Miejska Biblioteka

Publiczna w Kobyłce

book
book

Marketing usług hotelarskich

Autor: Turkowski, Marek.




Książka zawiera kompletne studium usługi hotelarskiej jako produktu, a także zagadnień związanych z jakością, ceną i promocją usług hotelarskich. Za szczególną zaletę książki można uznać liczne przykłady z praktyki hotelarskiej w kraju i za granicą, których w niniejszym, uaktualnionym i rozszerzonym III wydaniu znajdzie Czytelnik około 160. Zmiany w obecnym wydaniu polegają na

uwzględnieniu najnowszej wiedzy na temat nowych form produktu, globalizacji, łańcuchów hotelarskich, nowych narzędzi promocji i dystrybucji (Internet, sprzedaż bezpośrednia, telefonia komórkowa). Autor podaje też nowe dane statystyczne.

Zobacz pełny opis
Odpowiedzialność:Marek Turkowski.
Hasła:Hotelarstwo - marketing
Podręczniki akademickie
Adres wydawniczy:Warszawa : Polskie Wydaw. Ekonomiczne, 2010.
Wydanie:Wyd. 3 zm.
Opis fizyczny:281, [1] s. : rys., wykr. ; 21 cm.
Uwagi:Bibliogr. s. 276-278.
Przeznaczenie:Książka jest przeznaczona dla uczniów oraz studentów kierunków związanych z turystyką i hotelarstwem. Hotelarzom ksiażka pomoże zaś usystematyzować oraz uzupełnić wiedzę praktyczną.
Skocz do:Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. Wstęp
  2. Rozdział 1. Wprowadzenie w problematykę hotelarstwa
  3. 1.1. Pojęcie hotelu i zakładu hotelarskiego
  4. 1.1.1. Hotel
  5. 1.1.2. Obiekty hotelarskie
  6. 1.1.3. Inne określenia hoteli i obiektów hotelarskich
  7. 1.2. Ważniejsze pojęcia związane z hotelarstwem
  8. 1.2.1. Usługi hotelarskie
  9. 1.2.2. Hotelarstwo a gastronomia
  10. 1.2.3. Łańcuch i grupa hoteli
  11. 1.3. Najważniejsze mierniki charakteryzujące hotelarstwo i jego usługi
  12. 1.3.1. Mierniki wielkości bazy usługowej hotelarstwa
  13. 1.3.2. Mierniki usług hotelarskich
  14. Mierniki usług noclegowych
  15. Mierniki usług gastronomicznych
  16. 1.4. Najważniejsze cechy usługi hotelarskiej
  17. 1.4.1. Jedność miejsca produkcji i konsumpcji usługi
  18. 1.4.2. Komplementarność usług
  19. 1.4.3. Inne cechy usługi hotelarskiej
  20. 1.5. Rozwój i wielkość bazy usługowej hotelarstwa w Polsce
  21. 1.5.1. Sytuacja po II wojnie światowej
  22. 1.5.2. Rozbudowa w latach siedemdziesiątych XX w.
  23. 1.5.3. Stan wojenny
  24. 1.5.4. Transformacja ustrojowa
  25. 1.5.5. Największe przedsiębiorstwa działające w hotelarstwie
  26. 1.5.6. Polska a Europa
  27. 1.6. Hotelarstwo a globalizacja
  28. Rozdział 2. Usługa hotelarska jako produkt
  29. 2.1. Istota produktu
  30. 2.2. Potrzeby człowieka a usługi hotelarskie
  31. 2.2.1. Hotel jako cel podróży
  32. 2.3. Niektóre elementy produktu a zaspokojenie potrzeb klienta
  33. 2.3.1. Potrzeba zamieszkania
  34. 2.3.2. Potrzeba posiłku
  35. 2.3.3. Potrzeba bezpieczeństwa
  36. 2.3.4. Potrzeba komunikacji
  37. 2.3.5. Potrzeba pracy
  38. 2.3.6. Potrzeba rekreacji
  39. 2.3.7. Potrzeba rozrywki
  40. 2.3.8. Potrzeby podróżnych niepełnosprawnych
  41. Osoby poruszające się za pomocą wózków inwalidzkich
  42. Osoby poruszające się za pomocą kul, protez, lasek i balkoników
  43. Osoby głuche, głuchonieme i niedosłyszące
  44. Osoby niedowidzące
  45. 2.3.9. Potrzeba opieki nad dziećmi
  46. 2.3.10. Elastyczność oferty - jej uwarunkowania
  47. 2.3.11. Potrzeby wyższych rzędów
  48. 2.4. Usługa hotelarska a użyteczność produktu
  49. 2.4.1. Cykl życia produktu
  50. 2.4.2. Pojęcie nowego produktu
  51. 2.4.3. Przedłużanie cyklu życia produktu
  52. 2.4.4. Zmiany warunków zamieszkania a rozwój usług hotelarskich
  53. 2.4.5. Postęp techniczno-ekonomiczny
  54. 2.5. Segmentacja rynku
  55. 2.5.1. Indywidualni goście przybywający na wypoczynek
  56. 2.5.2. Indywidualni goście podróżujący służbowo
  57. 2.5.3. Konferencje pobytowe
  58. 2.5.4. Grupy turystyczne
  59. 2.5.5. Konferencje miejscowe
  60. 2.5.6. Klienci przejezdni
  61. 2.5.7. Klienci miejscowi
  62. 2.5.8. Bankiety i inne imprezy gastronomiczne
  63. 2.6. Niektóre kierunki rozwoju produktu
  64. 2.6.1. Aktywny wypoczynek
  65. 2.6.2. Wypoczynek na wsi
  66. 2.6.3. Komfort w wiejskim otoczeniu
  67. 2.6.4. Hotel-leśniczówka
  68. 2.6.5. Hotele trzeciego wieku
  69. 2.6.6. Hotelarstwo sanatoryjne
  70. 2.6.7. SPA w hotelu
  71. 2.6.8. Usługi hotelarskie jako działalność uzupełniająca
  72. 2.6.9. Automatyzacja usług
  73. 2.6.10. Outsourcing
  74. 2.6.11. Posiłki w systemie bufetu
  75. 2.6.12. Businesswomen w hotelu
  76. 2.6.13. Hotel-igloo
  77. 2.6.14. Hotel w zamku
  78. 2.6.15. Hotel w fabryce
  79. Rozdział 3. Jakość usług hotelarskich
  80. 3.1. Marketingowe znaczenie opinii klienta
  81. 3.1.1. Zależność między jakością a popytem
  82. 3.1.2. Przepływ informacji od klientów
  83. 3.1.3. Skargi klientów jako źródło inspiracji
  84. 3.1.4. Pozyskiwanie opinii klienta
  85. Ułatwienie wyrażania opinii przez klienta
  86. Skłanianie klienta do wyrażania opinii
  87. 3.1.5. Znaczenie właściwego reagowania na reklamacje
  88. 3.1.6. Jakość - pojęcie subiektywne czy obiektywne?
  89. 3.1.7. Aspekty oceny jakości usług
  90. Zakres obserwacji
  91. Stopień usystematyzowania obserwacji
  92. Częstotliwość obserwacji
  93. Punkt odniesienia oceny
  94. 3.2. Jakość usług a kategoryzacja
  95. 3.2.1. Kategoryzacja zakładów hotelarskich w Polsce
  96. 3.2.2. Kategoryzacja zakładów hotelarskich we Francji
  97. 3.2.3. Kategoryzacja zakładów hotelarskich w Niemczech
  98. 3.2.4. Porównanie norm kategoryzacyjnych w niektórych krajach
  99. 3.2.5. Marketingowe znaczenie kategoryzacji
  100. 3.3. Zarządzanie przez jakość (TQM)
  101. 3.3.1. Znaczenie klienta w systemie jakości
  102. 3.3.2. Proces tworzenia jakości i jego ocena
  103. 3.4. Jakość usług hotelarskich a normy ISO
  104. 3.4.1. Jakość według norm ISO
  105. 3.4.2. Cechy usługi i cechy procesów usługi
  106. 3.4.3. Aspekty systemu jakości
  107. 3.4.4. Elementy operacyjne systemu jakości
  108. 3.4.5. Normy ISO a hotelarstwo
  109. 3.5. Systemy jakości usług w niektórych łańcuchach hoteli
  110. 3.5.1. System jakości w hotelach grupy Accor
  111. 3.5.2. Audyty jakości usług w łańcuchach hoteli
  112. 3.6. Inne systemy oceny jakości usług
  113. 3.6.1. Rekomendacja zakładów
  114. 3.6.2. Konkurs Złoty Klucz
  115. 3.6.3. Inne konkursy
  116. 3.6.4. Porównanie różnych systemów oceny jakości usług
  117. 3.6.5. Jakość jako pojęcie obiektywne
  118. 3.7. Zakłócenia jakości usług hotelarskich i sposoby przeciwdziałania
  119. 3.7.1. Zakłócenia jakości usług
  120. 3.7.2. Przeciwdziałanie obniżce jakości
  121. 3.7.3. Przeciwdziałanie przejściowemu obniżeniu jakości usług
  122. 3.7.4. Załatwianie reklamacji
  123. 3.8. Ekonomiczne aspekty jakości usług hotelarskich
  124. 3.8.1. Jakość usług hotelarskich a koszty z tytułu amortyzacji
  125. 3.8.2. Jakość usług hotelarskich a koszty osobowe
  126. 3.8.3. Jakość usług hotelarskich a koszty materiałów i surowców
  127. 3.8.4. Jakość usług hotelarskich a koszty remontów i wyposażenia
  128. 3.8.5. Jakość usług hotelarskich a usługi obce
  129. Rozdział 4. Ceny w hotelarstwie
  130. 4.1. Uwagi wstępne
  131. 4.2. Cena - nieodłączny element produktu
  132. 4.3. Związek cen z różnymi parametrami ekonomicznymi
  133. 4.3.1. Związek cen z popytem
  134. Regulowanie popytu za pomocą cen
  135. Regulowanie cen na podstawie popytu
  136. Segmentacja rynku w aspekcie cen
  137. 4.3.2. Ceny a koszty
  138. 4.3.3. Ceny a działalność przedsiębiorstw konkurencyjnych
  139. 4.3.4. Cena a ryzyko zapłaty
  140. 4.3.5. Ceny usług a rynek pieniężny
  141. 4.3.6. Ceny a jakość usług. Ceny sprawiedliwe
  142. 4.4. Podwyżki cen
  143. 4.4.1. Nieuchronność podwyżek cen
  144. 4.4.2. Wybór terminu podwyżki cen
  145. 4.4.3. Wielkość podwyżek cen
  146. 4.5. Obniżki cen
  147. 4.5.1. Zagadnienie zmienności kosztów w hotelarstwie
  148. Koszty stałe
  149. Koszty zmienne
  150. Koszty względnie stałe
  151. 4.5.2. Granice obniżek cen
  152. 4.5.3. Obniżki cen dla turystyki grupowej
  153. Turystyka grupowa a działalność gastronomiczna
  154. Ceny noclegów dla grup turystycznych
  155. 4.5.4. Pozasezonowe obniżki cen
  156. 4.5.5. Obniżki cen a pogorszenie się jakości usług
  157. Trwałe i nieodwracalne pogorszenie jakości usług
  158. Długotrwałe pogorszenie jakości usług
  159. Krótkotrwałe pogorszenie jakości usług
  160. 4.5.6. Zastosowanie strategii zróżnicowania cen do celów obniżki cen
  161. 4.6. Równowaga cen na rynku usług hotelarskich
  162. 4.6.1. Cena równowagi
  163. 4.6.2. Równowaga cen wobec produktów konkurencyjnych
  164. 4.6.3. Równowaga cen wewnątrz przedsiębiorstwa
  165. 4.7. Ceny usług dodatkowych
  166. 4.7.1. Usługi komplementarne
  167. 4.7.2. Usługi fakultatywne
  168. 4.7.3. Usługi towarzyszące
  169. 4.8. Techniki tworzenia cen
  170. 4.8.1. Usługi hotelarskie a kosztowa kalkulacja cen
  171. 4.8.2. Kalkulacja cen oparta na parametrach jakościowych
  172. 4.8.3. Pierwsza cena w nowym hotelu
  173. 4.8.4. Kalkulacja cen w gastronomii
  174. 4.9. Inne zagadnienia związane z cenami
  175. 4.9.1. Elastyczność polityki cen
  176. 4.9.2. Ekspozycja cen - cenniki, jadłospisy, oferty
  177. Rozdział 5. Promocja usług hotelarskich
  178. 5.1. Promocja jako strategia marketingowa
  179. 5.2. Funkcje i środki reklamy
  180. 5.2.1. Funkcje reklamy
  181. 5.2.2. Środki reklamy
  182. Reklama prasowa
  183. Reklama radiowa
  184. Reklama telewizyjna
  185. Tablice drogowe
  186. Znaki drogowe
  187. Wydawnictwa specjalistyczne
  188. Internet
  189. Telefonia komórkowa
  190. Książki telefoniczne
  191. Inne wydawnictwa
  192. Upominki i druki
  193. Inne środki reklamy
  194. 5.2.3. Adresaci reklamy
  195. 5.2.4. Pomysły reklamowe
  196. 5.3. Public relations
  197. 5.4. Sponsoring
  198. 5.5. Sprzedaż osobista jako środek promocji
  199. 5.6. Telemarketing
  200. 5.7. Programy lojalnościowe
  201. 5.7.1. ACCOR Favourite Guest Card
  202. 5.7.2. Orbis Gold Club
  203. 5.8. Grupa hoteli jako ułatwienie promocji
  204. 5.8.1. Minotel
  205. 5.8.2. Polskie grupy hoteli
  206. 5.8.3. Inne rozwiązania
  207. 5.9. Inne formy promocji
  208. 5.10. Znak towarowy w hotelarstwie
  209. 5.11. Planowanie działań promocyjnych
  210. Rozdział 6. Sprzedaż usług hotelarskich
  211. 6.1. Rynek usług hotelarskich
  212. 6.1.1. Charakterystyka nabywców
  213. 6.1.2. Strategia dystrybucji
  214. 6.1.3. Jedność polityki handlowej przedsiębiorstwa hotelarskiego
  215. 6.2. Proces sprzedaży
  216. 6.2.1. Znaczenie baz danych
  217. 6.2.2. Rola ludzi w sprzedaży usług
  218. 6.2.3. Cechy sprzedawcy
  219. 6.2.4. Efekt pierwszego wrażenia
  220. 6.2.5. Rozmowa telefoniczna
  221. 6.2.6. Znaczenie sprzedaży osobistej
  222. 6.2.7. Cross-selling
  223. 6.3. Sprzedaż a internet
  224. 6.4. Sprzedaż dla klientów indywidualnych
  225. 6.4.1. Rezerwacja usług noclegowych
  226. 6.4.2. Termin ważności rezerwacji
  227. 6.4.3. Przedpłaty
  228. 6.4.4. Zapłata z góry
  229. 6.4.5. Ograniczenie kredytowania
  230. 6.5. Sprzedaż dla biur podróży
  231. 6.5.1. Umowa z biurem podróży
  232. 6.5.2. Umowa alotmentu
  233. 6.6. Sprzedaż usług obcych przez zakład hotelarski
  234. Rozdział 7. Miejsce marketingu w przedsiębiorstwie hotelarskim
  235. 7.1. Organizacja działań marketingowych
  236. 7.2. Elementy planowania marketingowego
  237. 7.2.1. Marketing-mix
  238. Wybór między produktami o różnym zespole właściwości
  239. Wybór miejsca, gdzie produkt jest dostępny
  240. Wybór właściwego poziomu cen
  241. Wybór form i środków promocji
  242. 7.2.2. Plan marketingowy
  243. Streszczenie (wprowadzenie)
  244. Analiza sytuacji marketingowej
  245. Analiza SWOT
  246. Cele planu
  247. Strategia marketingowa
  248. Inne elementy planu
  249. 7.3. Tworzenie oferty
  250. 7.4. Badania rynku
  251. 7.4.1. Cel i organizacja badań
  252. 7.4.2. Badania zbiorowości klientów
  253. 7.4.3. Badania ankietowe
  254. 7.4.4. Baza danych o klientach
  255. 7.4.5. Konkurencja
  256. Bibliografia
  257. Indeks rzeczowy *

Zobacz spis treści



Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

MBP w Kobyłce
Leśna 8 lokal 0.3

Sygnatura: CZYTELNIA: 339.138
Numer inw.: 46890
Dostępność: można wypożyczyć na 30 dni

schowekzlecenie