Zarządzanie czasem : bądź panem własnego czasu
Tyt. oryg.: "Mehr Zeit für das Wesentliche ".
Książka została napisana w formie prawdziwego podręcznika, który dzięki zastosowaniu list kontrolnych, arkuszy z pytaniami i ćwiczeniami oraz roboczym wskazówkom i podsumowaniom, jak również arkuszowi oceniającemu na końcu każdego rozdziału, nakłania czytelnika do aktywnej współpracy.Każdy, kto pacuje zawodowo i chce wykorzystać swój ograniczony czas w możliwie najskuteczniejszy sposób, musi stosować
efektywne metody działania, aby zapewnić sobie sukces i dalszy rozwój.Dydaktyczna koncepcja zarządzania czasem prof. dr Lothara J. Seiwarta opracowana na podstawie doświadczeń wyniesionych z licznych seminariów w zakresie organizacji i zarządzania porusza następujące tematy:- poznanie swoich mocnych i słabych punktów przez analizę sytuacji i czynności,- opracowanie, w ramach wyznaczania celów, indywidualnych planów życiowych i planu kariery jako osobistej strategii sukcesu;- stałe orientowanie się w zadanich i ich realizacji dzięki planowaniu czasu i książce planowania czasu;- wykorzystanie produktywnych rezerw i możliwości samoodciążenia się przez wyznaczanie priorytetów i delegację;- panowanie nad przebiegiem pracy, wykonywanymi działaniami i czynnikami zakłócającymi przez właściwe kształtowanie dziennego rozkładu zajęć;- stała kontrola przebiegu prac i ich wyników zapewniająca uzyskanie założonej wydajności i osiągnięcie sukcesu;- zastosowanie odpowiednich technik komunikacji umożliwiających celowe i racjonalne odbywanie narad, załatwienie telefonów i korespondencji.
Zobacz pełny opis| Odpowiedzialność: | Lothar J. Seiwert ; [tł. Ewa Schauz]. |
| Seria: | Biblioteka Biznesmena |
| Hasła: | Czas pracy - organizacja Poradniki |
| Adres wydawniczy: | Warszawa : "Placet", 2005. |
| Opis fizyczny: | 317, [2] s. : il. ; 24 cm. |
| Uwagi: | Tyt. oryg.: "Mehr Zeit für das Wesentliche". - Na okł. podtyt.: planowanie kariery, organizacja czasu. Indeks. |
| Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Wstęp
- 0. Wprowadzenie
- Dlaczego zarządzanie czasem
- Znaczenie czasu
- Remanent czasu – czyli jaki styl pracy praktykujesz
- Rola zarządzania własnym czasem
- Rola podręcznika (umowa z użytkownikiem)
- 1. Określanie celu
- znaczenie określania celu
- Analiza sytuacji
- Formułowanie celu
- Podsumowanie i analiza
- 2. Planowanie
- Podstawy planowania
- Zasady i reguły planowania czasu
- System planowania czasu
- Planowanie czasu za pomocą metody APLEN
- Zarządzanie za pomocą książki planowania czasu
- Podsumowanie i ocena
- 3. Podejmowanie decyzji
- Konieczność podejmowania decyzji
- Zasada pareto
- Wyznaczanie priorytetów za pomocą analizy ABC
- Szybka analiza według zasady Eisenhowera
- Podstawowe zasady delegowania
- Podsumowanie i ocena
- 4. Realizacja i organizacja
- Organizacyjne zasady kształtowania przebiegu dnia
- Naturalny rytm dnia
- Zarządzanie za pomocą biorytmów
- Indywidualny styl pracy – samoodciążenie
- Ramowy plan dnia
- Podsumowanie i ocena
- 5. Kontrola
- Funkcje kontroli
- Kontrole przebiegu pracy
- Kontrola wyników
- Przegląd dnia (samokontrola)
- Ocena
- 6. Informacja i komunikacja
- Znaczenie informacji i komunikacji
- Racjonalne czytanie
- Racjonalne odbywanie narad
- Racjonalne rozmowy dwustronne
- Racjonalne telefonowanie
- Racjonalne prowadzenie korespondencji
- Racjonalizacja pracy za pomocą list kontrolnych i arkuszy roboczych
- Podsumowanie i ocena
- 7. Wdrażanie
- Spojrzenie wstecz i plan przedsięwzięć
- Umowa o zmianie
- Wskazówki odnośnie wdrażania
- Strategie ucieczki i oporu
- Podsumowanie
- Dziesięć złotych wskazówek uzyskania dodatkowego czasu
Zobacz spis treści