Miejska Biblioteka

Logistyka w systemie zarządzania przedsiębiorstwem : relacje i kierunki zmian

Obecnie rośnie świadomość korzyści związanych z kompleksowym i odpowiednim wkomponowaniem logistyki w strukturę i mechanizm zarządzania przedsiębiorstwem oraz w proces współdziałania jego partnerów rynkowych. W niniejszej książce autorzy określają podstawowe wymiary oraz przejawy integracji współczesnej logistyki jako systemowej determinanty zmian w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Rozważane w kolejnych rozdziałach problemy dotyczą identyfikacji zakresu i kierunków oddziaływania podstawowych logistycznych czynników na system zarządzania przedsiębiorstwem

---

1. Od autorów
2. Rozdział 1. Tendencje rozwojowe i integracyjne w logistyce w kontekście zarządzania przedsiębiorstwem (Piotr Blaik)
3. 1.1. Wyznaczniki rozwoju logistyki – ujęcie ogólne
4. 1.2. Identyfikacja determinant rozwoju logistyki
5. 1.3. Rozwój koncepcji logistyki i jej miejsce w systemie zarządzania przedsiębiorstwem
6. 1.3.1. Modelowanie faz rozwoju koncepcji logistyki – próba systematyki
7. 1.3.2. „Mapa drogowa” rozwoju logistyki – próba syntezy
8. 1.3.3. Poziom rozwoju i zakres stosowania koncepcji logistyki w praktyce przedsiębiorstw
9. 1.4. Integracja jako istotny wymiar ewolucji logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw (SCM)
10. 1.5. Modele integracji i dojrzałości łańcucha dostaw i sieci logistycznej
11. Rozdział 2. Identyfikacja kluczowych wyzwań współczesnej logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw (SCM) (Piotr Blaik)
12. 2.1. Kluczowe wyzwania współczesnej logistyki jako podstawa kształtowania struktury sieciowej w logistyce
13. 2.2. Katalog kluczowych wyzwań współczesnej logistyki i SCM
14. 2.3. Kluczowe wyzwania logistyki/SCM w świetle badań w krajach zachodnich
15. 2.4. Identyfikacja realizacji kluczowych wyzwań logistyki i SCM w praktyce przedsiębiorstw
16. Rozdział 3. Klasyfikacja i identyfikacja logistycznych determinant zarządzania przedsiębiorstwem (Rafał Matwiejczuk, Anna Bruska)
17. 3.1. Istota oraz podstawowe kierunki oddziaływania logistycznych determinant zarządzania przedsiębiorstwem (Rafał Matwiejczuk)
18. 3.2. Kryteria i przekroje klasyfikacji logistycznych czynników determinujących zmiany w zarządzaniu przedsiębiorstwem (Rafał Matwiejczuk)
19. 3.3. Hierarchizacja logistycznych czynników determinujących zmiany w zarządzaniu przedsiębiorstwem (Rafał Matwiejczuk)
20. 3.4. Założenia i metodyczne aspekty badań nad logistycznymi determinantami zarządzania przedsiębiorstwem (Anna Bruska)
21. 3.5. Płaszczyzny oddziaływania sfery logistyki na system zarządzania przedsiębiorstwem w świetle badań w przedsiębiorstwach w Polsce (Anna Bruska)
22. Rozdział 4. Identyfikacja komponentów orientacji przepływowej w aspekcie wpływu na zarządzanie i jego efekty w przedsiębiorstwie (Piotr Blaik)
23. 4.1. Istota i znaczenie orientacji przepływowej w zarządzaniu przedsiębiorstwem
24. 4.2. Rozwój badań dotyczących związków między logistyką a zarządzaniem i jego efektami w przedsiębiorstwie
25. 4.3. Identyfikacja związków między komponentami orientacji przepływowej a zmianami w zarządzaniu przedsiębiorstwem
26. 4.3.1. Czynniki orientacji przepływowej i stopień jej wdrożenia w zarządzaniu przedsiębiorstwem
27. 4.3.2. Sytuacyjne uwarunkowania orientacji przepływowej przedsiębiorstwa
28. 4.3.3. Przejawy oddziaływania komponentów orientacji przepływowej na efekty/koszty logistyki i efekty zarządzania w przedsiębiorstwie
29. 4.4. Identyfikacja związków między wdrożeniem koncepcji logistyki a zmianami w zarządzaniu w przedsiębiorstwach w Polsce
30. 4.5. Wdrażanie logistyki a zmiany w poziomie kosztów logistyki i efektywności przedsiębiorstw w krajach zachodnich
31. Rozdział 5. Kompetencje logistyki jako czynniki determinujące zmiany w zarządzaniu przedsiębiorstwem (Rafał Matwiejczuk)
32. 5.1. Istota kompetencji i ich hierarchizacja
33. 5.2. Kompetencje logistyki i łańcucha dostaw – próba systematyki i klasyfikacji
34. 5.3. Kompetencje logistyki jako determinanty zmian w zarządzaniu przedsiębiorstwem w świetle badań w krajach zachodnich
35. 5.3.1. Kompetencje logistyki w badaniach Global Logistics Research Team
36. 5.3.2. Kompetencje łańcucha dostaw w koncepcji Supply Chain 2000
37. 5.3.3. Kompetencje logistyki w badaniach European Logistics Association i A.T. Kearney
38. 5.3.4. Przesłanki rozwoju kompetencji logistyki i łańcucha dostaw według Computer Sciences Corporation
39. 5.3.5. Kompetencje logistyki i łańcucha dostaw w badaniach Capgemini
40. 5.4. Kompetencje logistyki jako determinanty zmian w zarządzaniu w świetle badań w przedsiębiorstwach w Polsce
41. Rozdział 6. Strategie logistyczne oraz przesłanki i przejawy ich oddziaływania na zarządzanie przedsiębiorstwem (Rafał Matwiejczuk)
42. 6.1. Istota strategii logistycznej oraz podstawowe orientacje w jej rozwoju
43. 6.2. Zasoby i zdolności logistyczne w kształtowaniu strategii przedsiębiorstwa
44. 6.3. Orientacja na klienta w logistyce i jej znaczenie w kształtowaniu strategii przedsiębiorstwa
45. 6.4. Możliwości oddziaływania strategii logistycznej na zmiany w zarządzaniu przedsiębiorstwem
46. 6.5. Przejawy wpływu strategii logistycznej na zmiany w zarządzaniu w świetle badań w przedsiębiorstwach w Polsce
47. Rozdział 7. Instrumenty zarządzania logistycznego a doskonalenie metod i narzędzi zarządzania przedsiębiorstwem (Anna Bruska)
48. 7.1. Istota i wymiary rozwoju instrumentarium logistycznego
49. 7.2. Systematyka instrumentów logistycznych w przedsiębiorstwie i łańcuchu dostaw
50. 7.3. Kierunki oddziaływania instrumentów na modyfikacje metod i narzędzi zarządzania pozalogistycznymi sferami funkcjonalnymi przedsiębiorstwa
51. 7.4. Przepływowo zorientowane systemy informatyczne jako wsparcie procesów decyzyjnych w przedsiębiorstwie
52. Rozdział 8. Planowanie logistyczne jako determinanta zmian w systemie zarządzania przedsiębiorstwem (Sabina Kauf)
53. 8.1. Zmiana miejsca i roli planów logistycznych w zarządzaniu przedsiębiorstwem
54. 8.2. Rozwój planowania logistycznego a zmiany w systemie informacji w przedsiębiorstwie
55. 8.3. Rozwój planowania logistycznego a zmiany w podsystemie analizy strategicznej
56. 8.4. Wpływ priorytetów logistycznych na przewartościowania w systemie celów przedsiębiorstwa
57. Rozdział 9. Rozwiązania organizacyjne w sferze logistyki a zmiany w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa (Sabina Kauf)
58. 9.1. Rozdrobnienie zadań logistycznych a integracja organizacyjna w świetle założeń koncepcji logistyki
59. 9.2. Organizacja procesów logistycznych a przemodelowanie systemu organizacyjnego przedsiębiorstwa
60. 9.3. Formy organizacyjnej implementacji działalności logistycznej
61. 9.4. Tendencje zmian w zakresie umiejscowienia logistyki w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa
62. 9.5. Struktury organizacyjne wykraczające poza przedsiębiorstwo jako ramy zarządzania łańcuchem dostaw
63. Rozdział 10. Controlling logistyczny a zarządzanie w przedsiębiorstwie (Anna Bruska)
64. 10.1. Istota i funkcje controllingu logistycznego
65. 10.2. Controlling logistyczny jako nośnik zmian w systemie zarządzania
66. 10.3. Wyzwania logistyki a controllingowe sterowanie efektami zarządzania
67. Wykaz skrótów
68. Bibliografia *

Zobacz spis treści

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.