. 9.1. Pojęcie łańcucha dostaw i zarządzanie nim
  167. 9.2. Logistyka w procesach zarządzania łańcuchem dostaw
  168. 9.3. Zaopatrzenie jako element łańcucha dostaw
  169. 9.4. Produkcja jako element łańcucha dostaw
  170. 9.4.1. Wybór kraju i miejsca produkcji
  171. 9.4.2. Wybór rodzaju produktu i sposobu wytwarzania
  172. 9.4.3. Planowanie zdolności produkcyjnej i rozmiarów zakładu
  173. 9.4.4. Organizacja produkcji
  174. 9.4.5. Jakość produkcji
  175. 9.5. Outsourcing i offshoring czynności globalnego łańcucha dostaw
  176. 9.5.1. Pojęcie outsourcingu
  177. 9.5.2. Motywy outsourcingu
  178. 9.5.3. Offshoring
  179. 9.5.4. Korzyści wynikające z outsourcingu
  180. 9.5.5. Ryzyka związane z outsourcingiem
  181. Rozdział 10. Strategie marketingowe przedsiębiorstwa międzynarodowego
  182. 10.1. Pojęcie marketingu
  183. 10.2. Badania marketingowe
  184. 10.3. Standaryzacja, adaptacja lub formułowanie nowej strategii marketingowej
  185. 10.4. Strategia produktu
  186. 10.4.1. Czynniki wpływające na strategię produktu
  187. 10.4.2. Podrabianie produktów
  188. 10.5. Strategia cen
  189. 10.5.1. Determinanty strategii cenowej
  190. 10.5.2. Rodzaje strategii cenowej
  191. 10.5.3. Kształtowanie cen nowych produktów lub na nowych rynkach oraz cen linii produktu
  192. 10.6. Strategia dystrybucji
  193. 10.6.1. Pojęcie systemu dystrybucji i wybór kanału dystrybucji
  194. 10.6.2. Wybór pośredników i zarządzanie kanałami dystrybucji
  195. 10.7. Strategia komunikacji
  196. 10.7.1. Pojęcie komunikacji i jej narzędzia
  197. 10.7.2. Reklama
  198. 10.7.3. Public relations
  199. 10.7.4. Promocja sprzedaży
  200. 10.7.5. Sprzedaż osobista
  201. 10.7.6. Marketing bezpośredni
  202. 10.7.7. Wykorzystanie Internetu w marketingu-mix
  203. Rozdział 11. Strategie zarządzania kadrami w przedsiębiorstwie międzynarodowym
  204. 11.1. Podstawowe problemy i orientacje strategiczne międzynarodowego zarządzania kadrami
  205. 11.2. Rekrutacja i selekcja
  206. 11.3. Szkolenie międzynarodowych menedżerów
  207. 11.4. Szok kulturowy związany z delegacją
  208. 11.5. Wynagrodzenie delegowanych pracowników
  209. 11.6. Szok kulturowy związany z powrotem do kraju
  210. 11.7. Relacje pomiędzy pracownikami a kierownictwem
  211. Rozdział 12. Strategie badań i rozwoju przedsiębiorstwa międzynarodowego
  212. 12.1. Podstawowe trendy w światowych badaniach i rozwoju
  213. 12.2. Formułowanie strategii badań i rozwoju
  214. 12.3. Źródła pochodzenia badań i rozwoju
  215. 12.4. Koncepcje międzynarodowej organizacji badań i rozwoju
  216. 12.5. Rola spółek córek w badaniach i rozwoju przedsiębiorstwa międzynarodowego
  217. 12.6. Modele rozwoju innowacji
  218. 12.7. Umiędzynarodowienie badań i rozwoju przez korporacje transnarodowe
  219. Rozdział 13. Strategie finansów i zasady rachunkowości przedsiębiorstwa międzynarodowego
  220. 13.1. Specyfika strategii finansowej przedsiębiorstwa międzynarodowego
  221. 13.2. Źródła finansowania
  222. 13.2.1. Kapitał własny
  223. 13.2.2. Finansowanie długiem
  224. 13.2.3. Środki własne pozyskane w trakcie funkcjonowania przedsiębiorstwa
  225. 13.2.4. Ceny transferowe
  226. 13.3. Międzynarodowe centra finansowe
  227. 13.4. Struktura kapitału
  228. 13.5. Globalne zarządzanie gotówką
  229. 13.6. Zarządzanie podatkami
  230. 13.7. Zarządzanie ryzykiem kursowym
  231. 13.8. Definicja i zadania rachunkowości
  232. 13.8.1. Czynniki wpływające na zróżnicowanie rachunkowości w poszczególnych krajach
  233. 13.8.2. Rodzaje systemów rachunkowości i ich harmonizacja
  234. 13.8.3. Konsolidacja sprawozdań i przeliczanie walut
  235. Rozdział 14. Strategie zarządzania ryzykiem politycznym w przedsiębiorstwie międzynarodowym
  236. 14.1. Pojęcie ryzyka politycznego i jego przyczyny
  237. 14.2. Rodzaje ryzyka
  238. 14.3. Sposoby zmniejszania ryzyka
  239. 14.4. Ocena ryzyka
  240. Rozdział 15. Organizacja międzynarodowej działalności przedsiębiorstwa
  241. 15.1. Struktura organizacyjna przedsiębiorstw a jego statut
  242. 15.2. Czynniki wpływające na organizację przedsiębiorstwa
  243. 15.3. Organizacja handlu zagranicznego
  244. 15.3.1. Czynniki wpływające na organizację handlu zagranicznego
  245. 15.3.2. Niespecyficzne formy organizacji handlu zagranicznego
  246. 15.3.3. Samodzielny dział handlu zagranicznego
  247. 15.3.4. Zewnętrzna organizacja handlu zagranicznego
  248. 15.4. Zdywersyfikowane struktury organizacyjne przedsiębiorstwa międzynarodowego
  249. 15.4.1. Uwagi ogólne
  250. 15.4.2. Międzynarodowa dywizja
  251. 15.4.3. Organizacja holdingowa międzynarodowej dywizji
  252. 15.5. Struktury zintegrowane
  253. 15.5.1. Zintegrowana struktura funkcjonalna
  254. 15.5.2. Zintegrowana struktura według produktów
  255. 15.5.3. Zintegrowana struktura geograficzna (według regionów)
  256. 15.5.4. Zintegrowana struktura według grup klientów
  257. 15.5.5. Organizacja według projektów w zintegrowanej strukturze przedsiębiorstwa
  258. 15.5.6. Struktury wielowymiarowe
  259. 15.6. Nowe ujęcie rozwoju struktur organizacyjnych przedsiębiorstw międzynarodowych
  260. 15.6.1. Czynniki wpływające na struktury organizacyjne przedsiębiorstw międzynarodowych
  261. 15.6.1.1. Wpływ strategicznej pozycji branży
  262. 15.6.1.2. Znaczenie administracyjnego dziedzictwa (kultury przedsiębiorstwa)
  263. 15.6.2. Modele organizacyjne przedsiębiorstwa międzynarodowego
  264. 15.6.2.1. Model przedsiębiorstwa wielonarodowego
  265. 15.6.2.2. Model przedsiębiorstwa międzynarodowego
  266. 15.6.2.3. Model przedsiębiorstwa globalnego
  267. 15.6.3. Kompleksowy charakter strategii działania przedsiębiorstw na rynku globalnym — model przedsiębiorstwa transnarodowego
  268. 15.6.4. Perspektywa rozwoju struktur transnarodowych w przedsiębiorstwach międzynarodowych
  269. 15.7. Struktury wirtualne
  270. 15.7.1. Pojęcie przedsiębiorstwa wirtualnego
  271. 15.7.2. Organizacja przedsiębiorstwa wirtualnego
  272. 15.7.3. Przyczyny powstania i korzyści związków wirtualnych
  273. 15.7.4. Zagrożenia związane z działalnością wirtualną
  274. 15.7.5. Przedsiębiorstwa ,,globalne od urodzenia’’
  275. 15.8. Uwagi końcowe
  276. Rozdział 16. Kierowanie międzynarodowymi funkcjami przedsiębiorstwa: controlling
  277. 16.1. Pojęcie i zadania controllingu
  278. 16.2. Międzynarodowy controlling strategiczny
  279. 16.2.1. Zadania i specyfika międzynarodowego controllingu strategicznego
  280. 16.2.2. Instrumenty międzynarodowego controllingu strategicznego
  281. 16.2.2.1. Strategiczna karta wyników
  282. 16.2.2.2. Wartość dla udziałowców
  283. 16.2.2.3. Model PIMS
  284. 16.2.2.4. Krzywa doświadczenia
  285. 16.2.2.5. Analiza mocnych i słabych stron
  286. 16.2.2.6. Strategiczny bilans
  287. 16.2.2.7. Luka strategiczna
  288. 16.3. Międzynarodowy controlling operacyjny
  289. 16.3.1. Zadania controllingu operacyjnego
  290. 16.3.1.1. Planowanie operacyjne
  291. 16.3.1.2. Informacja i sprawozdawczość
  292. 16.3.1.3. Analiza, kontrola i sterowanie
  293. 16.3.2. Instrumenty controllingu operacyjnego
  294. 16.3.3. Szczególne cechy międzynarodowego controllingu operacyjnego
  295. 16.3.3.1. Zróżnicowane przepisy rachunkowości
  296. 16.3.3.2. Fluktuacja kursów walut
  297. 16.3.3.3. Oprocentowanie obcego kapitału
  298. 16.3.3.4. Zróżnicowane obciążenia podatkowe
  299. 16.3.3.5. Transfer dywidend i kapitału
  300. 16.4. Organizacja controllingu w przedsiębiorstwie międzynarodowym
  301. 16.4.1. Usytuowanie controllingu w strukturze przedsiębiorstwa
  302. 16.4.2. Wewnętrzna organizacja controllingu
  303. Rozdział 17. Małe i średnie przedsiębiorstwa w gospodarce światowej
  304. 17.1. Pojęcie oraz cechy małych i średnich przedsiębiorstw
  305. 17.2. Stymulatory i bariery internacjonalizacji małych i średnich przedsiębiorstw
  306. 17.3. Strukturalne czynniki internacjonalizacji małych i średnich przedsiębiorstw
  307. 17.4. Formy i strategie internacjonalizacji małych i średnich przedsiębiorstw
  308. 17.5. Rozmiary umiędzynarodowienia małych i średnich przedsiębiorstw
  309. 17.6. Innowacyjność małych i średnich przedsiębiorstw
  310. 17.6.1. Porównanie innowacyjności MŚP i dużych przedsiębiorstw
  311. 17.6.2. Charakter innowacyjnej działalności małych i średnich przedsiębiorstw
  312. 17.7. Klastry jako efektywna forma współpracy i rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw
  313. 17.7.1. Pojęcie klastra i jego cechy
  314. 17.7.2. Przyczyny powstania klastrów
  315. 17.7.3. Efekty działalności klastrów
  316. 17.7.4. Wpływ korporacji transnarodowych na klastry
  317. 17.7.5. Wpływ klastrów na korporacje transnarodowe
  318. 17.8. Uwagi końcowe
  319. Bibliografia

Zobacz spis treści



Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

MBP w Kobyłce
Leśna 8 lokal 0.3

Sygnatura: CZYTELNIA: 339
Numer inw.: 52264
Dostępność: można wypożyczyć na 30 dni

schowekzlecenie