Miejska Biblioteka

Motywowanie pracowników : teoria i praktyka

Autor: Kopertyńska, Maria Wanda.

W książce zaprezentowano całościowo problematykę motywowania pracowników, co jest efektem wieloletnich studiów literaturowych, jak też badań własnych autorki. Przytoczono przykłady praktyczne oraz prezentowane wyniki badań pochodzą z konkretnych, choć tu anonimowych przedsiębiorstw. Książka adresowana jest do studentów uczelni ekonomicznych oraz wszystkich tych, którzy mają wpływ na kształtowanie systemów motywowania w przedsiębiorstwach, jak też menedżerów wszystkich szczebli we współczesnych organizacjach.

---

1. Wstęp
2. Rozdział I Przesłanki tworzenia systemu motywowania w przedsiębiorstwie
3. 1.1. Interpretacja pojęć motywacja i motywowanie
4. 1.2. Przegląd teorii motywowania
5. 1.3. Pojęcie systemu motywowania oraz czynniki wpływające na jego kształt
6. 1.4. Oczekiwania pracowników determinantą systemu motywowania
7. Rozdział II Motywowanie za pomocą płac
8. 2.1. Pojęcie i funkcje płacy
9. 2.2. Założenia tworzenia systemu płac w przedsiębiorstwie
10. 2.3. Formy płac
11. 2.4. Przeszeregowania płacowe
12. Rozdział III Kształtowanie płacy zasadniczej oraz premiowanie pracowników
13. 3.1. Pojęcie i metody wartościowania pracy
14. 3.2. Wartościowanie kompetencji jako podstawa ustalania płacy zasadniczej
15. 3.3. Wartościowanie pracy oraz wartościowanie kompetencji w praktyce przedsiębiorstw
16. 3.4. Istota i znaczenie premii oraz warunki skutecznego premiowania
17. 3.5. Rozwiązania praktyczne dotyczące premiowania
18. Rozdział IV Motywowanie pozapłacowe
19. 4.1. Charakterystyka elementów motywowania pozapłacowego
20. 4.2. Pozapłacowe elementy motywowania wykorzystywane w praktyce przedsiębiorstw
21. 4.3. Szkolenie i rozwój oraz awans stanowiskowy jako elementy motywowania pozapłacowego
22. 4.4. Równowaga między pracą zawodową a życiem pozazawodowym pracownika jako czynnik motywowania
23. 4.4.1. Znaczenie pracy oraz czas wolny od pracy
24. 4.4.2. Równowaga między pracą zawodową a życiem pozazawodowym w opinii ankietowanych
25. Rozdział V Satysfakcja pracowników podstawą oceny systemu motywowania
26. 5.1. Istota i znaczenie satysfakcji pracowników
27. 5.2. Doświadczenia wynikające z badania satysfakcji
28. Rozdział VI Kształtowanie systemów motywowania podczas postępujących zmian
29. 6.1. Uwarunkowania zmian systemów motywowania
30. 6.2. Zmiany systemów motywowania w małych i średnich firmach
31. 6.3. Motywowanie w czasach kryzysu
32. Zakończenie
33. Spis tabel
34. Literatura

Zobacz spis treści