![book](Okladki/ISBN/8301/m8301149396.jpg)
![book](Okladki/ISBN/8301/m8301149396.jpg)
Komunikacja między ludźmi : motywacja, wiedza i umiejętności
Książka wybitnych specjalistów w obszarze skutecznego komunikowania się!- pokazuje, jak wiedza, motywacja i umiejętności wpływają na nasze zdolności komunikacyjne- przedstawia podstawowe zasady komunikacji oraz uczy, jak z nich korzystać w celu skuteczniejszego komunikowania się z innymi- omawia główne wyzwania o zagrożenia w różnych sytuacjach komunikacyjnych i wskazuje, jak pokonać trudności w tym zakresie, aby osiągnąć osobisty i zawodowy sukces.
Odpowiedzialność: | S. P. Morreale, B. H. Spitzberg, J. K. Barge ; przekł. Paweł Izdebski, Aleksandra Jaworska, Dorota Kobylińska ; red. nauk. Urszula Jakubowska. |
Hasła: | Komunikacja społeczna - socjologia Stosunki interpersonalne Język - stosowanie Komunikacja niewerbalna Prezentacje i wystąpienia Język a komunikacja społeczna Internet - socjologia Interakcje społeczne Wywiad socjologiczny |
Adres wydawniczy: | Warszawa : Wydaw. Naukowe PWN, 2007. |
Opis fizyczny: | 744 s. : il. ; 24 cm. |
Uwagi: | Bibliogr. przy rozdz. Indeksy. |
Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Wstęp
- Kompetencja komunikacyjna jako motywacja, wiedza i umiejętności
- Zalety dydaktyczne
- Podziękowania
- O Autorach
- CZĘŚĆ I. PODSTAWY KOMUNIKACJI
- Rozdział 1. Wprowadzenie do komunikacji
- 1.1. Czym jest komunikacja?
- 1.1.1. Wiadomości
- 1.1.2. Organizowanie
- 1.1.3. Znaczenie
- 1.2. Modele komunikacji
- 1.2.1. Komunikacja jako transfer informacji
- 1.2.2. Komunikacja jako uzgadnianie znaczenia
- 1.2.3. Komunikacja jako perswazja
- 1.2.4. Komunikacja jako tworzenie społeczności
- 1.3. Założenia dotyczące komunikacji
- 1.3.1. Komunikacja jest procesem
- 1.3.2. Komunikacja tworzy nasz świat społeczny
- 1.3.3. Komunikacja jest funkcjonalna
- 1.3.4. Komunikacja jest ograniczająca i wyzwalająca
- 1.3.5. Komunikacja jest adaptacyjna
- 1.3.6. Komunikacja jest holistyczna
- 1.3.7. Komunikacja wymaga koordynacji
- 1.4. Dlaczego komunikacja jest ważna?
- 1.5. Kompetencja komunikacyjna
- Podsumowanie rozdziału
- Słowa kluczowe
- Wiedza
- Umiejętności
- Literatura
- Rozdział 2. Model kompetencji komunikacyjnej
- 2.1. Czym jest kompetencja komunikacyjna?
- 2.1.1. Kompetencja jako wywieranie wrażenia
- 2.1.2. Schemat kompetencji
- 2.1.3. Etyka a kompetencja komunikacyjna
- 2.2. Podstawowe składniki modelu kompetencji komunikacyjnej
- 2.2.1. Motywacja
- 2.2.2. Wiedza
- 2.2.3. Umiejętności
- 2.2.4. Kontekst
- 2.3. Elementy procesu w modelu kompetencji komunikacyjnej
- 2.3.1. Komunikacja werbalna i niewerbalna
- 2.3.2. Spostrzeganie, oczekiwania i wrażenia
- 2.3.3. Model kompetencji komunikacyjnej
- Podsumowanie rozdziału
- Słowa kluczowe
- Motywacja
- Wiedza
- Umiejętności
- Literatura
- Rozdział 3. Spostrzeganie
- 3.1. Czym jest spostrzeganie?
- 3.1.1. Spostrzeganie obejmuje zauważanie
- 3.1.2. Spostrzeganie obejmuje organizowanie
- 3.1.3. Spostrzeganie obejmuje interpretację
- 3.2. Dlaczego zrozumienie procesów spostrzegania jest ważne?
- 3.2.1. Spostrzeganie wpływa na nasze reakcje
- 3.2.2. Spostrzeżenia są względne
- 3.2.3. Spostrzeżenia regulują zachowanie
- 3.3. Rozwijanie Ja
- 3.3.1. Ukryty „inny” w tworzeniu Ja
- 3.3.2. Komunikacja a tożsamość osobista
- 3.3.3. Ponowoczesne Ja
- 3.4. Ujawnianie Ja
- 3.4.1. Rodzaje otwartości
- 3.4.2. Wymiary ujawniania Ja
- 3.5. Wyzwania i zagrożenia
- 3.5.1. Wykorzystywanie różnych perspektyw w tworzeniu opisów
- 3.5.2. Przewidywanie konsekwencji
- 3.5.3. Przewidywanie przyszłości
- Podsumowanie rozdziału
- Słowa kluczowe
- Motywacja
- Wiedza
- Umiejętności
- Literatura
- Rozdział 4. Język
- 4.1. Czym jest język?
- 4.1.1. Reguły językowe
- 4.1.2. Język jest systemem symboli
- 4.2. Dlaczego język jest ważny?
- 4.3. Funkcje języka
- 4.3.1. Język ukierunkowuje uwagę
- 4.3.2. Język tworzy możliwości i ograniczenia
- 4.3.3. Język określa tożsamość
- 4.3.4. Język ułatwia współdziałanie
- 4.4. Wyzwania i zagrożenia
- 4.5. Pokonywanie trudności
- 4.5.1. Bądź zainteresowany znaczeniem słów
- 4.5.2. Przewiduj możliwe interpretacje, zanim zaczniesz mówić
- 4.5.3. Próbuj stosować inne sformułowania
- Podsumowanie rozdziału
- Słowa kluczowe
- Wiedza
- Umiejętności
- Literatura
- Rozdział 5. Komunikacja niewerbalna
- 5.1. Czym jest komunikacja niewerbalna?
- 5.1.1. Definiowanie komunikacji niewerbalnej
- 5.1.2. Porównanie komunikacji niewerbalnej i języka
- 5.2. Dlaczego komunikacja niewerbalna jest ważna?
- 5.3. Funkcje komunikacji niewerbalnej
- 5.3.1. Zastępowanie słów i powtarzanie
- 5.3.2. Uzupełnianie i akcentowanie słów
- 5.3.3. Regulowanie interakcji
- 5.3.4. Zaprzeczanie słowom
- 5.4. Typy przekazów niewerbalnych
- 5.4.1. Wygląd fizyczny i pierwsze wrażenie
- 5.4.2. Mowa ciała
- 5.4.3. Dotyk
- 5.4.4. Głos
- 5.4.5. Czas i przestrzeń
- 5.5. Wyzwania i zagrożenia
- 5.5.1. Liczba, ciągłość i świadomość przekazów niewerbalnych
- 5.5.2. Różnice indywidualne, płciowe i kulturowe
- 5.6. Pokonywanie trudności
- 5.6.1. Bądź świadomy wiadomości niewerbalnych
- 5.6.2. Szanuj różnice
- 5.6.3. Połącz komunikację werbalną z niewerbalną
- Podsumowanie rozdziału
- Słowa kluczowe
- Motywacja
- Wiedza
- Umiejętności
- Literatura
- Rozdział 6. Słuchanie
- 6.1. Czym jest słuchanie?
- 6.1.1. Słuchanie a słyszenie
- 6.1.2. Proces słuchania
- 6.1.3. Model kompetentnego słuchania
- 6.2. Dlaczego słuchanie jest ważne?
- 6.2.1. Na uczelni i w pracy
- 6.2.2. W związkach i społeczeństwie
- 6.3. Rodzaje słuchania
- 6.3.1. Słuchanie poznawcze
- 6.3.2. Słuchanie oceniające
- 6.3.3. Słuchanie empatyczne
- 6.3.4. Łączenie rodzajów słuchania
- 6.4. Wyzwania i zagrożenia
- 6.4.1. Bariery fizyczne
- 6.4.2. Bariery psychologiczne
- 6.4.3. Bariery interakcyjne
- 6.5. Pokonywanie trudności
- 6.5.1. Kompetentne odbieranie
- 6.5.2. Kompetentne tworzenie znaczenia
- 6.5.3. Kompetentne reagowanie
- Podsumowanie rozdziału
- Słowa kluczowe
- Motywacja
- Wiedza
- Umiejętności
- Literatura
- Rozdział 7. Kompetencja w komunikacji internetowej
- 7.1. Czym jest kompetencja w komunikacji internetowej?
- 7.1.1. Cechy komunikacjizapośrednictwemkomputera
- 7.1.2. Wrażliwość medialna
- 7.2. Rola komunikacji za pośrednictwem komputera
- 7.2.1. Zakres komunikacji internetowej
- 7.2.2. Poinformowani i niedoinformowani
- 7.3. Model kompetencji w komunikacji internetowej
- 7.3.1. Motywacja
- 7.3.2. Wiedza
- 7.3.3. Umiejętności
- 7.3.4. Kontekst
- 7.3.5. Cechy wiadomości
- 7.3.6. Nowe spojrzenie na komunikację internetową
- 7.3.7. Rezultaty
- 7.4. Wyzwania i zagrożenia
- 7.4.1. Dostęp
- 7.4.2. Biegłość
- 7.5. Pokonywanie trudności
- Podsumowanie rozdziału
- Słowa kluczowe
- Motywacja
- Wiedza
- Umiejętności
- Literatura
- CZĘŚĆ II. KOMUNIKACJA INTERPERSONALNA
- Rozdział 8. Wprowadzenie do komunikacji interpersonalnej . . . 276 8.1. Założenia dotyczące komunikacji interpersonalnej . . . 279 8.2. Czym jest komunikacja interpersonalna?
- 8.2.1. Komunikacja interpersonalna jest procesem wymiany
- 8.2.2. Na komunikację interpersonalną składają się znaki i symbole
- 8.2.3. Komunikacja interpersonalna tworzy znaczenia
- 8.2.4. Komunikacja interpersonalna przebiega w interakcji
- 8.2.5. W komunikację interpersonalną zaangażowanych jest niewiele osób
- 8.2.6. Komunikacja interpersonalna jest relacyjna
- 8.2.7. Komunikacja interpersonalna przyczynia się do powstawania związków międzyludzkich
- 8.2.8. Komunikacja interpersonalna przebiega etapami
- 8.3. Model motywacji w komunikacji interpersonalnej
- 8.4. Komunikacja interpersonalna a motywacja
- 8.4.1. Motywy komunikacji interpersonalnej
- 8.4.2. Motywy w związkach międzyludzkich
- 8.5. Wyzwania i zagrożenia
- 8.5.1. Lęk społeczny i nieśmiałość
- 8.5.2. Złożoność celów
- 8.5.3. Upraszczanie obrazu Ja bądź „innych”
- 8.6. Pokonywanie trudności
- 8.6.1. Radzenie sobie z negatywnymi motywami
- 8.6.2. Zarządzanie celami
- 8.6.3. Radzenie sobie z motywami dialektycznymi
- 8.7. Komunikacja interpersonalna a etyka
- Podsumowanie rozdziału
- Słowa kluczowe
- Motywacja
- Wiedza
- Umiejętności
- Literatura
- Rozdział 9. Związki międzyludzkie a wiedza
- 9.1. Wiedza deklaratywna, czyli co komunikować
- 9.1.1. Repertuar zachowań
- 9.1.2. Skrypty
- 9.1.3. Reguły
- 9.2. Wiedza proceduralna, czyli jak komunikować
- 9.2.1. Planowanie
- 9.2.2. Tworzenie programów działania
- 9.3. Jak być kompetentnym?
- 9.3.1. Prototypy
- 9.3.2. Spełnianie oczekiwań
- 9.4. Wyzwania i zagrożenia
- 9.4.1. Dostosowanie planów
- 9.4.2. Bezrefleksyjność
- 9.4.3. Koncentracja na Ja
- 9.5. Pokonywanie trudności
- 9.5.1. Samoobserwacja
- 9.5.2. Empatia i przyjmowanie cudzej perspektywy
- 9.5.3. Strategie zdobywania wiedzy
- Podsumowanie rozdziału
- Słowa kluczowe
- Wiedza
- Umiejętności
- Literatura
- Rozdział 10. Związki międzyludzkie a umiejętności
- 10.1. Istota umiejętności komunikacyjnych
- 10.1.1. Charakterystyka umiejętności
- 10.1.2. Abstrakcyjność umiejętności
- 10.1.3. Wywieranie wrażenia a umiejętności
- 10.2. Rodzaje umiejętności interpersonalnych
- 10.2.1. Koordynacja
- 10.2.2. Panowanie nad sobą
- 10.2.3. Ekspresyjność
- 10.2.4. Uważność
- 10.3. Wyzwania i zagrożenia
- 10.3.1. Nawyki i rutyna
- 10.3.2. Równoważenie proporcji umiejętności
- 10.3.3. Równowaga między zainteresowaniem sobą a zainteresowaniem innymi
- 10.4. Pokonywanie trudności
- 10.4.1. Utrzymywanie równowagi między plastycznością a stałością
- 10.4.2. Wychwytywanie sygnałów
- 10.4.3. Utrzymywanie równowagi między stosownością a skutecznością
- Podsumowanie rozdziału
- Słowa kluczowe
- Wiedza
- Umiejętności
- Literatura
- CZĘŚĆ III. KOMUNIKACJA W MAŁEJ GRUPIE
- Rozdział 11. Komunikacja w małej grupie a motywacja
- 11.1. Czym jest mała grupa?
- 11.1.1. Grupa składa się z trzech lub więcej osób
- 11.1.2. Postrzeganie siebie jako członków grupy
- 11.1.3. Wzajemna zależność
- 11.1.4. Konieczna jest komunikacja
- 11.2. Założenia dotyczące komunikacji w małej grupie
- 11.2.1. Małe grupy sprzyjają realizacji zadań
- 11.2.2. Obowiązki i role w małych grupach
- 11.2.3. Małe grupy tworzą własną kulturę
- 11.2.4. Małe grupy ukierunkowują swój rozwój
- 11.3. Dlaczego komunikacja w małej grupie jest ważna?
- 11.3.1. Komunikujemy się w wielu małych grupach
- 11.3.2. Małe grupy mogą zwiększać poziom kreatywności i osiągnięć
- 11.3.3. Małe grupy mogą mieć także negatywny wpływ na ludzi
- 11.4. Model kompetentnej komunikacji w małej grupie
- 11.4.1. Motywacja
- 11.4.2. Wiedza
- 11.4.3. Umiejętności
- 11.4.4. Kontekst
- 11.5. Motywacja do przyłączania się i uczestnictwa w grupach
- 11.5.1. Ludzie
- 11.5.2. Zadanie
- 11.5.3. Zaspokajanie potrzeb
- 11.5.4. Cechy osobowości
- 11.6. Wyzwania i zagrożenia
- 11.6.1. Problemy z koordynacją
- 11.6.2. Różnorodne motywacje
- 11.7. Pokonywanie trudności
- 11.7.1. Wyrażanie swoich pragnień i motywacji
- 11.7.2. Badanie motywacji innych osób
- 11.7.3. Ustanawianie odpowiedzialności
- 11.8. Komunikacja w małej grupie a etyka
- Podsumowanie rozdziału
- Słowa kluczowe
- Motywacja
- Wiedza
- Umiejętności
- Literatura
- Rozdział 12. Podejmowanie decyzji
- 12.1. Jak podejmować decyzje grupowe?
- 12.1.1. Rozwiązywanie problemów a podejmowanie decyzji
- 12.1.2. Definiowanie zadań grupowych związanych z podejmowaniem decyzji
- 12.1.3. Komunikacja a grupowe podejmowanie decyzji
- 12.1.4. Ocena jakości podejmowania decyzji
- 12.1.5. Określenie, kiedy grupy powinny podejmować decyzje
- 12.2. Umiejętności zadaniowe w procesie decyzyjnym
- 12.2.1. Zdefiniowanie problemu
- 12.2.2. Analiza problemu
- 12.2.3. Identyfikacja kryteriów rozwiązania problemu
- 12.2.4. Generowanie rozwiązań lub alternatyw
- 12.2.5. Ocena rozwiązań lub alternatyw
- 12.3. Wyzwania i zagrożenia
- 12.3.1. Źródła myślenia grupowego
- 12.3.2. Myślenie grupowe a podejmowanie decyzji
- 12.4. Pokonywanie trudności
- 12.4.1. Stymulowanie myślenia dywergencyjnego
- 12.4.2. Stymulowanie myślenia konwergencyjnego
- 12.4.3. Rozwijanie podejścia refleksyjnego
- 12.4.4. Wypracowywanie wspólnej perspektywy
- Podsumowanie rozdziału
- Słowa kluczowe
- Wiedza
- Umiejętności
- Literatura
- Rozdział 13. Przywództwo, czyli zarządzanie relacjami w grupie
- 13.1. Jak zarządzać relacjami w grupie?
- 13.1.1. Rozpoznawanie faz życia grupy
- 13.1.2. Rozwój ról
- 13.1.3. Tworzenie wspierającego klimatu grupowego
- 13.1.4. Zarządzanie konfliktem
- 13.2. Jak przewodzić grupie?
- 13.2.1. Rozumienie przywództwa
- 13.2.2. Przywództwo a zarządzanie ludźmi
- 13.2.3. Przywódca jako osoba odpowiedzialna za zmianę
- 13.3. Umiejętności relacyjne w pracy z ludźmi
- 13.3.1. Przedstawianie swoich poglądów i wyjaśnień
- 13.3.2. Sformułowanie problemu
- 13.3.3. Dostarczanie wsparcia społecznego
- 13.4. Wyzwania i zagrożenia
- 13.5. Pokonywanie trudności
- 13.5.1. Sformułowanie problemu
- 13.5.2. Analiza stanowisk i interesów
- 13.5.3. Ponowna analiza wspólnej misji grupy
- Podsumowanie rozdziału
- Słowa kluczowe
- Wiedza
- Umiejętności
- Literatura
- CZĘŚĆ IV. PRZEMAWIANIE PUBLICZNE
- Rozdział 14. Wprowadzenie do przemawiania publicznego
- 14.1. Model kompetentnego przemawiania
- 14.2. Tradycja retoryczna
- 14.2.1. Okres grecki
- 14.2.2. Okres rzymski
- 14.3. Dlaczego przemawianie publiczne jest ważne?
- 14.3.1. Motywy dobra publicznego
- 14.3.2. Motywy osobiste
- 14.3.3. Motywy zawodowe
- 14.4. Czym jest przemawianie publiczne?
- 14.4.1. Założenia dotyczące przemawiania publicznego
- 14.4.2. Rodzaje wystąpień
- 14.4.3. Rodzaje prezentacji
- 14.5. Model kompetentnego mówcy
- 14.5.1. Motywacja
- 14.5.2. Wiedza
- 14.5.3. Umiejętności
- 14.6. Analiza kontekstu i audytorium
- 14.6.1. Analiza słuchaczy
- 14.6.2. Analiza sytuacji
- 14.7. Kompetencja audytorium
- 14.8. Wyzwania i zagrożenia
- 14.8.1. Obawy związane z komunikacją
- 14.8.2. Lęk przed wystąpieniami publicznymi
- 14.9. Pokonywanie trudności
- 14.9.1. Redukcja lęku przed publicznymi wystąpieniami
- 14.10.Przemawianie publiczne a etyka
- Podsumowanie rozdziału
- Słowa kluczowe
- Motywacja
- Wiedza
- Umiejętności
- Literatura
- Rozdział 15. Przygotowanie wystąpienia publicznego
- 15.1. Kompetentne przygotowanie wystąpienia
- 15.2. Model kompetentnego wystąpienia
- 15.3. Wybór i zawężenie tematu
- 15.3.1. Znalezienie dobrego tematu
- 15.3.2. Dostosowanie i zawężenie tematu
- 15.4. Określenie celu i głównej tezy wystąpienia
- 15.4.1. Cel ogólny
- 15.4.2. Cel szczegółowy
- 15.4.3. Teza główna
- 15.5. Zebranie materiałów pomocniczych
- 15.5.1. Obserwacje i doświadczenia osobiste
- 15.5.2. Wywiady informacyjne
- 15.5.3. Zastosowanie internetu
- 15.5.4. Korzystanie z zasobów bibliotecznych
- 15.6. Uporządkowanie materiałów i przygotowanie planu
- 15.6.1. Sposoby uporządkowania materiału
- 15.6.2. Podstawy przygotowywania planu wystąpienia
- 15.6.3. Rodzaje planów wystąpienia
- 15.6.4. Wprowadzenie
- 15.6.5. Rozwinięcie wystąpienia
- 15.6.6. Zakończenie
- 15.7. Zastosowanie pomocy wizualnych
- 15.7.1. Typy pomocy wizualnych
- 15.7.2. Metody prezentacji
- 15.7.3. Prezentacje komputerowe
- 15.8. Wyzwania i zagrożenia
- 15.8.1. Ustanowienie wiarygodności źródła
- 15.8.2. Uwiarygodnienie informacji z internetu
- 15.8.3. Udokumentowanie źródeł informacji
- 15.9. Pokonywanie trudności
- 15.9.1. Jak ustanowić wiarygodność źródła?
- 15.9.2. W jaki sposób oceniać źródła internetowe?
- 15.9.3. W jaki sposób cytować źródła?
- Podsumowanie rozdziału
- Słowa kluczowe
- Wiedza
- Umiejętności
- Literatura
- Rozdział 16. Prezentacja wystąpienia
- 16.1. Kompetentna prezentacja
- 16.1.1. Model kompetentnej prezentacji
- 16.1.2. Wiarygodność mówcy a kompetentna prezentacja
- 16.2. Wymowność słów
- 16.2.1. Klarowność
- 16.2.2. Barwny język
- 16.2.3. Język dostosowany do audytorium
- 16.3. Brzmienie głosu
- 16.3.1. Tempo mówienia
- 16.3.2. Wysokość głosu
- 16.3.3. Głośność
- 16.3.4. Głos publiczny i prywatny
- 16.4. Wartość poprawności
- 16.4.1. Wymowa i dykcja
- 16.4.2. Poprawność językowa
- 16.5. Znaczenie komunikacji niewerbalnej
- 16.5.1. Wygląd
- 16.5.2. Postawa i ruchy ciała
- 16.5.3. Gesty
- 16.5.4. Mimika
- 16.5.5. Kontakt wzrokowy
- 16.6. Wyzwania i zagrożenia
- 16.6.1. Optymalizacja prezentacji wystąpienia
- 16.6.2. Zarządzanie reakcjami publiczności
- 16.6.3. Prezentacja z użyciem pomocy wizualnych
- 16.7. Pokonywanie trudności
- 16.7.1. W jaki sposób maksymalizować kompetencję w zakresie prezentacji?
- 16.7.2. W jaki sposób radzić sobie z informacjami zwrotnymi, pytaniami i czynnikami zakłócającymi?
- 16.7.3. Wjakisposób prezentować przy użyciu pomocy wizualnych?
- Podsumowanie rozdziału
- Słowa kluczowe
- Wiedza
- Umiejętności
- Literatura
- Rozdział 17. Wystąpienia informacyjne
- 17.1. Czymjestprzemawianieocharakterzeinformacyjnym?
- 17.1.1. Co to jest wystąpienie informacyjne?
- 17.1.2. Dlaczego wystąpienia informacyjne są ważne?
- 17.2. Rodzaje wystąpień informacyjnych
- 17.2.1. Wystąpienia opisowe
- 17.2.2. Wystąpienia wyjaśniające
- 17.2.3. Wystąpienia instruktażowe
- 17.3. Organizacja i przygotowanie planu wystąpienia informacyjnego
- 17.3.1. Temat
- 17.3.2. Chronologia
- 17.3.3. Przestrzeń
- 17.3.4. Porównanie i kontrast
- 17.3.5. Przyczyna i skutek
- 17.4. Materiały pomocnicze w wystąpieniu informacyjnym
- 17.4.1. Definicje i opisy
- 17.4.2. Przykłady
- 17.4.3. Historie
- 17.4.4. Świadectwa i cytaty
- 17.4.5. Fakty i statystyki
- 17.5. Wystąpienia informacyjne a etyka
- 17.6. Wyzwania i zagrożenia
- 17.6.1. Nieodpowiedni przedmiot lub temat
- 17.6.2. Nieodpowiednie informacje
- 17.6.3. Zła organizacja
- 17.7. Pokonywanie trudności
- 17.7.1. Wybór odpowiedniego tematu i informacji
- 17.7.2. Prosta i logiczna organizacja
- 17.7.3. Motywacja publiczności do słuchania
- Podsumowanie rozdziału
- Słowa kluczowe
- Wiedza
- Umiejętności
- Literatura
- Rozdział 18. Wystąpienia perswazyjne
- 18.1. Czym jest przemawianie perswazyjne?
- 18.1.1. Dlaczego wystąpienia perswazyjne są ważne?
- 18.1.2. Wystąpienia perswazyjne a etyka
- 18.2. Rodzaje wystąpień perswazyjnych
- 18.2.1. Wystąpieniawceluwzmocnieniapostaw,opinii i wartości
- 18.2.2. Wystąpienia w celu zmiany postaw, poglądów i wartości
- 18.2.3. Wystąpienia w celu skłonienia słuchaczy do działania
- 18.3. Wzmacnianie perswazyjności argumentacji
- 18.3.1. Apele odwołujące się do logiki
- 18.3.2. Apele odwołujące się do emocji
- 18.3.3. Apele odwołujące się do wiarygodności
- 18.4. Organizacja i przygotowanie planu wystąpienia perswazyjnego
- 18.4.1. Problem-rozwiązanie
- 18.4.2. Sekwencja motywująca
- 18.4.3. Twierdzenie-dane-uzasadnienie
- 18.4.4. Obalenie argumentów przeciwnika
- 18.4.5. Porównanie możliwych rozwiązań
- 18.5. Wyzwania i zagrożenia
- 18.5.1. Wroga publiczność
- 18.5.2. Błędne rozumowanie
- 18.6. Pokonywanie trudności
- 18.6.1. Przewidywanie reakcji audytorium
- 18.6.2. Argumentuj w uczciwy sposób
- 18.6.3. Zmotywuj słuchaczy do zmiany
- Podsumowanie rozdziału
- Słowa kluczowe
- Wiedza
- Umiejętności
- Literatura
- Dodatek. Kompetentne prowadzeniewywiadów
- 1. Co to jest wywiad?
- 2. Dlaczego? Motywacja w wywiadzie
- 2.1. Społeczne konteksty wywiadów
- 2.2. Cele wywiadów
- 3. Co? Wiedza w wywiadzie
- 3.1. Rozpoznawanie rodzaju wywiadu
- 3.2. Poznawanie samego siebie
- 3.3. Poznawanie organizacji
- 3.4. Określanie dopasowania między tobą a organizacją
- 4. Jak? Umiejętności w wywiadzie
- 4.1. Bycie uważnym
- 4.2. Panowanie nad sobą
- 4.3. Koordynacja
- 4.4. Ekspresyjność
- 5. Wyzwania i zagrożenia
- 5.1. Radzenie sobie ze strachem
- 5.2. Kierowanie wywieraniem wrażenia
- 6. Pokonywanie trudności
- 6.1. Znaczenie doświadczenia zawodowego
- 6.2. Znaczenie wiedzy
- Podsumowanie rozdziału
- Słowa kluczowe
- Umiejętności
- Literatura
- Indeks nazwisk
- Indeks pojęć
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)