Miejska Biblioteka

Zarządzanie zasobami ludzkimi a zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie

Autor: Staniewski, Marcin W.

Praca koncentruje się na aspekcie zarządzania zasobami ludzkimi i jego roli w zarządzaniu wiedzą w społeczeństwie. Jej głównym celem było określenie zależności zachodzących pomiędzy zarządzaniem zasobami ludzkimi a zarządzaniem wiedzą, a w szczególności zbadanie wpływu realizowanych przez organizacje modeli zarządzania zasobami ludzkimi na skuteczność w zakresie wdrażania inicjatyw

zarządzania wiedzą. Opracowany na potrzeby badań empirycznych model badawczy zakładał realizację projektu w dwóch etapach. Pierwszy wiązał się z przeprowadzeniem badań ankietowych na względnie dużej próbie przedsiębiorstw. W drugim etapie wykorzystano wywiad poglębiony, umożliwiający identyfikacje stosowanych przez organizacje modeli zarządzania zasobami ludzkimi i ustalenie wpływu, jakie wywierają one na osiągany przez przedsiębiorstwa poziom w zarządzaniu wiedzą.Postawioną w badanich podstawową hipotezą badawczą było twierdzenie, że osiągany przez przedsiębiorstwa poziom zarządzania wiedzą zależny jest od stosowanego w organizacji modelu zarządzania zasobami ludzkimi. Przyjęto, że zmienną zależną jest poziom zarządzania wiedzą, a zmienną niezależną - modele zarządzania zasobami ludzkimi.

Zobacz pełny opis

---

1. Wstęp
2. Rozdział I: ISTOTA WIEDZY W ŻYCIU GOSPODARCZYM
3. 1. Poziom makroekonomiczny wiedzy - Gospodarka Oparta na Wiedzy
4. 2. Poziom mikroekonomiczny wiedzy
5. 3. Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie - wybrane wyniki badań empirycznych
6. 4. Procesy zarządzania wiedzą
7. Rozdział II: ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI A ZARZĄDZANIE WIEDZĄ
8. 1. Zasoby ludzkie i ich architektura
9. 2. Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji opartej na wiedzy
10. 3. Architektura zasobów ludzkich w organizacji zarządzającej wiedzą - ujęcie modelowe
11. 4. Główne elementy architektury zasobów ludzkich w organizacji zarządzającej wiedzą
12. Rozdział III: KONCEPCJA I METODA BADAWCZA
13. 1. Architektura zasobów ludzkich wg koncepcji D. P. Lepaka i S. A. Snella
14. 2.Model i procedura badawcza
15. Rozdział IV: PROCESY ZARZĄDZANIA WIEDZĄ W BADANYCH PRZEDSIĘBIORSTWACH
16. 1. Charakterystyka badanych przedsiębiorstw
17. 2. Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwach
18. 3. Elementy zarządzania zasobami ludzkimi wspierające zarządzanie wiedzą
19. Rozdział V: MODELE ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI A ZARZĄDZANIE WIEDZĄ
20. 1. Charakterystyka badanych przedsiębiorstw
21. 2. Model rozwoju kapitału ludzkiego
22. 3. Model rozwoju kapitału ludzkiego/kreowania aliansów w obszarze kapitału ludzkiego
23. 4. Model rozwoju/nabywania kapitału ludzkiego
24. 5. Model rozwijania /kontraktowania kapitału ludzkiego
25. 6. Model nabywania kapitalu ludzkiego
26. 7. Model kreowania aliansów w obszarze kapitału ludzkiego
27. Wnioski końcowe
28. Załączniki
29. Kwestionariusz ankiety – I etap badań
30. Kwestionariusz wywiadu oraz kwestionariusz do charakterystyki przedsiębiorstwa – II etap badań
31. Computerland S.A. – analiza przypadku
32. Kabel S.A. – analiza przypadku
33. Xeon – analiza przypadku

Zobacz spis treści