Miejska Biblioteka

Nowe kierunki w zarządzaniu : podręcznik akademicki

Nowe kierunki w zarządzaniu pokazują najbardziej aktualne tematy z międzynarodowego dyskursu na temat teorii organizacji i zarządzania w sposób tak przystępny, że z lektury skorzystać mogą nie tylko studenci, ale także wszelkie osoby choć trochę zainteresowane tą tematyką. Wreszcie ukazuje się książka, która nadaje się zarówno do łatwej adaptacji na zajęciach akademickich, jak i do samodzielnej lektury.

---

1. Wprowadzenie (Monika Kostera)
2. Zarządzanie jako nowoczesna dyscyplina akademicka
3. Czym zajmują się nauki zarządzania?
4. Zarządzanie i organizacje we współczesnym świecie
5. Struktura podręcznika
6. Bibliografia
7. CZĘŚĆ I. WSPÓŁCZESNY KONTEKST ORGANIZOWANIA - ORGANIZACJA W RELACJACH Z OTOCZENIEM
8. Rozdział I. Organizacja w środowisku międzynarodowym: Zarys teoretyczno-instytucjonalny (Martyna Śliwa)
9. Opis przypadku
10. Główne pojęcia
11. Zarys historyczno-teoretyczny
12. Teorie wymiany międzynarodowej
13. Merkantylizm
14. Teoria przewagi absolutnej
15. Teorie przewagi komparatywnej, czystego handlu i obfitości zasobów
16. Stanowisko Karola Marksa i innych krytyków ekonomii klasycznej
17. Teorie związane z międzynarodową działalnością firm
18. Teoria podobieństwa preferencji
19. Teoria cyklu życia produktu
20. Nowa teoria handlu
21. Diament Michaela Portera
22. Inwestycje zagraniczne
23. Teorie bezpośrednich inwestycji zagranicznych
24. Inwestycje pośrednie
25. Instytucjonalne otoczenie organizacji
26. Międzynarodowy system walutowy
27. Międzynarodowy Fundusz Walutowy i Bank Światowy
28. Światowa Organizacja Handlu
29. Integracja ekonomiczna
30. Inne organizacje w środowisku międzynarodowym
31. Globalna ekonomia polityczna, ubóstwo i nierówności ekonomiczne
32. Uwagi końcowe
33. Pytania i zagadnienia do dyskusji
34. Bibliografia
35. Rozdział II. System informacyjny rachunkowości - ramy koncepcyjne (Jan Turyna)
36. Opis przypadku
37. Rozwiązanie
38. Główne pojęcia
39. Granice systemu
40. Wejście systemu
41. Wyjście systemu
42. Struktury informacji w systemach rachunkowości i ich modelowanie
43. Inne elementy modelu
44. Pytania i zagadnienia do dyskusji
45. Bibliografia
46. Rozdział III. Lex mercatoria jako przykład samoregulacji prawnej handlu międzynarodowego (Joanna Jemielniak)
47. Uwagi wstępne
48. Główne pojęcia
49. Instrumenty samoregulacji prawnej handlu międzynarodowego
50. Przyczyny wykształcenia się ponadnarodowych zasad handlu międzynarodowego
51. Nowa lex mercatoria - rys historyczny
52. Opis przypadków
53. Lex mercatoria w orzecznictwie
54. Wybór lex mercatoria - uwagi praktyczne
55. Pytania i zagadnienia do dyskusji
56. Bibliografia
57. Źródła
58. Orzecznictwo
59. Literatura
60. Rozdział IV. Wykorzystanie teorii corporate governance w korporacjach (Igor Postuła)
61. Opis przypadku
62. Główne pojęcia
63. Pojęcie corporate governance
64. Główne teorie
65. Rys historyczny
66. Analiza przypadku
67. Pytania i zagadnienia do dyskusji
68. Bibliografia
69. Rozdział V. Organizacje bez granic - łańcuchy dostaw, sieci i "ekosystemy" (Krzysztof Klincewicz)
70. Opis przypadku
71. Główne pojęcia
72. Wprowadzenie
73. Outsourcing
74. Łańcuchy dostaw
75. Alianse
76. Komplementariusze
77. Sieci wartości
78. Konkurencja i współpraca
79. Współpraca z klientami
80. "Ekosystemy"
81. Pytania i zagadnienia do dyskusji
82. Bibliografia
83. Rozdział VI. Gender w organizacjach (Yga Kostrzewa)
84. Opis przypadków
85. Polska firma reklamowa - nierówność wynagrodzeń
86. Motorola - program Diversity, czyli różnorodność
87. Procter&Gamble - monitoring wynagrodzeń według płci
88. Dr Irena Eris - kultura firmy wspierająca życie rodzinne pracownic/pracowników
89. BP Polska - Open Talk
90. Główne pojęcia
91. Od sufrażystek do gender mainstreaming
92. Polska emancypacja kobiet
93. Równouprawnienie w różnych instytucjach
94. Ewolucja podejścia do równego traktowania kobiet i mężczyzn w Unii Europejskiej
95. Wprowadzanie teorii w praktykę
96. Nierówna sytuacja mężczyzn i kobiet
97. Dlaczego równość i różnorodność?
98. Pytania i zagadnienia do dyskusji
99. Bibliografia
100. CZĘŚĆ II. ASPEKTY ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA WE WSPÓŁCZESNYCH TEORIACH
101. Rozdział VII. Informacja w zarządzaniu a rachunkowość (Jan Turyna)
102. Główne pojęcia
103. Informacja w zarządzaniu organizacją gospodarczą
104. Potrzeby informacyjne menedżerów w zarządzaniu
105. Pytania i zagadnienia do dyskusji
106. Bibliografia
107. Rozdział VIII. Kultura i organizacje: Perspektywa antropologiczna (Paweł Krzyworzeka)
108. Opis przypadku
109. Główne pojęcia
110. Kultura - definicje i pojęcia
111. Etnografia
112. Kultura i organizacje - rys historyczny
113. Krytyka postkolonialna
114. Antropologiczne sposoby radzenia sobie z nową kulturą
115. Opis gęsty
116. Etnografia wielostanowiskowa
117. Pytania i zagadnienia do dyskusji
118. Bibliografia
119. Rozdział IX
120. Planowanie jako walka z niepewnością (Tomasz Szczerski)
121. Opis przypadku
122. Główne pojęcia
123. Planowanie
124. Luźne zasoby
125. Intersubiektywne modele mentalne (dominująca logika)
126. Oswajanie niepewności
127. Strategiczna odpowiedź na słabe sygnały (weak signals)
128. Omówienie przypadku w świetle zaprezentowanych teorii
129. Pytania i zagadnienia do dyskusji
130. Bibliografia
131. Rozdział X. Duchowość w organizacji (Michał Izak)
132. Opis przypadków
133. Natura
134. Vita
135. Główne pojęcia
136. Wprowadzenie
137. Przejawy duchowości w organizacji
138. Zainteresowanie duchowością
139. Zdefiniować duchowość
140. Źródła i przyczyny
141. Przedstawienie głównych teorii
142. Typologia Ashfortha-Pratta
143. Modele Mitroffa i Denton
144. "Nowy paradygmat"
145. Zagadnienia etyczne
146. Praktyczna użyteczność
147. Analiza przypadków
148. Pytania i zagadnienia do dyskusji
149. Bibliografia
150. Rozdział XI. Doradztwo naukowe (Action Research) jako metoda sprzyjająca uczeniu się organizacji i tworzeniu wiedzy (Aleksander Chrostowski)
151. Opis przypadku
152. Trudna sytuacja
153. Główne pojęcia
154. Co to jest organizacja ucząca się? Cechy, warunki i zasady charakteryzujące uczące się organizacje
155. Projekty doradztwa naukowego (Action Research) jako podstawa uczenia się organizacji
156. Etapy tworzenia prac projektowych w doradztwie naukowym (Action Research) związanych z uczeniem się
157. Pytania i zagadnienia do dyskusji
158. Bibliografia
159. Rozdział XII. Krytyczne badania nad doradztwem organizacyjnym (Tomasz Ludwicki)
160. Opis przypadku
161. Główne pojęcia
162. Krytyczne badania nad doradztwem organizacyjnym
163. Relacja klient - konsultant
164. Konsulting jako przedstawienie
165. Iteracyjny model relacji między klientem a konsultantem Andrew Sturdy‘ego
166. Budowanie relacji między klientem a konsultantem
167. Troska o zagwarantowanie sensu kontroli otoczenia i tożsamości organizacji
168. Sens kontroli otoczenia oraz tożsamości organizacji
169. Wzmacnianie niepewności
170. Podsumowanie
171. Pytania i zagadnienia do dyskusji
172. Bibliografia
173. Rozdział XIII. Fenomen przedsiębiorczości społecznej (Aneta Milczarczyk)
174. Opis przypadku
175. Jakość życia osób niepełnosprawnych
176. Główne pojęcia
177. Ambiwalentność przedsiębiorczości społecznej
178. Istota przedsiębiorczości społecznej
179. Narodziny przedsiębiorczości społecznej
180. Przedsiębiorczość społeczna w praktyce
181. Pytania i zagadnienia do dyskusji
182. Bibliografia
183. Rozdział XIV. Teoria aktora-sieci (Actor-Network Theory, ANT) (Agnieszka Postuła)
184. Opis przypadku
185. Główne pojęcia
186. Pojęcia i definicje
187. Główne teorie
188. Rys historyczny
189. Jak zastosować ANT w badaniach organizacji?
190. Pytania i zagadnienia do dyskusji
191. Bibliografia
192. Rozdział XV. Nowe technologie w organizacjach (Jerzy Kociatkiewicz)
193. Opis przypadku
194. Główne pojęcia
195. Rys historyczny
196. Główne teorie
197. Analiza przypadku
198. Pytania i zagadnienia do dyskusji
199. Bibliografia
200. Rozdział XVI. Nowe kierunki w badaniach nad przywództwem (Sylwia Ciuk)
201. Opis przypadku
202. Główne pojęcia
203. Wprowadzenie
204. Rys historyczny
205. Nowe kierunki w badaniach nad przywództwem
206. Przywództwo a kultura organizacyjna
207. Pytania i zagadnienia do dyskusji
208. Bibliografia
209. CZĘŚĆ III. WSPÓŁCZESNE TRENDY W ZARZĄDZANIU - ASPEKTY PRAKTYKI
210. Rozdział XVII. Rachunkowość jako system informacyjny wspomagający zarządzanie (Jan Turyna)
211. Opis przypadku
212. Główne pojęcia
213. Pojęcie i struktura systemu informacyjnego
214. Pojęcie i zakres współczesnej rachunkowości
215. Rachunkowość jako system informacyjny w przedsiębiorstwie
216. Podstawowe podsystemy informacyjne rachunkowości
217. Pytania i zagadnienia do dyskusji
218. Bibliografia
219. Rozdział XVIII. Kwestie praktyczne zarządzania w kontekście wielonarodowym: Perspektywa firmy i jej interesariuszy (Martyna Śliwa)
220. Opis przypadku
221. Główne pojęcia
222. Badania i rozwój
223. Marketing międzynarodowy
224. Zarządzanie łańcuchem logistycznym
225. Operacje międzynarodowe w sektorze usług
226. Zarządzanie zasobami ludzkimi w kontekście firm wielonarodowych
227. Znaczenie różnic kulturowych
228. Aspekty zarządzania finansowego w firmach wielonarodowych
229. Standardy rachunkowości i sprawozdawczości finansowej
230. Uwagi końcowe
231. Pytania i zagadnienia do dyskusji
232. Bibliografia
233. Rozdział XIX. Zarządzanie na rynku doznań (Monika Kostera)
234. Opis przypadku
235. Główne pojęcia
236. Ewolucja zarządzania
237. Konsument na rynku doznań
238. Zarządzanie firmą na rynku doznań
239. Rynek doznań w praktyce
240. Pytania i zagadnienia do dyskusji
241. Bibliografia
242. Rozdział XX. Przedsiębiorczość w małej firmie (Małgorzata Ciesielska)
243. Opis przypadku
244. Przedsiębiorczy tercet
245. Główne pojęcia
246. Przedsiębiorczość a tworzenie nowych organizacji
247. Od Schumpeterowskiego lidera po homo ludens
248. Przedsiębiorcza socjalizacja
249. Kształtowanie tekstury organizacyjnej młodych firm
250. Pytania i zagadnienia do dyskusji
251. Bibliografia
252. Rozdział XXI. Negocjacje w organizacji (Nikolay Kirov)
253. Opis przypadku
254. Główne pojęcia
255. Negocjacje we współczesnych organizacjach
256. Dlaczego i jak uczestnicy organizacji powinni przygotowywać się do negocjacji wewnątrzorganizacyjnych
257. Interesy
258. Alternatywy
259. Kwestie negocjacyjne
260. Kryteria negocjacyjne
261. Jak budować koalicję?
262. Analiza przypadku z wykorzystaniem głównych pojęć i teorii,
263. pokazująca, jak są one stosowane do opisu i wyjaśnienia zjawisk organizacyjnych w praktyce
264. Pytania i zagadnienia do dyskusji
265. Bibliografia
266. Rozdział XXII. Społeczna odpowiedzialność organizacji 9Ewa Filipp)
267. Opis przypadku
268. Rzecz o dojrzałości organizacji w jej codziennych praktykach: "marz, działaj i miej śmiałość"
269. Główne pojęcia
270. Społeczna odpowiedzialność biznesu - rys historyczny
271. Analiza przypadku firmy, która postrzega odpowiedzialność przede wszystkim
272. jako sposób zarządzania
273. Jakie korzyści przynosi firmie prowadzenie odpowiedzialnego biznesu?
274. Pytania i zagadnienia do dyskusji
275. Bibliografia
276. Rozdział XXIII. Nowe kierunki w zarządzaniu ludźmi
277. - zaangażowanie organizacyjne (Aleksandra Spik i Krzysztof Klincewicz)
278. Opis przypadku
279. Główne pojęcia
280. Wprowadzenie
281. Czym jest zaangażowanie organizacyjne i jak je mierzyć?
282. Zaangażowany pracownik
283. Model zaangażowania organizacyjnego
284. Zaangażowanie organizacyjne - ewolucja koncepcji
285. Zakłady dodatkowe
286. Emocjonalne przywiązanie do organizacji
287. Zachowania obywatelskie w organizacji
288. Źródła zaangażowania organizacyjnego
289. Model Meyera i Allen
290. Dopasowanie cech osobowości i środowiska pracy
291. Komunikacja wewnętrzna
292. Sprawiedliwe traktowanie
293. Zakłady dodatkowe
294. Uwarunkowania kulturowe
295. Wpływ zaangażowania organizacyjnego na zachowania w organizacji
296. Fluktuacja i intencja opuszczenia organizacji
297. Absencja
298. Wyniki pracy
299. Zachowania obywatelskie w organizacji
300. Zachowania nieetyczne
301. Pytania i zagadnienia do dyskusji
302. Bibliografia
303. CZĘŚĆ IV. BADANIA ORGANIZACJI - METODY BADAWCZE
304. I ICH IMPLIKACJE
305. Rozdział XXIV. Zarządzanie zmianą i badanie wartości organizacji z użyciem techniki siatki repertuaru (Dorota Bourne)
306. Opis przypadku
307. Główne pojęcia
308. Wędrówki zarządzania zmianą po świecie
309. Badania wartości i konstruktów osobistych w organizacjach
310. Zarządzanie zmianą w General Motors
311. Pytania i zagadnienia do dyskusji
312. Bibliografia
313. Rozdział XXV. Opowieść paradygmatyczna, pole, kapitały i gra dystynkcji w opowiadaniach o karierze (Katarzyna Wolanik Bostr”m)
314. Opis przypadku
315. Główne pojęcia
316. Wychowawcze opowiadania
317. Opowieść paradygmatyczna
318. Pole, kapitał i gra dystynkcji
319. Pole naukowe - najlepiej profesor, nieco opozycyjny
320. Gra dystynkcji w polu medycznym
321. Pracowity i rozwojowy menedżer
322. Podsumowanie
323. Pytania i zagadnienia do dyskusji
324. Bibliografia
325. Rozdział XXVI. Podwójne czytanie rzeczywistości: wspieranie badań ilościowych badaniami jakościowymi (Bartosz Sławecki)
326. Opis przypadku
327. Główne pojęcia
328. Podłoże podziału na badania jakościowe i ilościowe
329. Łączenie badań ilościowych i jakościowych
330. Korzyści związane z łączeniem badań ilościowych i jakościowych
331. Łączenie badań jakościowych i ilościowych - analiza przypadku
332. Pytania i zagadnienia do dyskusji
333. Bibliografia
334. LITERATURA UZUPEŁNIAJĄCA
335. Do rozdziału 1 (Martyna Śliwa)
336. Do rozdziału 2 (Jan Turyna)
337. Do rozdziału 3 (Joanna Jemielniak)
338. Do rozdziału 4 (Igor Postuła)
339. Do rozdziału 5 (Krzysztof Klincewicz)
340. Do rozdziału 6 (Yga Kostrzewa)
341. Do rozdziału 7 (Jan Turyna)
342. Do rozdziału 8 (Paweł Krzyworzeka)
343. Do rozdziału 9 (Tomasz Szczerski)
344. Do rozdziału 10 (Michał Izak)
345. Do rozdziału 11 (Aleksander Chrostowski)
346. Do rozdziału 12 (Tomasz Ludwicki)
347. Do rozdziału 13 (Aneta Milczarczyk)
348. Do rozdziału 14 (Agnieszka Postuła)
349. Do rozdziału 15 (Jerzy Kociatkiewicz)
350. Do rozdziału 16 (Sylwia Ciuk)
351. Do rozdziału 17 (Jan Turyna)
352. Do rozdziału 18 (Martyna Śliwa)
353. Do rozdziału 19 (Monika Kostera)
354. Do rozdziału 20 (Małgorzata Ciesielska)
355. Do rozdziału 21 (Nikolay Kirov)
356. Do rozdziału 22 (Ewa Filipp)
357. Do rozdziału 23 (Aleksandra Spik i Krzysztof Klincewicz)
358. Do rozdziału 24 (Dorota Bourne)
359. Do rozdziału 25 (Katarzyna Wolanik Bostr”m)
360. Do rozdziału 26 (Bartosz Sławecki)
361. O AUTORACH
362. INDEKS *

Zobacz spis treści

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.