Miejska Biblioteka

Spis treści:

1. Wstęp
2. Układ podręcznika
3. Podziękowania
4. 1. Pojęcie przedsiębiorczości
5. Definicja przedsiębiorczości
6. Rodzaje przedsiębiorczości
7. Przedsiębiorczość a smali business
8. Specyfika małych przedsiębiorstw
9. Etyka i społeczna odpowiedzialność w działaniach przedsiębiorcy
10. Studia przypadku, problemy do dyskusji i ćwiczenia
11. Literatura zalecana
12. Literatura dodatkowa
13. 2. Istota przedsiębiorczości
14. Przedsiębiorca w teoriach ekonomicznych -jaka jest rola przedsiębiorców w gospodarce?
15. Twórcza destrukcja
16. Doprowadzanie do równowagi
17. Przedsiębiorca: równoważy czy destabilizuje?
18. Funkcje przedsiębiorcy w gospodarce - podsumowanie
19. Przedsiębiorczość jako proces
20. Szansa - istota i możliwości generowania
21. Czynniki wpływające na zdolność do identyfikacji szans
22. Źródła pomysłów na biznes
23. Mity przedsiębiorczości
24. Metafory przedsiębiorczości
25. Studia przypadku, problemy do dyskusji i ćwiczenia
26. Literatura zalecana
27. Literatura dodatkowa
28. 3. Innowacyjność jako podstawa działań przedsiębiorczych
29. Znaczenie innowacji
30. Innowacje w gospodarce
31. Mity dotyczące innowacji
32. Rodzaje i źródła innowacji
33. Rodzaje innowacji
34. Źródła innowacji
35. Innowacje: od pomysłu do sukcesu
36. Co jest potrzebne do wdrożenia innowacji
37. Proces wdrażania innowacji i zarządzania innowacjami
38. Zarządzanie innowacjami - wykorzystanie zarządzania projektami
39. Wybrane zasady wdrażania innowacji i zarządzania innowacjami
40. Dyfuzja innowacji
41. Studia przypadku, problemy do dyskusji i ćwiczenia
42. Literatura zalecana
43. Literatura dodatkowa
44. 4. Przedsiębiorca - kompetencje przedsiębiorcze
45. Koncepcja kompetencji przedsiębiorczych
46. Cechy przedsiębiorcze
47. Motywy działania przedsiębiorców
48. Poczucie własnej skuteczności
49. Wiedza
50. Mechanizmy poznawcze przedsiębiorców
51. Studia przypadku, problemy do dyskusji i ćwiczenia
52. Literatura zalecana
53. Literatura dodatkowa
54. 5. Determinanty i sposoby rozwoju małych przedsiębiorstw
55. Modele rozwoju przedsiębiorstw
56. Momenty krytyczne w rozwoju przedsiębiorstw
57. Rola wiedzy, uczenia się i doświadczenia w rozwoju przedsiębiorstw
58. Sieci relacji społecznych - korzyści i sposoby budowania
59. Sieci kontaktów - pojecie i podstawowe cechy
60. Mechanizmy strukturalne i relacyjne
61. Korzyści z uczestnictwa w sieciach społecznych
62. Nawiązywanie i utrzymywanie relacji społecznych albo kształtowanie kompetencji społecznych
63. Rozpoczynanie działalności i zarządzanie małym przedsiębiorstwem - podstawowe wyzwania
64. Rozpoczynanie działalności - kwestie organizacyjne
65. Zdobywanie i utrzymywanie klientów - działania marketingowe
66. Zarządzanie małym przedsiębiorstwem - wyzwania i pułapki
67. Studia przypadku, problemy do dyskusji i ćwiczenia
68. Literatura zalecana
69. Literatura dodatkowa
70. 6. Przedsiębiorczość w korporacji
71. Przedsiębiorczość korporacyjna jako jeden z przejawów przedsiębiorczości
72. Czy można być przedsiębiorczym w ramach korporacji?
73. Cechy i uwarunkowania działania przedsiębiorcy korporacyjnego
74. Przedsiębiorca korporacyjny a przedsiębiorca indywidualny
75. Mity dotyczące przedsiębiorczości korporacyjnej
76. Zewnętrzne uwarunkowania przedsiębiorczości korporacyjnej
77. Wewnątrzorganizacyjne czynniki hamujące przedsiębiorczość korporacji
78. Strategia organizacji
79. Struktura organizacji
80. Systemy planowania i kontroli
81. Procesy i powiązania poziome
82. Zarządzanie personelem i systemy wynagradzania
83. Kultura organizacji
84. Inne czynniki wpływające na przedsiębiorczość korporacyjną
85. Co hamuje przedsiębiorczość w korporacji - podsumowanie
86. Budowanie środowiska sprzyjającego inicjatywie
87. Budowanie przedsiębiorczości w korporacji - dobre praktyki
88. Rola menedżerów
89. Jak zachęcić ludzi do przedsiębiorczości w ramach korporacji -
90. podsumowanie
91. Jak być przedsiębiorcą korporacyjnym?
92. Studia przypadku, problemy do dyskusji i ćwiczenia
93. Literatura zalecana
94. Literatura dodatkowa
95. 7. Zewnętrzne uwarunkowania przedsiębiorczości
96. Instytucjonalne warunki prowadzenia własnej działalności gospodarczej
97. Działalność gospodarcza i pojecie przedsiębiorcy
98. Prawne formy prowadzenia działalności gospodarczej
99. Rozpoczynanie, zawieszanie i likwidacja działalności gospodarczej
100. Koncesje, licencje i zezwolenia
101. Zobowiązania przedsiębiorców wobec państwa
102. Relacje z innymi podmiotami
103. Stosunki pracy
104. Specyficzne uregulowania dotyczące mikro-, małych i średnich podmiotów
105. Ekonomiczne uwarunkowania przedsiębiorczości
106. Wybrane czynniki ekonomiczne wpływające na przedsiębiorczość
107. Trendy gospodarcze wpływające na przedsiębiorczość - wybrane aspekty
108. Źródła finansowania przedsięwzięć biznesowych
109. Kulturowe uwarunkowania przedsiębiorczości
110. Różnorodność kulturowa
111. Wpływ kultury na działania przedsiębiorców
112. Przykładowe programy wspierania rozwoju przedsiębiorczości
113. Studia przypadku, problemy do dyskusji i ćwiczenia
114. Literatura zalecana
115. Literatura dodatkowa
116. 8. Biznesplan
117. Przyczyny tworzenia biznesplanów i formy biznesplanów
118. Typowy układ biznesplanu
119. Streszczenie menedżerskie
120. Opis przedsięwzięcia
121. Opis oferty
122. Analiza otoczenia i rynku docelowego
123. Szacunki dotyczące wielkości sprzedaży
124. Strategia firmy
125. Działania marketingowe
126. Zarządzanie
127. Analiza finansowa
128. Harmonogram realizacji przedsięwzięcia
129. Ryzyko, szansę i zagrożenia
130. Problemy i zadania występujące przy tworzeniu biznesplanu
131. Studia przypadku, problemy do dyskusji i ćwiczenia
132. Literatura zalecana
133. Literatura dodatkowa
134. Indeks *

Zobacz spis treści

---