Motywowanie pracowników : praktyczny poradnik dla tych, którzy nie lubią tracić czasu
Tyt. oryg.: "Ten minute guide to motivation people ".
| Odpowiedzialność: | Nancy Stevenson ; [tł. Michał Rusiński]. |
| Seria: | Zarządzanie w 10 minut |
| Hasła: | Motywacja pracy Poradniki |
| Adres wydawniczy: | Warszawa : K.E Liber, 2002. |
| Opis fizyczny: | IX, [1], 146 s. ; 21 cm. |
| Uwagi: | Tyt. oryg.: Ten minute guide to motivation people, 2001. Indeks. |
| Twórcy: | Rusiński, Michał. Tł. |
| Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Wprowadzenie
- 1 Co motywuje ludzi?
- Zrozumienie motywacji
- Wzorce motywacji
- Zmiany motywacji
- Nie myl swoich motywacji z ich motywacją
- Wspólne motywatory:
- 2 Zadbaj o sprawy podstawowe
- Znaczenie sprawiedliwego nagradzania
- Zapewnienie specjalnych bodźców finansowych
- Nikomu nic do tego: utrzymanie poufności wynagrodzeń
- Zazdrość w kwestii wynagrodzenia: dotrzymywanie kroku sąsiadom
- 3 Zapewnienie wspaniałego otoczenia
- Zrozumienie czynników motywacji pozytywnej i negatywnej
- Projektowanie interesującej przestrzeni roboczej
- Ergonomia to bezpieczeństwo i wygoda
- 4 Daj im to, czego potrzebują, by osiągnąć sukces
- Od szkolenia na stanowisku pracy do dyplomu
- Zapewnienie właściwych narzędzi
- 5 Twórz zespoły!
- Współczesna praca zespołowa
- Co stanowi o jakości dobrego zespołu?
- Czy twój zespół obciążony jest bagażem przeszłości?
- Przywództwo: podstawa udanego zespołu
- Budowa zespołu biurowego
- 6 Wydaj przyjęcie
- Miejsce pracy: coś więcej niż tylko praca
- Przyjęcia, które motywują
- Dziesięć pomysłów na przyjęcie
- 7 Daj prezent
- Wręczanie prezentów jako motywacja
- Kupowanie prezentów
- Darmowe produkty firmy
- Podziękować rodzinie
- 8 Wyjście poza biuro
- Telepraca: kiedy praca przychodzi do domu
- Spotkania poza siedzibą firmy
- Podróże jako atrakcja
- 9 Po prostu idź do domu
- Elastyczny czas pracy: aktualna tendencja
- Podział pracy
- Urlopy
- 10 Uznawanie osiągnięć
- Znaczenie uznania
- Sztuka przeglądów wyników
- Nagradzanie doskonałości
- 11 Angażowanie ludzi w innowacje
- Podstawy innowacji w firmie
- Uzyskiwanie pomysłów
- 13 Techniki twórczości
- Uznawanie wkładu
- 12 Stworzyć wyzwanie
- Zrozumienie potrzeby osiągania celu
- Przydziel interesujący projekt
- Uważnie słuchaj
- Awans wewnątrz firmy
- 13 Dziel się sukcesem
- Własność nie jest tylko dla właścicieli
- Dziel się cząstkami akcji
- Upowszechniaj dobre wiadomości!
- 3 Zabierz się do motywowania!
- Słowniczek
- Indeks
Zobacz spis treści