Miejska Biblioteka

Zasoby ludzkie w firmie : organizacja, kierowanie, ekonomika: podręcznik

---

1. 1. Zasoby ludzkie w zmiennym otoczeniu (Alicja Sajkiewicz)
2. 1.1. Zasoby ludzkie jako kapitał
3. 1.2. Relacje miedzy zasobami
4. 1.3. Czynniki zmian
5. 1.4. Rynek pracy
6. 1.5. Ludzie i wartość firmy
7. 1.6. System kadrowy
8. 1.7. Zarządzanie zasobami ludzkimi- współczesne trendy
9. 1.8. Konkluzje
10. Literatura
11. 2. Organizacja i kierowanie (Alicja Sajkiewicz)
12. 2.1. Kierunek ewolucji
13. 2.2. Decentralizacja funkcji
14. 2.3. Organizacja działalności personalnej
15. 2.4. Racjonalizacja pracy
16. 2.5. Profesjonalizacja kompetencji
17. 2.6. Metodyka kierowania
18. 2.7. Innowacje w kierowaniu
19. 2.8. Instrumenty wspomagania
20. 2.9. Konkluzje
21. Literatura
22. 3. Strategia zmian w zasobach ludzkich (Alicja Sajkiewicz)
23. 3.1. Orientacja na kapitał ludzki
24. 3.2. Strategia kultury firmy
25. 3.3. Czynniki strategii
26. 3.4. Podejście do strategii
27. 3.5. Obszary decyzji
28. 3.6. Budowanie strategii
29. 3.7. Etap realizacji
30. 3.8. Udział menedżerów
31. 3.9. Konkluzje
32. Literatura
33. 4. Koszt pracy-instrument zarządzania (Kazimierz Makowski)
34. 4.1. Wprowadzenie
35. 4.2. Zakładowy koszt pracy i jego składniki
36. 4.3. Główne kategorie kosztów pracy. Siatka pracy
37. 4.4. Uniwersalna krzywa kosztów
38. 4.5. Optimum zatrudnieniowe zakładu pracy. Niektóre dylematy polityki personalnej
39. 4.6. Optymalne strumienie zatrudnieniowe
40. 4.8. Konkluzje
41. Literatura
42. 5. Kształtowanie zatrudnienia (Joanna Górska)
43. 5.1. Istota i znaczenie planowania zatrudnienia
44. 5.2. Metody planowania zatrudnienia
45. 5.3. Optymalizacja struktury zatrudnienia
46. 5.4. Restrukturyzacja zatrudnienia
47. 5.5. Formy zatrudnienia
48. 5.7. Konkluzje
49. Literatura
50. 6. Dobór pracowników (Beata Jamka)
51. 6.1. Istota doboru kadr
52. 6.2. Tworzenie profili osobowych
53. 6.3. Wybór źródeł rekrutacji
54. 6.4. Formy rekrutacji pracowników
55. 6.5. Selekcja kandydatów: informacje biograficzne, referencje, wywiady, testy
56. 6.6. Konkluzje
57. Literatura
58. 7. Kierowanie procesami pracy (Alicja Sajkiewicz)
59. 7.1. Kierunek ewolucji
60. 7.2. Kultura kierowania
61. 7.3. Kierowanie przez wspólne wartości
62. 7.4. Kierowanie przez cele i wartości
63. 7.5. Role kierowników
64. 7.6. Podejmowanie decyzji
65. 7.7. Diagnozowanie
66. 7.8. Informowanie
67. 7.9. Role a style kierowania
68. 7.10. Konkluzje
69. Literatura
70. 8. Motywowanie w toku pracy (Marta Juchnowicz)
71. 8.1. Co determinuje ludzkie zachowania? Implikacje teorii motywacji
72. 8.2. Modele oddziaływań motywacyjnych- kierunek ewolucji
73. 8.3. Model motywowania u progu XXI wieku
74. 8.4. Interpretacja motywacyjnej funkcji kierownika
75. 8.5. Czynniki i instrumenty kształtujące motywację
76. 8.6. Zasady konstruowania systemu motywacyjnego
77. 8.7. Konkluzje
78. Literatura
79. 9. Ocena pracy i pracowników (Marta Juchnowicz, Ewa Smyk)
80. 9.1. Ocena pracy a ocena wymagań pracy
81. 9.2. Istota wartościowania pracy
82. 9.3. Metody wartościowania pracy
83. 9.4. Tendencje rozwojowe
84. 9.5. Wykorzystanie wyników wartościowania pracy
85. 9.6. Proces oceniania pracowników
86. 9.7. Cele, kryteria i metody oceniania
87. 9.8. Etapy procesu oceniania
88. 9.9. Rola ocen w zarządzaniu zasobami ludzkimi
89. 9.10. Przydatność ocen w kształtowaniu wyników i jakości
90. 9.11. Konkluzje
91. Literatura
92. 10. Rozwój potencjału pracy (Mirosława Rybak)
93. 10.1. Rozwój potencjału pracy jako krytyczny element strategii firmy
94. 10.2. Ustalenie potrzeb rozwoju potencjału pracy
95. 10.3. Metody szkolenia pracowników
96. 10.4. Ocena efektywności szkolenia
97. 10.5. Rozwój kariery: modele rozwoju kariery
98. 10.6. Zarządzanie karierą
99. 10.7. Konkluzje
100. Literatura
101. 11. Systemy wynagradzania ( Ewa Smyk)
102. 11.1. Uwarunkowania wyboru strategii wynagradzania
103. 11.2. Projektowanie zakładowego systemu wynagrodzeń
104. 11.3. Nowe formy wynagrodzeń
105. 11.4. Struktura wynagrodzeń a fazy rozwoju organizacji
106. 11.5. Tendencje rozwojowe zakładowych systemów wynagradzania
107. 11.6. Konkluzje
108. Literatura
109. 12. Etyczne aspekty zarządzania zasobami ludzkimi (Mirosława Rybak)
110. 12.1. Zarys historii praw człowieka jako podstawowych norm etycznych
111. 12.2. Prawa pracownicze jako szczegółowe normy etyczne
112. 12.3. Konkluzje
113. Literatura
114. 13. Zbiorowe stosunki pracy. Układy zbiorowe pracy (Marta Juchnowicz)
115. 13.1. Istota i modele stosunków pracy
116. 13.2. Rola związków zawodowych. Tendencje zmian w układach zbiorowych pracy
117. 13.3. Czynniki decydujące o sile partnerów społecznych
118. 13.4. Rodzaje i treść układów zbiorowych pracy
119. 13.5. Skutki ekonomiczne układów zbiorowych
120. 13.6. Konkluzje
121. Literatura
122. 14. Udział pracowników w zarządzaniu (Marta Juchnowicz)
123. 14.1. Pojęcie i rodzaje partycypacji pracowniczej
124. 14.2. Partycypacja pracownicza w prawie europejskim
125. 14.3. Związki zawodowe w kwestii partycypacji pracowniczej
126. 14.4. Przekształcenia własnościowe a problem partycypacji
127. 14.5. Partycypacja finansowa
128. 14.6. Konkluzje
129. Literatura *

Zobacz spis treści

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.