Motywatory pozapłacowe czyli droga do nowej jakości pracowników
| Odpowiedzialność: | Piotr Lenik. |
| Seria: | Przesiębiorstwa i administracja publiczna |
| Hasła: | Motywacja pracy Zarządzanie |
| Adres wydawniczy: | Warszawa : Difin, 2012. |
| Opis fizyczny: | 213, [3] s. : rys., wykr. ; 24 cm. |
| Uwagi: | Bibliogr. s. 197-213. |
| Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Wstęp
- Rozdział 1. Podstawy teoretyczne motywowania pracowników
- .1. Istota i znaczenie motywowania w organizacji
- 1.2. Ewolucja teorii motywowania
- 1.2.1. Wczesne koncepcje teoretyczne
- 1.2.2. Przedmiotowe ujęcie motywacji
- 1.3. Implikacje wybranych koncepcji teoretycznych
- Rozdział 2. System motywacyjny w organizacji
- 2.1. Modelowe ujęcie systemu motywacyjnego
- 2.2. Sposoby oddziaływania systemu motywacyjnego
- 2.3. Struktura i determinanty systemu motywacyjnego
- 2.4. Motywowanie w kontekście procesu kadrowego
- 2.5. Nieprawidłowości występujące w systemach motywacyjnych
- Rozdział 3. Motywowanie pozapłacowe w sektorze przedsiębiorstw
- 3.1. Wzrost udziału motywatorów pozapłacowych w motywowaniu pracowników
- 3.2. Standardy i osobliwości motywowania pozapłacowego na świecie
- 3.3. Motywowanie pozapłacowe w Polsce
- 3.4. Przegląd motywatorów pozapłacowych
- 3.5. Rozwiązania zwiększające skuteczność oddziaływania motywatorów pozapłacowych
- 3.6. Motywatory pozapłacowe a doskonalenie jakości
- Rozdział 4. Motywowanie pozapłacowe w administracji publicznej
- 4.1. Specyfika administracji publicznej w kontekście motywowania pozapłacowego
- 4.2. Dobre praktyki motywowania pozapłacowego w administracji na świecie
- 4.3. Stan motywowania pozapłacowego w polskiej administracji na przykładzie urzędów miejskich
- 4.4. Perspektywy rozwoju motywowania pozapłacowego w urzędach
- Bibliografia *
Zobacz spis treści