Miejska Biblioteka

Publiczna w Kobyłce

book
book

Komunikacja między ludźmi : motywacja, wiedza i umiejętności

Autor: Morreale, Sherwyn P.




Książka wybitnych specjalistów w obszarze skutecznego komunikowania się!- pokazuje, jak wiedza, motywacja i umiejętności wpływają na nasze zdolności komunikacyjne- przedstawia podstawowe zasady komunikacji oraz uczy, jak z nich korzystać w celu skuteczniejszego komunikowania się z innymi- omawia główne wyzwania o zagrożenia w różnych sytuacjach komunikacyjnych i wskazuje, jak pokonać trudności w tym zakresie, aby osiągnąć osobisty i zawodowy sukces.


Odpowiedzialność:S. P. Morreale, B. H. Spitzberg, J. K. Barge ; przekł. Paweł Izdebski, Aleksandra Jaworska, Dorota Kobylińska ; red. nauk. Urszula Jakubowska.
Hasła:Komunikacja społeczna - socjologia
Stosunki interpersonalne
Język - stosowanie
Komunikacja niewerbalna
Prezentacje i wystąpienia
Język a komunikacja społeczna
Internet - socjologia
Interakcje społeczne
Wywiad socjologiczny
Adres wydawniczy:Warszawa : Wydaw. Naukowe PWN, 2007.
Opis fizyczny:744 s. : il. ; 24 cm.
Uwagi:Bibliogr. przy rozdz. Indeksy.
Skocz do:Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. Wstęp
  2. Kompetencja komunikacyjna jako motywacja, wiedza i umiejętności
  3. Zalety dydaktyczne
  4. Podziękowania
  5. O Autorach
  6. CZĘŚĆ I. PODSTAWY KOMUNIKACJI
  7. Rozdział 1. Wprowadzenie do komunikacji
  8. 1.1. Czym jest komunikacja?
  9. 1.1.1. Wiadomości
  10. 1.1.2. Organizowanie
  11. 1.1.3. Znaczenie
  12. 1.2. Modele komunikacji
  13. 1.2.1. Komunikacja jako transfer informacji
  14. 1.2.2. Komunikacja jako uzgadnianie znaczenia
  15. 1.2.3. Komunikacja jako perswazja
  16. 1.2.4. Komunikacja jako tworzenie społeczności
  17. 1.3. Założenia dotyczące komunikacji
  18. 1.3.1. Komunikacja jest procesem
  19. 1.3.2. Komunikacja tworzy nasz świat społeczny
  20. 1.3.3. Komunikacja jest funkcjonalna
  21. 1.3.4. Komunikacja jest ograniczająca i wyzwalająca
  22. 1.3.5. Komunikacja jest adaptacyjna
  23. 1.3.6. Komunikacja jest holistyczna
  24. 1.3.7. Komunikacja wymaga koordynacji
  25. 1.4. Dlaczego komunikacja jest ważna?
  26. 1.5. Kompetencja komunikacyjna
  27. Podsumowanie rozdziału
  28. Słowa kluczowe
  29. Wiedza
  30. Umiejętności
  31. Literatura
  32. Rozdział 2. Model kompetencji komunikacyjnej
  33. 2.1. Czym jest kompetencja komunikacyjna?
  34. 2.1.1. Kompetencja jako wywieranie wrażenia
  35. 2.1.2. Schemat kompetencji
  36. 2.1.3. Etyka a kompetencja komunikacyjna
  37. 2.2. Podstawowe składniki modelu kompetencji komunikacyjnej
  38. 2.2.1. Motywacja
  39. 2.2.2. Wiedza
  40. 2.2.3. Umiejętności
  41. 2.2.4. Kontekst
  42. 2.3. Elementy procesu w modelu kompetencji komunikacyjnej
  43. 2.3.1. Komunikacja werbalna i niewerbalna
  44. 2.3.2. Spostrzeganie, oczekiwania i wrażenia
  45. 2.3.3. Model kompetencji komunikacyjnej
  46. Podsumowanie rozdziału
  47. Słowa kluczowe
  48. Motywacja
  49. Wiedza
  50. Umiejętności
  51. Literatura
  52. Rozdział 3. Spostrzeganie
  53. 3.1. Czym jest spostrzeganie?
  54. 3.1.1. Spostrzeganie obejmuje zauważanie
  55. 3.1.2. Spostrzeganie obejmuje organizowanie
  56. 3.1.3. Spostrzeganie obejmuje interpretację
  57. 3.2. Dlaczego zrozumienie procesów spostrzegania jest ważne?
  58. 3.2.1. Spostrzeganie wpływa na nasze reakcje
  59. 3.2.2. Spostrzeżenia są względne
  60. 3.2.3. Spostrzeżenia regulują zachowanie
  61. 3.3. Rozwijanie Ja
  62. 3.3.1. Ukryty „inny” w tworzeniu Ja
  63. 3.3.2. Komunikacja a tożsamość osobista
  64. 3.3.3. Ponowoczesne Ja
  65. 3.4. Ujawnianie Ja
  66. 3.4.1. Rodzaje otwartości
  67. 3.4.2. Wymiary ujawniania Ja
  68. 3.5. Wyzwania i zagrożenia
  69. 3.5.1. Wykorzystywanie różnych perspektyw w tworzeniu opisów
  70. 3.5.2. Przewidywanie konsekwencji
  71. 3.5.3. Przewidywanie przyszłości
  72. Podsumowanie rozdziału
  73. Słowa kluczowe
  74. Motywacja
  75. Wiedza
  76. Umiejętności
  77. Literatura
  78. Rozdział 4. Język
  79. 4.1. Czym jest język?
  80. 4.1.1. Reguły językowe
  81. 4.1.2. Język jest systemem symboli
  82. 4.2. Dlaczego język jest ważny?
  83. 4.3. Funkcje języka
  84. 4.3.1. Język ukierunkowuje uwagę
  85. 4.3.2. Język tworzy możliwości i ograniczenia
  86. 4.3.3. Język określa tożsamość
  87. 4.3.4. Język ułatwia współdziałanie
  88. 4.4. Wyzwania i zagrożenia
  89. 4.5. Pokonywanie trudności
  90. 4.5.1. Bądź zainteresowany znaczeniem słów
  91. 4.5.2. Przewiduj możliwe interpretacje, zanim zaczniesz mówić
  92. 4.5.3. Próbuj stosować inne sformułowania
  93. Podsumowanie rozdziału
  94. Słowa kluczowe
  95. Wiedza
  96. Umiejętności
  97. Literatura
  98. Rozdział 5. Komunikacja niewerbalna
  99. 5.1. Czym jest komunikacja niewerbalna?
  100. 5.1.1. Definiowanie komunikacji niewerbalnej
  101. 5.1.2. Porównanie komunikacji niewerbalnej i języka
  102. 5.2. Dlaczego komunikacja niewerbalna jest ważna?
  103. 5.3. Funkcje komunikacji niewerbalnej
  104. 5.3.1. Zastępowanie słów i powtarzanie
  105. 5.3.2. Uzupełnianie i akcentowanie słów
  106. 5.3.3. Regulowanie interakcji
  107. 5.3.4. Zaprzeczanie słowom
  108. 5.4. Typy przekazów niewerbalnych
  109. 5.4.1. Wygląd fizyczny i pierwsze wrażenie
  110. 5.4.2. Mowa ciała
  111. 5.4.3. Dotyk
  112. 5.4.4. Głos
  113. 5.4.5. Czas i przestrzeń
  114. 5.5. Wyzwania i zagrożenia
  115. 5.5.1. Liczba, ciągłość i świadomość przekazów niewerbalnych
  116. 5.5.2. Różnice indywidualne, płciowe i kulturowe
  117. 5.6. Pokonywanie trudności
  118. 5.6.1. Bądź świadomy wiadomości niewerbalnych
  119. 5.6.2. Szanuj różnice
  120. 5.6.3. Połącz komunikację werbalną z niewerbalną
  121. Podsumowanie rozdziału
  122. Słowa kluczowe
  123. Motywacja
  124. Wiedza
  125. Umiejętności
  126. Literatura
  127. Rozdział 6. Słuchanie
  128. 6.1. Czym jest słuchanie?
  129. 6.1.1. Słuchanie a słyszenie
  130. 6.1.2. Proces słuchania
  131. 6.1.3. Model kompetentnego słuchania
  132. 6.2. Dlaczego słuchanie jest ważne?
  133. 6.2.1. Na uczelni i w pracy
  134. 6.2.2. W związkach i społeczeństwie
  135. 6.3. Rodzaje słuchania
  136. 6.3.1. Słuchanie poznawcze
  137. 6.3.2. Słuchanie oceniające
  138. 6.3.3. Słuchanie empatyczne
  139. 6.3.4. Łączenie rodzajów słuchania
  140. 6.4. Wyzwania i zagrożenia
  141. 6.4.1. Bariery fizyczne
  142. 6.4.2. Bariery psychologiczne
  143. 6.4.3. Bariery interakcyjne
  144. 6.5. Pokonywanie trudności
  145. 6.5.1. Kompetentne odbieranie
  146. 6.5.2. Kompetentne tworzenie znaczenia
  147. 6.5.3. Kompetentne reagowanie
  148. Podsumowanie rozdziału
  149. Słowa kluczowe
  150. Motywacja
  151. Wiedza
  152. Umiejętności
  153. Literatura
  154. Rozdział 7. Kompetencja w komunikacji internetowej
  155. 7.1. Czym jest kompetencja w komunikacji internetowej?
  156. 7.1.1. Cechy komunikacjizapośrednictwemkomputera
  157. 7.1.2. Wrażliwość medialna
  158. 7.2. Rola komunikacji za pośrednictwem komputera
  159. 7.2.1. Zakres komunikacji internetowej
  160. 7.2.2. Poinformowani i niedoinformowani
  161. 7.3. Model kompetencji w komunikacji internetowej
  162. 7.3.1. Motywacja
  163. 7.3.2. Wiedza
  164. 7.3.3. Umiejętności
  165. 7.3.4. Kontekst
  166. 7.3.5. Cechy wiadomości
  167. 7.3.6. Nowe spojrzenie na komunikację internetową
  168. 7.3.7. Rezultaty
  169. 7.4. Wyzwania i zagrożenia
  170. 7.4.1. Dostęp
  171. 7.4.2. Biegłość
  172. 7.5. Pokonywanie trudności
  173. Podsumowanie rozdziału
  174. Słowa kluczowe
  175. Motywacja
  176. Wiedza
  177. Umiejętności
  178. Literatura
  179. CZĘŚĆ II. KOMUNIKACJA INTERPERSONALNA
  180. Rozdział 8. Wprowadzenie do komunikacji interpersonalnej . . . 276 8.1. Założenia dotyczące komunikacji interpersonalnej . . . 279 8.2. Czym jest komunikacja interpersonalna?
  181. 8.2.1. Komunikacja interpersonalna jest procesem wymiany
  182. 8.2.2. Na komunikację interpersonalną składają się znaki i symbole
  183. 8.2.3. Komunikacja interpersonalna tworzy znaczenia
  184. 8.2.4. Komunikacja interpersonalna przebiega w interakcji
  185. 8.2.5. W komunikację interpersonalną zaangażowanych jest niewiele osób
  186. 8.2.6. Komunikacja interpersonalna jest relacyjna
  187. 8.2.7. Komunikacja interpersonalna przyczynia się do powstawania związków międzyludzkich
  188. 8.2.8. Komunikacja interpersonalna przebiega etapami
  189. 8.3. Model motywacji w komunikacji interpersonalnej
  190. 8.4. Komunikacja interpersonalna a motywacja
  191. 8.4.1. Motywy komunikacji interpersonalnej
  192. 8.4.2. Motywy w związkach międzyludzkich
  193. 8.5. Wyzwania i zagrożenia
  194. 8.5.1. Lęk społeczny i nieśmiałość
  195. 8.5.2. Złożoność celów
  196. 8.5.3. Upraszczanie obrazu Ja bądź „innych”
  197. 8.6. Pokonywanie trudności
  198. 8.6.1. Radzenie sobie z negatywnymi motywami
  199. 8.6.2. Zarządzanie celami
  200. 8.6.3. Radzenie sobie z motywami dialektycznymi
  201. 8.7. Komunikacja interpersonalna a etyka
  202. Podsumowanie rozdziału
  203. Słowa kluczowe
  204. Motywacja
  205. Wiedza
  206. Umiejętności
  207. Literatura
  208. Rozdział 9. Związki międzyludzkie a wiedza
  209. 9.1. Wiedza deklaratywna, czyli co komunikować
  210. 9.1.1. Repertuar zachowań
  211. 9.1.2. Skrypty
  212. 9.1.3. Reguły
  213. 9.2. Wiedza proceduralna, czyli jak komunikować
  214. 9.2.1. Planowanie
  215. 9.2.2. Tworzenie programów działania
  216. 9.3. Jak być kompetentnym?
  217. 9.3.1. Prototypy
  218. 9.3.2. Spełnianie oczekiwań
  219. 9.4. Wyzwania i zagrożenia
  220. 9.4.1. Dostosowanie planów
  221. 9.4.2. Bezrefleksyjność
  222. 9.4.3. Koncentracja na Ja
  223. 9.5. Pokonywanie trudności
  224. 9.5.1. Samoobserwacja
  225. 9.5.2. Empatia i przyjmowanie cudzej perspektywy
  226. 9.5.3. Strategie zdobywania wiedzy
  227. Podsumowanie rozdziału
  228. Słowa kluczowe
  229. Wiedza
  230. Umiejętności
  231. Literatura
  232. Rozdział 10. Związki międzyludzkie a umiejętności
  233. 10.1. Istota umiejętności komunikacyjnych
  234. 10.1.1. Charakterystyka umiejętności
  235. 10.1.2. Abstrakcyjność umiejętności
  236. 10.1.3. Wywieranie wrażenia a umiejętności
  237. 10.2. Rodzaje umiejętności interpersonalnych
  238. 10.2.1. Koordynacja
  239. 10.2.2. Panowanie nad sobą
  240. 10.2.3. Ekspresyjność
  241. 10.2.4. Uważność
  242. 10.3. Wyzwania i zagrożenia
  243. 10.3.1. Nawyki i rutyna
  244. 10.3.2. Równoważenie proporcji umiejętności
  245. 10.3.3. Równowaga między zainteresowaniem sobą a zainteresowaniem innymi
  246. 10.4. Pokonywanie trudności
  247. 10.4.1. Utrzymywanie równowagi między plastycznością a stałością
  248. 10.4.2. Wychwytywanie sygnałów
  249. 10.4.3. Utrzymywanie równowagi między stosownością a skutecznością
  250. Podsumowanie rozdziału
  251. Słowa kluczowe
  252. Wiedza
  253. Umiejętności
  254. Literatura
  255. CZĘŚĆ III. KOMUNIKACJA W MAŁEJ GRUPIE
  256. Rozdział 11. Komunikacja w małej grupie a motywacja
  257. 11.1. Czym jest mała grupa?
  258. 11.1.1. Grupa składa się z trzech lub więcej osób
  259. 11.1.2. Postrzeganie siebie jako członków grupy
  260. 11.1.3. Wzajemna zależność
  261. 11.1.4. Konieczna jest komunikacja
  262. 11.2. Założenia dotyczące komunikacji w małej grupie
  263. 11.2.1. Małe grupy sprzyjają realizacji zadań
  264. 11.2.2. Obowiązki i role w małych grupach
  265. 11.2.3. Małe grupy tworzą własną kulturę
  266. 11.2.4. Małe grupy ukierunkowują swój rozwój
  267. 11.3. Dlaczego komunikacja w małej grupie jest ważna?
  268. 11.3.1. Komunikujemy się w wielu małych grupach
  269. 11.3.2. Małe grupy mogą zwiększać poziom kreatywności i osiągnięć
  270. 11.3.3. Małe grupy mogą mieć także negatywny wpływ na ludzi
  271. 11.4. Model kompetentnej komunikacji w małej grupie
  272. 11.4.1. Motywacja
  273. 11.4.2. Wiedza
  274. 11.4.3. Umiejętności
  275. 11.4.4. Kontekst
  276. 11.5. Motywacja do przyłączania się i uczestnictwa w grupach
  277. 11.5.1. Ludzie
  278. 11.5.2. Zadanie
  279. 11.5.3. Zaspokajanie potrzeb
  280. 11.5.4. Cechy osobowości
  281. 11.6. Wyzwania i zagrożenia
  282. 11.6.1. Problemy z koordynacją
  283. 11.6.2. Różnorodne motywacje
  284. 11.7. Pokonywanie trudności
  285. 11.7.1. Wyrażanie swoich pragnień i motywacji
  286. 11.7.2. Badanie motywacji innych osób
  287. 11.7.3. Ustanawianie odpowiedzialności
  288. 11.8. Komunikacja w małej grupie a etyka
  289. Podsumowanie rozdziału
  290. Słowa kluczowe
  291. Motywacja
  292. Wiedza
  293. Umiejętności
  294. Literatura
  295. Rozdział 12. Podejmowanie decyzji
  296. 12.1. Jak podejmować decyzje grupowe?
  297. 12.1.1. Rozwiązywanie problemów a podejmowanie decyzji
  298. 12.1.2. Definiowanie zadań grupowych związanych z podejmowaniem decyzji
  299. 12.1.3. Komunikacja a grupowe podejmowanie decyzji
  300. 12.1.4. Ocena jakości podejmowania decyzji
  301. 12.1.5. Określenie, kiedy grupy powinny podejmować decyzje
  302. 12.2. Umiejętności zadaniowe w procesie decyzyjnym
  303. 12.2.1. Zdefiniowanie problemu
  304. 12.2.2. Analiza problemu
  305. 12.2.3. Identyfikacja kryteriów rozwiązania problemu
  306. 12.2.4. Generowanie rozwiązań lub alternatyw
  307. 12.2.5. Ocena rozwiązań lub alternatyw
  308. 12.3. Wyzwania i zagrożenia
  309. 12.3.1. Źródła myślenia grupowego
  310. 12.3.2. Myślenie grupowe a podejmowanie decyzji
  311. 12.4. Pokonywanie trudności
  312. 12.4.1. Stymulowanie myślenia dywergencyjnego
  313. 12.4.2. Stymulowanie myślenia konwergencyjnego
  314. 12.4.3. Rozwijanie podejścia refleksyjnego
  315. 12.4.4. Wypracowywanie wspólnej perspektywy
  316. Podsumowanie rozdziału
  317. Słowa kluczowe
  318. Wiedza
  319. Umiejętności
  320. Literatura
  321. Rozdział 13. Przywództwo, czyli zarządzanie relacjami w grupie
  322. 13.1. Jak zarządzać relacjami w grupie?
  323. 13.1.1. Rozpoznawanie faz życia grupy
  324. 13.1.2. Rozwój ról
  325. 13.1.3. Tworzenie wspierającego klimatu grupowego
  326. 13.1.4. Zarządzanie konfliktem
  327. 13.2. Jak przewodzić grupie?
  328. 13.2.1. Rozumienie przywództwa
  329. 13.2.2. Przywództwo a zarządzanie ludźmi
  330. 13.2.3. Przywódca jako osoba odpowiedzialna za zmianę
  331. 13.3. Umiejętności relacyjne w pracy z ludźmi
  332. 13.3.1. Przedstawianie swoich poglądów i wyjaśnień
  333. 13.3.2. Sformułowanie problemu
  334. 13.3.3. Dostarczanie wsparcia społecznego
  335. 13.4. Wyzwania i zagrożenia
  336. 13.5. Pokonywanie trudności
  337. 13.5.1. Sformułowanie problemu
  338. 13.5.2. Analiza stanowisk i interesów
  339. 13.5.3. Ponowna analiza wspólnej misji grupy
  340. Podsumowanie rozdziału
  341. Słowa kluczowe
  342. Wiedza
  343. Umiejętności
  344. Literatura
  345. CZĘŚĆ IV. PRZEMAWIANIE PUBLICZNE
  346. Rozdział 14. Wprowadzenie do przemawiania publicznego
  347. 14.1. Model kompetentnego przemawiania
  348. 14.2. Tradycja retoryczna
  349. 14.2.1. Okres grecki
  350. 14.2.2. Okres rzymski
  351. 14.3. Dlaczego przemawianie publiczne jest ważne?
  352. 14.3.1. Motywy dobra publicznego
  353. 14.3.2. Motywy osobiste
  354. 14.3.3. Motywy zawodowe
  355. 14.4. Czym jest przemawianie publiczne?
  356. 14.4.1. Założenia dotyczące przemawiania publicznego
  357. 14.4.2. Rodzaje wystąpień
  358. 14.4.3. Rodzaje prezentacji
  359. 14.5. Model kompetentnego mówcy
  360. 14.5.1. Motywacja
  361. 14.5.2. Wiedza
  362. 14.5.3. Umiejętności
  363. 14.6. Analiza kontekstu i audytorium
  364. 14.6.1. Analiza słuchaczy
  365. 14.6.2. Analiza sytuacji
  366. 14.7. Kompetencja audytorium
  367. 14.8. Wyzwania i zagrożenia
  368. 14.8.1. Obawy związane z komunikacją
  369. 14.8.2. Lęk przed wystąpieniami publicznymi
  370. 14.9. Pokonywanie trudności
  371. 14.9.1. Redukcja lęku przed publicznymi wystąpieniami
  372. 14.10.Przemawianie publiczne a etyka
  373. Podsumowanie rozdziału
  374. Słowa kluczowe
  375. Motywacja
  376. Wiedza
  377. Umiejętności
  378. Literatura
  379. Rozdział 15. Przygotowanie wystąpienia publicznego
  380. 15.1. Kompetentne przygotowanie wystąpienia
  381. 15.2. Model kompetentnego wystąpienia
  382. 15.3. Wybór i zawężenie tematu
  383. 15.3.1. Znalezienie dobrego tematu
  384. 15.3.2. Dostosowanie i zawężenie tematu
  385. 15.4. Określenie celu i głównej tezy wystąpienia
  386. 15.4.1. Cel ogólny
  387. 15.4.2. Cel szczegółowy
  388. 15.4.3. Teza główna
  389. 15.5. Zebranie materiałów pomocniczych
  390. 15.5.1. Obserwacje i doświadczenia osobiste
  391. 15.5.2. Wywiady informacyjne
  392. 15.5.3. Zastosowanie internetu
  393. 15.5.4. Korzystanie z zasobów bibliotecznych
  394. 15.6. Uporządkowanie materiałów i przygotowanie planu
  395. 15.6.1. Sposoby uporządkowania materiału
  396. 15.6.2. Podstawy przygotowywania planu wystąpienia
  397. 15.6.3. Rodzaje planów wystąpienia
  398. 15.6.4. Wprowadzenie
  399. 15.6.5. Rozwinięcie wystąpienia
  400. 15.6.6. Zakończenie
  401. 15.7. Zastosowanie pomocy wizualnych
  402. 15.7.1. Typy pomocy wizualnych
  403. 15.7.2. Metody prezentacji
  404. 15.7.3. Prezentacje komputerowe
  405. 15.8. Wyzwania i zagrożenia
  406. 15.8.1. Ustanowienie wiarygodności źródła
  407. 15.8.2. Uwiarygodnienie informacji z internetu
  408. 15.8.3. Udokumentowanie źródeł informacji
  409. 15.9. Pokonywanie trudności
  410. 15.9.1. Jak ustanowić wiarygodność źródła?
  411. 15.9.2. W jaki sposób oceniać źródła internetowe?
  412. 15.9.3. W jaki sposób cytować źródła?
  413. Podsumowanie rozdziału
  414. Słowa kluczowe
  415. Wiedza
  416. Umiejętności
  417. Literatura
  418. Rozdział 16. Prezentacja wystąpienia
  419. 16.1. Kompetentna prezentacja
  420. 16.1.1. Model kompetentnej prezentacji
  421. 16.1.2. Wiarygodność mówcy a kompetentna prezentacja
  422. 16.2. Wymowność słów
  423. 16.2.1. Klarowność
  424. 16.2.2. Barwny język
  425. 16.2.3. Język dostosowany do audytorium
  426. 16.3. Brzmienie głosu
  427. 16.3.1. Tempo mówienia
  428. 16.3.2. Wysokość głosu
  429. 16.3.3. Głośność
  430. 16.3.4. Głos publiczny i prywatny
  431. 16.4. Wartość poprawności
  432. 16.4.1. Wymowa i dykcja
  433. 16.4.2. Poprawność językowa
  434. 16.5. Znaczenie komunikacji niewerbalnej
  435. 16.5.1. Wygląd
  436. 16.5.2. Postawa i ruchy ciała
  437. 16.5.3. Gesty
  438. 16.5.4. Mimika
  439. 16.5.5. Kontakt wzrokowy
  440. 16.6. Wyzwania i zagrożenia
  441. 16.6.1. Optymalizacja prezentacji wystąpienia
  442. 16.6.2. Zarządzanie reakcjami publiczności
  443. 16.6.3. Prezentacja z użyciem pomocy wizualnych
  444. 16.7. Pokonywanie trudności
  445. 16.7.1. W jaki sposób maksymalizować kompetencję w zakresie prezentacji?
  446. 16.7.2. W jaki sposób radzić sobie z informacjami zwrotnymi, pytaniami i czynnikami zakłócającymi?
  447. 16.7.3. Wjakisposób prezentować przy użyciu pomocy wizualnych?
  448. Podsumowanie rozdziału
  449. Słowa kluczowe
  450. Wiedza
  451. Umiejętności
  452. Literatura
  453. Rozdział 17. Wystąpienia informacyjne
  454. 17.1. Czymjestprzemawianieocharakterzeinformacyjnym?
  455. 17.1.1. Co to jest wystąpienie informacyjne?
  456. 17.1.2. Dlaczego wystąpienia informacyjne są ważne?
  457. 17.2. Rodzaje wystąpień informacyjnych
  458. 17.2.1. Wystąpienia opisowe
  459. 17.2.2. Wystąpienia wyjaśniające
  460. 17.2.3. Wystąpienia instruktażowe
  461. 17.3. Organizacja i przygotowanie planu wystąpienia informacyjnego
  462. 17.3.1. Temat
  463. 17.3.2. Chronologia
  464. 17.3.3. Przestrzeń
  465. 17.3.4. Porównanie i kontrast
  466. 17.3.5. Przyczyna i skutek
  467. 17.4. Materiały pomocnicze w wystąpieniu informacyjnym
  468. 17.4.1. Definicje i opisy
  469. 17.4.2. Przykłady
  470. 17.4.3. Historie
  471. 17.4.4. Świadectwa i cytaty
  472. 17.4.5. Fakty i statystyki
  473. 17.5. Wystąpienia informacyjne a etyka
  474. 17.6. Wyzwania i zagrożenia
  475. 17.6.1. Nieodpowiedni przedmiot lub temat
  476. 17.6.2. Nieodpowiednie informacje
  477. 17.6.3. Zła organizacja
  478. 17.7. Pokonywanie trudności
  479. 17.7.1. Wybór odpowiedniego tematu i informacji
  480. 17.7.2. Prosta i logiczna organizacja
  481. 17.7.3. Motywacja publiczności do słuchania
  482. Podsumowanie rozdziału
  483. Słowa kluczowe
  484. Wiedza
  485. Umiejętności
  486. Literatura
  487. Rozdział 18. Wystąpienia perswazyjne
  488. 18.1. Czym jest przemawianie perswazyjne?
  489. 18.1.1. Dlaczego wystąpienia perswazyjne są ważne?
  490. 18.1.2. Wystąpienia perswazyjne a etyka
  491. 18.2. Rodzaje wystąpień perswazyjnych
  492. 18.2.1. Wystąpieniawceluwzmocnieniapostaw,opinii i wartości
  493. 18.2.2. Wystąpienia w celu zmiany postaw, poglądów i wartości
  494. 18.2.3. Wystąpienia w celu skłonienia słuchaczy do działania
  495. 18.3. Wzmacnianie perswazyjności argumentacji
  496. 18.3.1. Apele odwołujące się do logiki
  497. 18.3.2. Apele odwołujące się do emocji
  498. 18.3.3. Apele odwołujące się do wiarygodności
  499. 18.4. Organizacja i przygotowanie planu wystąpienia perswazyjnego
  500. 18.4.1. Problem-rozwiązanie
  501. 18.4.2. Sekwencja motywująca
  502. 18.4.3. Twierdzenie-dane-uzasadnienie
  503. 18.4.4. Obalenie argumentów przeciwnika
  504. 18.4.5. Porównanie możliwych rozwiązań
  505. 18.5. Wyzwania i zagrożenia
  506. 18.5.1. Wroga publiczność
  507. 18.5.2. Błędne rozumowanie
  508. 18.6. Pokonywanie trudności
  509. 18.6.1. Przewidywanie reakcji audytorium
  510. 18.6.2. Argumentuj w uczciwy sposób
  511. 18.6.3. Zmotywuj słuchaczy do zmiany
  512. Podsumowanie rozdziału
  513. Słowa kluczowe
  514. Wiedza
  515. Umiejętności
  516. Literatura
  517. Dodatek. Kompetentne prowadzeniewywiadów
  518. 1. Co to jest wywiad?
  519. 2. Dlaczego? Motywacja w wywiadzie
  520. 2.1. Społeczne konteksty wywiadów
  521. 2.2. Cele wywiadów
  522. 3. Co? Wiedza w wywiadzie
  523. 3.1. Rozpoznawanie rodzaju wywiadu
  524. 3.2. Poznawanie samego siebie
  525. 3.3. Poznawanie organizacji
  526. 3.4. Określanie dopasowania między tobą a organizacją
  527. 4. Jak? Umiejętności w wywiadzie
  528. 4.1. Bycie uważnym
  529. 4.2. Panowanie nad sobą
  530. 4.3. Koordynacja
  531. 4.4. Ekspresyjność
  532. 5. Wyzwania i zagrożenia
  533. 5.1. Radzenie sobie ze strachem
  534. 5.2. Kierowanie wywieraniem wrażenia
  535. 6. Pokonywanie trudności
  536. 6.1. Znaczenie doświadczenia zawodowego
  537. 6.2. Znaczenie wiedzy
  538. Podsumowanie rozdziału
  539. Słowa kluczowe
  540. Umiejętności
  541. Literatura
  542. Indeks nazwisk
  543. Indeks pojęć

Zobacz spis treści



Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

MBP w Kobyłce
Leśna 8 lokal 0.3

Sygnatura: CZYTELNIA: 316
Numer inw.: 45015
Dostępność: można wypożyczyć na 30 dni

schowekzamów

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.