Miejska Biblioteka

Spis treści:

1. Wstęp
2. 1. Wartość rynkowa przedsiębiorstwa
3. 1.1. Pojęcie wartości rynkowej przedsiębiorstwa – definicja i standard wartości
4. 1.2. Metody wyceny przedsiębiorstwa
5. 1.2.1. Klasyfikacja metod wyceny
6. 1.2.2. Dochodowe metody wyceny
7. 1.3. Struktura modeli wyceny opartych na wolnych przepływach gotówkowych
8. 1.3.1. Modele wyceny oparte na wolnych przepływach gotówkowych
9. 1.3.2. Wolne przepływy gotówkowe
10. 1.3.3. Koszt i struktura kapitału
11. 1.3.4. Wartość rezydualna
12. 1.4. Wybrane nośniki wartości przedsiębiorstwa
13. 1.4.1. Identyfikacja nośników wartości
14. 1.4.2. Stopa wzrostu sprzedaży
15. 1.4.3. Operacyjna marża zysku
16. 1.4.4. Inwestycje
17. 1.4.5. Okres wzrostu wartości
18. 1.5. Kształtowanie wartości przedsiębiorstwa – porównanie wybranych mierników zarządzania wartością
19. 1.6. Shareholder Value Added (SVA)
20. 2. Strategiczna analiza przedsiębiorstwa i jego otoczenia
21. 2.1. Strategia przedsiębiorstwa
22. 2.2. Analiza strategiczna w wycenie przedsiębiorstwa
23. 2.2.1. Definicja i zakres analizy strategicznej
24. 2.2.2. Metody i narzędzia analizy makrootoczenia
25. 2.2.3. Metody i narzędzia analizy otoczenia konkurencyjnego
26. 2.2.4. Analiza pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa
27. 2.3. Metody analizy potencjału wzrostu przedsiębiorstwa
28. 2.4. Wybrane macierze analizy portfelowej w ocenie potencjału strategicznego przedsiębiorstwa
29. 2.5. Cykl życia przedsiębiorstwa
30. 3. Budowa scenariuszy przyszłości – prognoza warunków otoczenia przedsiębiorstwa jako podstawa założeń do wyceny
31. 3.1. Proces prognozowania
32. 3.1.1. Metoda i reguła prognozowania
33. 3.1.2. Klasyfikacje metod prognozowania
34. 3.2. Rola prognoz sprzedaży
35. 3.3. Prognoza sprzedaży a plan sprzedaży
36. 3.4. Podejścia do prognozowania sprzedaży
37. 3.5. Etapy budowy prognozy sprzedaży
38. 3.6. Metoda scenariuszy
39. 3.6.1. Definicje, przegląd metod, możliwości zastosowania
40. 3.6.2. Etapy tworzenia scenariuszy
41. 3.6.3. Scenariusze w zarządzaniu ryzykiem
42. 4. Proces wyceny przedsiębiorstwa zintegrowany z procesem prognozowania sprzedaży – podejście scenariuszowe
43. 4.1. Koncepcja zintegrowanego procesu wyceny
44. 4.2. Procedura wyceny zastosowana dla wybranych liderów branży browarniczej – studium przypadku
45. 4.2.1. Analiza czynników makrootoczenia oraz ocena ich oddziaływania
46. 4.2.2. Analiza branży browarniczej
47. 4.2.2.1. Analiza otoczenia konkurencyjnego
48. 4.2.2.2. Mapa grup strategicznych
49. 4.2.3. Analiza strategiczna i pozycji konkurencyjnej Kompanii Piwowarskiej ASA
50. 4.2.4. Analiza strategiczna i pozycji konkurencyjnej Grupy Żywiec SA
51. 4.2.5. Analiza finansowa Kompanii Piwowarskiej SA i Grupy Żywiec SA
52. 4.2.6. Budowa modelu prognozy sprzedaży
53. 4.2.7. Budowa modelu wyceny
54. 4.2.8. Scenariusze przyszłości dla Kompanii Piwowarskiej SA i Grupy Żywiec SA
55. 4.2.9. Szacowanie i analiza wartości rynkowej Kompanii Piwowarskiej SA w scenariuszach
56. 4.2.10. Szacowanie i analiza wartości rynkowej Grupy Żywiec SA w scenariuszach
57. 4.3. Analiza wpływu prognozowanych wielkości sprzedaży na wycenę
58. Zakończenie
59. Literatura
60. Spis rysunków
61. Spis tabel
62. Załącznik A. Uzupełnienie wybranych zagadnień teoretycznych
63. Indeks

Zobacz spis treści

---