Wybrane zagadnienia z podstaw zarządzania
Zakres problemowy nauk o zarządzaniu jest bardzo rozległy. Obejmuje zagadnienia ogólne związane z powstawaniem, funkcjonowaniem, przekształceniem i rozwojem organizacji oraz zagadnienia szczegółowe dotyczące poszczególnych funkcji i procesów realizowanych w tych organizacjach. Współczesne zarządzanie wymaga umiejętności łączenia klasycznych zasad z wymaganiami przyszłości. Podręcznik pod redakcją E.
Niedzielskiego zawiera podstawową wiedzę z zakresu zarządzania, a więc zagadnienia wspólne dla wszystkich organizacji i wszystkich poziomów zarządzania. Jest to wiedza potrzebna do zrozumienia zasad funkcjonowania organizacji jako całości oraz jej poszczególnych elementów. Treść podręcznika obejmuje cztery podstawowe funkcje zarządzania: planowanie, organizowanie, motywowanie i kontrolowanie. Tematykę tę uzupełniono o zagadnienia związane z rozwojem teorii organizacji i zarządzania, podejmowania decyzji, zarządzaniem bieżącym (operacyjnym) i długookresowym (strategicznym).
Zobacz pełny opis| Odpowiedzialność: | pod red. Eugeniusza Niedzielskiego. |
| Hasła: | Zarządzanie Decyzje Motywacja pracy Organizacja Przedsiębiorstwo Kontrola Produkcja - zarządzanie Zarządzanie strategiczne Zarządzanie jakością Podręczniki akademickie |
| Adres wydawniczy: | Olsztyn : Wydaw. Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego, 2006. |
| Opis fizyczny: | 259 s. : wykr. ; 24 cm. |
| Przeznaczenie: | Podręcznik jest przeznaczony głównie dla studentów kierunków, na których podstawy zarządzania są jedynym przedmiotem związanym z tą dziedziną wiedzy. Jest to kompendium wiedzy potrzebnej do zrozumienia podstaw funkcjonowania organizacji i pełnienia funkcj |
| Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Wstęp
- 1. Teoria organizacji i zarządzania (Sylwia Stachowska)
- 1.1. Przedmiot teorii organizacji i zarządzania
- 1.2. Istota i proces zarządzania
- 1.3. Kierownicy i kierowanie
- 1.4. Podstawowe kierunki w nauce organizacji i zarządzania
- 1.5. Współczesne tendencje rozwoju teorii i praktyki zarządzania
- Literatura
- 2. Decyzja i decydowanie (Aldona Orłowska)
- 2.1. Istota, pojęcie i rodzaje decyzji
- 2.2. Proces i etapy podejmowania decyzji
- 2.3. Racjonalność decyzji kierowniczych
- 2.4. Rola informacji w procesie podejmowania decyzji
- Literatura
- 3. Planowanie w organizacji (Eugeniusz Niedzielski)
- 3.1. Zasady planowania i rodzaje planów
- 3.2. Formułowanie celów jako podstawa planowania
- 3.3. Planowanie operacyjne
- Literatura
- 4. Organizacja in organizowanie (Agnieszka Szczepkowska)
- 4.1. Pojęcie organizacji i procesu organizowania
- 4.2. Struktura organizacyjna i jej rodzaje
- 4.3. Organizacja formalna i nieformalna
- 4.4. Przedsiębiorstwo jako organizacja
- 4.5. Fazy rozwoju organizacji
- Literatura
- 5. Kształtowanie zachowań i motywowanie pracowników (Ryszard Walkowiak)
- 5.1. Zachowanie w organizacji
- 5.2. Modele motywowania pracowników
- 5.3. Płaca jako czynnik motywacyjny
- Literatura
- 6. Kontrola w organizacji (Krzysztof Krukowski, Jarosław Mioduszewski)
- 6.1. Pojęcie i cechy procesu kontroli
- 6.2. Rodzaje kontroli
- 6.3. Zarządzanie procesem kontroli
- 6.4. Controlling
- Literatura
- 7. Zarządzanie strategiczne (Iwona Kulas)
- 7.1. Istota zarządzania strategicznego
- 7.2. Planowanie strategiczne
- 7.3. Analiza otoczenia przedsiębiorstwa
- 7.4. Analiza potencjału strategicznego przedsiębiorstwa i jego pozycji konkurencyjnej
- 7.5. Istota i rodzaje strategii
- Literatura
- 8. Zarządzanie procesami produkcyjnymi (Marian Oliński)
- 8.1. Systemy i procesy produkcyjne
- 8.2. Techniczne przygotowanie produkcji
- 8.3. Gospodarka magazynowa
- 8.4. Cykl produkcyjny i organizacja produkcji
- 8.5. Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania produkcją
- Literatura
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)