Zarządzanie projektami informatycznymi
Książka ta stanowi znakomite kompendium wiedzy niezbędnej dla każdego kierownika projektów informatycznych. Jej Autor, uznany na rynku usług informatycznych ekspert w zakresie zarządzania projektami informatycznymi, połączył w tej monografii ogromne doświadczenie praktyczne z umiejętnością systematyzowania praktycznej wiedzy. (Dariusz Fabiszewki, Dyrektor Generalny IBM Polska) Autor książki przekazuje czytelnikowi
cenną wiedzę o praktycznych aspektach zarządzania projektami informatycznymi wynikającą ze swoich wieloletnich doświadczeń zawodowych. Książka obejmuje całokształt zagadnień, które powinien znać każdy zarządzający projektem informatycznym. (Paweł Piwowar, Prezes Zarządu Oracle Polska) Ważną zaletą ocenianej książki jest fakt, że jej Autor, wybitny uczony, profesor Uniwersytetu Jagiellońskiego, łączy w niej wiedzę teoretyczną z wiadomościami praktycznymi, jakie nabył, osobiście kierując wieloma ważnymi i trudnymi projektami informatycznymi. (...) Tę doskonale zrównoważoną kombinację bardzo wysokich kompetencji naukowych oraz doświadczeń praktycznych widać w książce na każdej niemal stronicy. (Prof. dr hab. inż. Ryszard Tadeusiewicz, Akademia Górniczo-Hutnicza)
Zobacz pełny opis| Odpowiedzialność: | Mariusz Flasiński. |
| Hasła: | Systemy informatyczne - projekty - zarządzanie Zarządzanie projektami Podręczniki akademickie |
| Adres wydawniczy: | Warszawa : Wydawnictwo Naukowe PWN, 2013. |
| Wydanie: | Wyd. 2, 4 dodr. |
| Opis fizyczny: | 194, [1] s. : il. ; 25 cm. |
| Uwagi: | Bibliogr. s. [188]-191. Indeks. |
| Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Przedmowa
- Część I Planowanie i realizacja programów informatyzacji przedsiębiorstw i organizacji
- 1. Problematyka informatyzacji przedsiębiorstw i organizacji
- 2. Zasady opracowywania strategii informatyzacji
- Część II Projekty wdrożeniowe systemów informatycznych
- 3. Główne fazy i charakterystyka przedsięwzięć wdrożeniowych
- 4. Analiza przedwdrożeniowa
- 4.1. Konstrukcja modelu dziedziny problemu
- 4.2. Analiza wymagań użytkownika i definicja wymagań funkcjonalnych
- 4.3. Analiza infrastruktury informatycznej organizacji
- 4.4. Wstępna definicja projektu wdrożeniowego
- 5. Wybór rozwiązania informatycznego i kontraktowanie
- 5.1. Konstrukcja zapytania ofertowego
- 5.2. Analiza i ocena ofert
- 5.3. Negocjacje i formułowanie umów
- 6. Projekt wdrożeniowy systemu informatycznego
- 6.1. Przygotowanie organizacyjne wdrożenia
- 6.2. Projektowanie wdrożenia
- 6.3. Wdrożenie systemu
- 6.4. Start produktywny i funkcjonowanie systemu
- 6.5. Typowe problemy wdrożeniowe identyfikowane w procesie audytu permanentnego
- Część III Projekty konstrukcji systemów informatycznych
- 7. Fazy projektów i modele konstrukcji systemów oprogramowania
- 8. Analiza wymagań i modelowanie systemu informatycznego
- 8.1. Zadania projektowe i ich rezultaty w fazie modelowania strukturalnego
- 8.2. Zadania projektowe i ich rezultaty w fazie modelowania obiektowego
- 8.3. Krytyczne zagadnienia zarządzania projektem w fazie modelowania
- 9. Projektowanie systemu informatycznego
- 9.1. Kryteria poprawnej definicji projektu systemu informatycznego
- 9.2. Zadania projektowe i ich rezultaty w fazie projektowania strukturalnego
- 9.3. Zadania projektowe i ich rezultaty w fazie projektowania obiektowego
- 10. Implementacja i testowanie systemu informatycznego
- 10.1. Etapy fazy implementacji i testowania
- 10.2. Podstawowe zagadnienia kodowania
- 10.3. Metody testowania oprogramowania
- 11. Pielęgnacja i dalszy rozwój systemu informatycznego
- 11.1. Aspekty i rodzaje pielęgnacji systemów informatycznych
- 11.2. Podstawowe zagadnienia pielęgnacji systemów informatycznych
- 11.3. Etapy fazy pielęgnacji
- Część IV Metody i techniki zarządzania kluczowymi aspektami projektów informatycznych
- 12. Metody szacowania wielkości przedsięwzięcia konstrukcji systemu informatycznego
- 12.1. Miary wielkości oprogramowania
- 12.2. Metody dekompozycyjne szacowania wielkości projektu
- 12.3. Metody empiryczne szacowania wielkości projektu
- 12.4. Zadania
- 13. Zarządzanie harmonogramem i budżetem projektów informatycznych
- 13.1. Podstawy harmonogramowania przedsięwzięć
- 13.2. Metody PERT i CPM
- 13.3. Metody czasowo-kosztowe i zarządzanie budżetem projektu
- 13.4. Zadania
- 14. Analiza finansowa projektów informatycznych
- 14.1. Czynniki kosztowe i potencjalne korzyści realizacji projektu
- 14.2. Metody oceny opłacalności projektów
- 14.3. Metody oceny finansowego ryzyka projektu
- 14.4. Zadania
- 15. Zarządzanie ryzykiem w projektach informatycznych
- 15.1. Identyfikacja ryzyka
- 15.2. Analiza i ocena ryzyka
- 5.3. Monitorowanie ryzyka i podejmowanie działań z nim związanych
- 15.4. Zadania
- 16. Zarządzanie jakością w projektach informatycznych
- 16.1. Podstawowe koncepcje i zadania zarządzania jakością
- 16.2. Miary jakości systemów informatycznych
- 16.3. Jakość przedsięwzięć informatycznych jako procesów
- 16.4. Zarządzanie dokumentacją
- 16.5. Zadania
- 17. Zarządzanie zmianami w projektach informatycznych
- 17.1. Wprowadzanie zmian w projekcie
- 17.2. Schemat zarządzania zmianami
- 17.3. Formalne uwarunkowania i dokumentowanie zmian w projekcie
- 17.4. Zadania
- 18. Zarządzanie konfiguracjami i wersjami systemu informatycznego
- 18.1. Podstawowe koncepcje i zadania zarządzania konfiguracjami
- 18.2. Planowanie zarządzania konfiguracjami
- 18.3. Kontrola wersji
- 18.4. Kontrola zmian
- 18.5. Audyt konfiguracji
- 18.6. Zadania
- Bibliografia
- Skorowidz
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)