Miejska Biblioteka

Planowanie i rozwój nowych produktów : aspekty strategiczne, techniczne i marketingowe

Książka stanowi kompendium wiedzy na temat procesów planowania i rozwoju nowych produktów - wiedzy, która z powodzeniem może być wykorzystywana przez studentów, pracowników naukowych realizujących prace badawcze, menedżerów zaangażowanych w projekty innowacyjne oraz przedsiębiorców zainteresowanych wdrażaniem innowacji.Stworzenie kompendium wiedzy w obszarze planowania i rozwoju nowych produktów oznaczało konieczność

uwzględnienia w prezentowanych treściach wszystkich istotnych etapów tego procesu: od początkowych aspektów strategicznych, przez techniczne wcielanie w życie, aż po marketingowe wyjście na zewnątrz z gotowym produktem. Takim - umownie wydzielonym - etapom, przez które powinien przejść każdy podmiot tworzący nowy lub rozwijający dotychczas istniejący produkt, odpowiada konstrukcja książki: część I poświęcona została aspektom strategicznym (dobór najbardziej odpowiedniej strategii dla przedsiębiorstwa i jej efektywna realizacja, kreowanie pomysłów na nowe produkty), część II - technicznym (projektowanie technologiczne, wytwórcze, jakościowe), część III zaś - marketingowym (budowanie marki, kreowanie wizerunku produktu i przedsiębiorstwa).W efekcie powstała publikacja zawierająca pakiet komplementarnej wiedzy (uwzględniającej najnowszy dorobek nauki) z zakresu każdego z etapów planowania i rozwoju nowych produktów

Zobacz pełny opis

---

1. Wprowadzenie
2. Rozdział 1.Pojęcie i klasyfikacja produktów oraz ich miejsce w strategii firmy - Jerzy Koszałka
3. 1.1. Wstęp
4. 1.2. Rynek jako miejsce oferowania i wymiany produktów
5. 1.3. Pojęcie produktu
6. 1.4. Marketingowa struktura produktu
7. 1.5. Rodzaje i klasyfikacja produktów
8. 1.6. Miejsce produktów w strategii firmy
9. Bibliografia
10. Rozdział 2.Strategie rozwoju nowego produktu - Ireneusz P. Rutkowski
11. 2.1. Wstęp
12. 2.2. Formułowanie strategii rozwoju nowego produktu - nowe podejście
13. 2.3. Wybór wariantu strategii rozwoju nowego produktu
14. 2.4. Typy strategii rozwoju nowego produktu
15. 2.5. Nowe wyzwania i trendy w obszarze strategii nowego produktu
16. Bibliografia
17. Rozdział 3. Wdrażanie innowacji przełomowych w oparciu o wykrywanie przelotnych szans rynkowych - Anna M. Lis
18. 3.1. Wstęp
19. 3.2. Innowacje przełomowe a poziomy strategii
20. 3.3. Sposoby konkurowania na rynku
21. 3.4. Podstawowe założenia koncepcji innowacji przełomowych
22. 3.5. Identyfikacja szans na innowację
23. 3.5.1. Identyfikacja przeszkód ograniczających konsumpcję
24. 3.5.2. Identyfikacja przypadków nadmiernej obsługi
25. 3.5.3. Identyfikacja zadań potencjalnych klientów
26. Bibliografia
27. Rozdział 4.Planowanie rozwoju technologii - Aleksander Buczacki
28. 4.1. Wstęp
29. 4.2. Proces planowania rozwoju technologii
30. 4.2.1. Perspektywa technologii
31. 4.2.2. Perspektywa przedsiębiorstwa
32. 4.3. Roadmapping technologiczny - narzędzie stosowane w procesie planowania rozwoju technologicznego
33. 4.4. Przykład zastosowania roadmappigu technologicznego
34. 4.4.1. Kontekst technologiczno-rynkowy przedsięwzięcia
35. 4.4.2. Opis zastosowania roadmappingu technologicznego
36. Bibliografia
37. Rozdział 5.Projektowanie techniczne technologii wytwarzania produktu - Jan Duda
38. 5.1. Wstęp
39. 5.2. Formalny opis procesu technologicznego montażu
40. 5.3. Formalny opis projektowania procesu technologicznego montażu
41. 5.3.1. Opracowanie struktury montażowej produktu
42. 5.3.2. Generowanie dopuszczalnych sekwencji montażowych
43. 5.3.3. Opracowanie graficznego planu montażu dla wybranej sekwencji montażowej
44. 5.3.4. Określenia zadań montażowych i następstwa ich realizacji
45. 5.3.5. Opracowanie struktury procesu technologicznego montażu
46. 5.4. Przykład projektowania procesu technologicznego montażu
47. 5.5. Formalny opis procesu technologicznego obróbki
48. 5.6. Formalny opis projektowania procesu technologicznego obróbki
49. 5.6.1. Dobór i projektowanie półfabrykatu
50. 5.6.2. Opracowanie struktury procesu obróbki
51. 5.6.3. Opracowanie planu obróbki
52. 5.7. Przykład projektowania procesu technologicznego obróbki
53. Bibliografia
54. Rozdział 6. Integracja projektowania konstrukcyjnego, technologicznego i wytwórczego - Jan Duda
55. 6.1. Wstęp
56. 6.2. Metody i systemy stosowane w realizacji faz rozwojowych wyrobu
57. 6.2.1. Fazy przygotowania produkcji
58. 6.2.2. Fazy produkcji i użytkowania
59. 6.4. Kierunki rozwoju systemów komputerowego wspomagania stosowanych w rozwoju wyrobów
60. 6.4.1. Rozwój systemów CAD/CAM
61. 6.4.2. Integracyjna rola systemów DFx
62. 6.4.3. Rozwój systemów bazujących na wiedzy
63. 6.5. Integracja projektowania procesu i systemu wytwarzania w środowisku PLM
64. 6.5.1. Integracja funkcjonalna
65. 6.5.2. Integracja informacyjna
66. 6.5.2. Integracja kompleksowa
67. 6.6. Przykład zintegrowanego projektowania procesu i systemu wytwarzania w środowisku PLM
68. Bibliografia
69. Rozdział 7.Koncepcje, metody, techniki i narzędzia zarządzania jakością w projektowaniu i rozwoju nowych produktów - Grzegorz Zieliński
70. 7.1. Wstęp
71. 7.2. Kluczowe obszary projektowania nowych produktów
72. 7.2.1. Faza identyfikacji potrzeb klienta
73. 7.2.2. Faza poszukiwania i selekcji pomysłów
74. 7.2.3. Faza projektowania
75. 7.2.4. Faza testów
76. 7.2.5. Faza wprowadzenia produktu na rynek
77. Bibliografia 174
78. Rozdział 8.Model bezpieczeństwa produktów w Unii Europejskiej - Ewa Romanowska
79. 8.1. Wstęp
80. 8.2. Ewolucja procesu harmonizacji technicznej
81. 8.3. Bezpieczeństwo produktów w obrębie ramowych i szczególnych regulacji prawa Unii Europejskiej
82. 8.3.1. Ogólne bezpieczeństwo wyrobów
83. 8.3.2. Odpowiedzialność za wyrób wadliwy
84. 8.4. Dyrektywy nowego podejścia do harmonizacji technicznej oraz normy zharmonizowane
85. 8.5. System oceny zgodności w Unii Europejskiej
86. 8.6. Oznakowanie CE - europejska deklaracja bezpieczeństwa produktu
87. Bibliografia
88. Rozdział 9. Wdrażanie nowego produktu z wykorzystaniem metodyki Early Product Management - Artur Maciaszczyk, Piotr Idźkowiak
89. 9.1. Wstęp
90. 9.2. Zastosowanie podejścia Early Product Management w projektach wdrożeniowych
91. 9.2.1. Przegląd literatury w zakresie Early Product Management
92. 9.2.2. Główne problemy i wyzwania we wdrażaniu nowych produktów
93. 9.2.3. Pionowe uruchomienie - minimalizacja kosztów i czasu wdrożenia
94. 9.2.4. Early Product Management jako element zintegrowanego programu poprawy WCOM™
95. 9.3. Zastosowanie systemu Design Review (DR System) w zarządzaniu projektem wdrożeniowym
96. 9.3.1. Określenie odpowiedzialności w zarządzaniu projektem EPM
97. 9.3.2. Dopasowanie etapów i narzędzi projektowych
98. 9.3.3. Walidacja faz i ocena ryzyka w projekcie 211
99. 9.3.4. Nauka na podstawie wcześniejszych doświadczeń
100. 9.4. Efekty poprawy działań inwestycyjnych przy zastosowaniu podejścia Early Product Management
101. Bibliografia
102. Rozdział 10.Komunikacja marketingowa, jako istotny instrument kreujący wizerunek nowego produktu - Magdalena Brzozowska-Woś
103. 10.1. Wstęp
104. 10.2. Zdefiniowanie procesu komunikacji marketingowej
105. 10.3. Funkcje komunikacji marketingowej
106. 10.4. Strategie komunikacji marketingowej
107. 10.5. Kanały komunikacji oraz metody ustalania budżetu
108. 10.6. Instrumenty komunikacji marketingowej
109. 10.6.1. Reklama
110. 10.6.2. Merchandising, promocja sprzedaży oraz sprzedaż osobista
111. 10.6.3. Public relations i sponsoring
112. 10.6.4. Marketing bezpośredni
113. 10.6.5. Marketing szeptany
114. 10.7. Ocena rezultatów działań komunikacji marketingowej
115. Bibliografia
116. Rozdział 11. Marka a postrzeganie nowych produktów - Magdalena Brzozowska-Woś
117. 11.1. Wstęp
118. 11.2. Definicja i funkcje marki
119. 11.3. Strategie kreowania marki
120. 1.4. Tożsamość marki oraz kształtowanie jej wizerunku
121. Bibliografia
122. Rozdział 12.Cena i dystrybucja, jako instrumenty kreujące wizerunek nowego produktu - Magdalena Brzozowska-Woś
123. 12.1. Wstęp
124. 12.2. Polityka ustalania ceny
125. 12.3. Metody badania wrażliwości cenowej
126. 12.4. Popyt i koszty
127. 12.5. Metody ustalania cen
128. 12.6. Pojęcia dystrybucji i kanałów marketingowych
129. 12.7. Klasyfikacja kanałów marketingowych i podmiotów w nich występujących
130. 12.8. Strategie dystrybucji
131. Bibliografia

Zobacz spis treści

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.