Miejska Biblioteka

Publiczna w Kobyłce

book
book

Zarządzanie turystyką




Zarządzanie turystyką to uniwersalny podręcznik opracowany przez uznanych pracowników naukowych. W książce autorzy omawiają w interesujący sposób najważniejsze zagadnienia związane z turystyką w następujących aspektach: * podmiotowo-sektorowym (zarządzanie usługami noclegowymi, liniami lotniczymi, biurami podróży, agencjami turystycznymi), * zasobów i czynności (zarządzanie zasobami ludzkimi, marketing,

finanse, prawo), * środowiskowym (turystyka wiejska i turystyka miejska), * współczesnych rozwiązań stosowanych na rynku turystycznym (rola państwa, etyka w zarządzaniu turystyką, informatyzacja i Internet w turystyce).

Zobacz pełny opis
Odpowiedzialność:red nauk. Lesley Pender, Richard Sharpley; tł. Jarosław Sawicki.
Hasła:Turystyka - zarządzanie
Adres wydawniczy:Warszawa : Polskie Wydaw. Ekonomiczne, 2008.
Opis fizyczny:413 s. ; 24 cm.
Skocz do:Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. Przedmowa
  2. O autorach
  3. Wykaz skrótów
  4. CZĘŚĆ 1 ZARZĄDZANIE SYSTEMEM TURYSTYKI
  5. Rozdział 1. Wprowadzenie - Lesley Pender
  6. Cele i zadania książki
  7. Zakres, rozmiary i znaczenie turystyki
  8. Definicje, podstawowe pojęcia i struktura turystyki
  9. System turystyki
  10. Turystyka i podróże - bilans korzyści i strat
  11. Najważniejsze tematy
  12. Problemy związane z zarządzaniem
  13. Układ książki
  14. Pytania
  15. Rozdział 2. Sektor usług noclegowych - zarządzanie podporządkowane jakości - Richard Sharpley
  16. Wprowadzenie - jakość w sektorze usług noclegowych
  17. Podstawowe cechy i problemy sektora usług noclegowych
  18. STUDIUM PRZYPADKU 2.1. Grupa Accor
  19. Rola jakości w usługach noclegowych dla turystów
  20. Zarządzanie podporządkowane jakości
  21. Zasoby ludzkie a zarządzanie jakością
  22. STUDIUM PRZYPADKU 2.2. Postawy pracowników hoteli na Cyprze
  23. Pytania
  24. Rozdział 3. Linie lotnicze, porty lotnicze i międzynarodowy transport lotniczy - Keith G. Debbage
  25. Wprowadzenie
  26. Transport lotniczy a turystyka
  27. Polityka państwa w zakresie transportu lotniczego
  28. Deregulacja po amerykańsku
  29. Liberalizacja po europejsku
  30. Sojusze strategiczne
  31. STUDIUM PRZYPADKU 3.1. Patowa sytuacja Oneworld Alliance
  32. 11 września 2001 r. i co dalej?
  33. Pytania
  34. Rozdział 4. Zarządzanie w sferze organizacji imprez turystycznych - Sandra (Carey) Gountas
  35. Wprowadzenie
  36. Łańcuch wartości w sferze organizacji imprez turystycznych
  37. Strategie biur podróży
  38. Konsumenci
  39. STUDIUM PRZYPADKU 4.1. First Choice - wieczny średniak?
  40. Przyszłość sektora
  41. Pytania
  42. Rozdział 5. Zarządzanie dystrybucją usług turystycznych - Lesley Pender
  43. Wprowadzenie - znaczenie dystrybucji w branży turystycznej
  44. Problemy związane z dystrybucją usług turystycznych
  45. Rola informacji w dystrybucji usług turystycznych
  46. Pośrednicy w turystyce
  47. Wybór kanałów dystrybucji
  48. STUDIUM PRZYPADKU 5.1. Mark Warner i dystrybucja specjalistycznych produktów wakacyjnych
  49. Zarządzanie kanałami dystrybucji
  50. Zmiany w strukturze branży turystycznej a dystrybucja
  51. Łańcuch wartości
  52. Dystrybucja na zlecenie w sektorze linii lotniczych
  53. Zarządzanie systemami rezerwacji hotelowych
  54. Zarządzanie kosztami dystrybucji
  55. STUDIUM PRZYPADKU 5.2. Obniżanie kosztów dystrybucji na przykładzie easyJet
  56. Pytania
  57. CZĘŚĆ 2. ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM TURYSTYCZNYM
  58. Rozdział 6. Zarządzanie zasobami ludzkimi w turystyce - Tom Baum, Jithendran Kokkranikal
  59. Wprowadzenie
  60. Specyfika zarządzania zasobami ludzkimi w branży turystycznej
  61. Branża turystyczna jako pracodawca
  62. Niedostateczne kwalifikacje personelu
  63. Edukacja i szkolenie
  64. Elastyczność i innowacyjność
  65. Nabór, utrzymanie i rotacja personelu
  66. Płace i świadczenia dodatkowe
  67. Zarządzanie jakością a personel
  68. Wpływ globalizacji
  69. Kontekst kulturowy
  70. Koncepcja estetyki personelu
  71. Rola technologii informatyczno-telekomunikacyjnych
  72. STUDIUM PRZYPADKU 6.1. Pret a Manger
  73. Pytania
  74. Rozdział 7. Zarządzanie marketingiem w turystyce - Jackie Clarke
  75. Wprowadzenie
  76. Klient jest najważniejszy
  77. STUDIUM PRZYPADKU 7.1. Segmentacja w sektorze muzeów
  78. Balansowanie między myśleniem strategicznym a operacyjnym
  79. STUDIUM PRZYPADKU 7.2. London Eye
  80. Opracowanie marketingu-mix
  81. Proces i plan marketingowy
  82. Marka - kwintesencja działalności marketingowej
  83. Lojalność klientów
  84. Pytania
  85. Rozwiązania do studium przypadku
  86. Rozdział 8. Strategia w branży turystycznej - John Tribe
  87. Wprowadzenie
  88. Misja i interesariusze
  89. Analiza strategiczna
  90. Wybór strategiczny
  91. Wdrażanie strategii
  92. STUDIUM PRZYPADKU 8.1. EasyJet
  93. Pytania
  94. Rozdział 9. Zarządzanie finansami w turystyce - Tony Blackwood
  95. Wprowadzenie
  96. Długofalowe decyzje inwestycyjne
  97. Metody oceny przedsięwzięć inwestycyjnych
  98. STUDIUM PRZYPADKU 9.1. Zakup automatów dystrybucyjnych przez hotel
  99. Kwestia ryzyka
  100. STUDIUM PRZYPADKU 9.2. Kłopoty Disneya
  101. STUDIUM PRZYPADKU 9.3. Analiza wrażliwości w podejmowaniu decyzji inwestycyjnych
  102. Pozytywne aspekty ryzyka i niepewności
  103. Decyzje inwestycyjne w szerszym ujęciu
  104. Źródła finansowania przedsiębiorstw
  105. Pytania
  106. Rozdział 10. Turystyka a prawo - David Grant, Richard Sharpley* Wprowadzenie
  107. Przepisy dotyczące turystyki zorganizowanej
  108. STUDIUM PRZYPADKU 10.1. Club Tour
  109. STUDIUM PRZYPADKU 10.2. Mawdsley przeciwko Cosmosair
  110. STUDIUM PRZYPADKU 10.3. Hone przeciwko Going Places
  111. Pytania
  112. CZĘŚĆ 3. ZARZĄDZANIE TURYSTYKĄ A ŚRODOWISKO
  113. Rozdział 11. Zarządzanie turystyką miejską - Richard Sharpley, Lesley Roberts
  114. Wprowadzenie - turystyka miejska jako przedmiot badań
  115. Turystyka miejska - podstawowe zagadnienia
  116. STUDIUM PRZYPADKU 11.1. Turystyka jako sposób na ożywienie przestrzeni miejskiej Glasgow
  117. Koncepcja zarządzania turystyką miejską
  118. Marketing w turystyce miejskiej
  119. STUDIUM PRZYPADKU 11.2. Promowanie Pragi jako miejscowości turystycznej
  120. Pytania
  121. Rozdział 12. Zarządzanie obszarami wiejskimi pod kątem turystyki - Richard Sharpley
  122. Wprowadzenie
  123. Problemy specyficzne dla turystyki wiejskiej
  124. Rozwiązania stosowane w turystyce wiejskiej
  125. Współrządzenie obszarami wiejskimi
  126. Koncepcje zarządzania obszarami wiejskimi
  127. STUDIUM PRZYPADKU 12.1. Ograniczenie prędkości na jeziorze Winder-mere
  128. Model współrządzenia w praktyce
  129. STUDIUM PRZYPADKU 12.2. Wpływ epidemii pryszczycy na turystykę
  130. wiejską
  131. Pytania
  132. Rozdział 13. Zarządzanie turystyką a rozwój - David J. Telfer
  133. Wprowadzenie
  134. Rola turystyki w rozwoju
  135. Specyfika obszaru turystycznego
  136. STUDIUM PRZYPADKU 13.1. Kasyno Niagara Falls
  137. STUDIUM PRZYPADKU 13.2. Rozwój turystyki w Bangunkerto
  138. Ramy prawne a optymalizacja procesów rozwoju
  139. Rola branży turystycznej w optymalizacji procesów rozwoju
  140. Pytania
  141. Rozdział 14. Zarządzanie atrakcjami turystycznymi - Chris Ryan
  142. Wprowadzenie
  143. Zadania menedżerów
  144. Rozwiązania techniczne
  145. STUDIUM PRZYPADKU 14.1. Zabezpieczenie ścieżek spacerowych w Forcie Housesteads
  146. Pytania
  147. CZĘŚĆ 4. WSPÓŁCZESNE PROBLEMY ZARZĄDZANIA TURYSTYKĄ
  148. Rozdział 15. Rola państwa w zarządzaniu turystyką - C. Michael Hall
  149. Wprowadzenie
  150. Rola państwa w turystyce
  151. STUDIUM PRZYPADKU 15.1. Turystyka jako element kampanii wyborczej w Nowej Zelandii
  152. STUDIUM PRZYPADKU 15.2. Dlaczego państwo powinno finansować promowanie turystyki?
  153. Zmiany w zakresie zaangażowania państwa w sferze turystyki
  154. Pytania
  155. Rozdział 16. Technologie informatyczne i telekomunikacyjne w turystyce - Dimitrios Buhalis
  156. Wprowadzenie - elektroniczna rewolucja w turystyce
  157. Strategiczne i operacyjne funkcje TIT w branży turystycznej
  158. Wpływ TIT na marketing-mix
  159. TIT w liniach lotniczych
  160. TIT w hotelarstwie
  161. TIT w biurach podróży
  162. TIT w agencjach turystycznych
  163. TIT a zarządzanie obszarami turystycznymi
  164. STUDIUM PRZYPADKU 16.1. Lastminute.com
  165. Pytania
  166. Rozdział 17. Marketing obszarów turystycznych a nowe technologie - Chris Ryan
  167. Wprowadzenie - marketing obszarów turystycznych
  168. Witryny internetowe a marketing obszarów turystycznych
  169. Marketing partnerski
  170. Formy internetowej eksploracji danych
  171. STUDIUM PRZYPADKU 17.1. Witryna Purenz.com
  172. Pytania
  173. Rozdział 18. Turystyka a środowisko - Richard Sharpley
  174. Wprowadzenie
  175. Co to jest przestrzeń turystyczna?
  176. STUDIUM PRZYPADKU 18.1. Rozwój turystyki w Bhutanie
  177. Turystyka i konflikty na tle środowiska
  178. Zarządzanie relacjami między turystyką a środowiskiem
  179. Podejście systemowe do zarządzania przestrzenią turystyczną
  180. Konsekwencje podejścia systemowego
  181. STUDIUM PRZYPADKU 18.2. Cypr: turystyka i rozwój a środowisko
  182. Pytania
  183. Rozdział 19. Zarządzanie kryzysowe w turystyce międzynarodowej - Richard Sharpley
  184. Wprowadzenie - kryzysy w turystyce międzynarodowej
  185. Od sytuacji kryzysowej do kryzysu w turystyce
  186. STUDIUM PRZYPADKU 19.1. Wpływ epidemii SARS na turystykę międzynarodową
  187. Na czym polega kryzys w turystyce?
  188. STUDIUM PRZYPADKU 19.2. Zamach na Bali: skutki i reakcje
  189. Wprowadzenie do modelu zarządzania kryzysowego w turystyce
  190. Zasady zarządzania kryzysowego w turystyce
  191. Model zarządzania kryzysowego w turystyce
  192. Pytania
  193. Rozdział 20. Etyka w zarządzaniu turystyką - Harold Goodwin, Lesley Pender
  194. Wprowadzenie
  195. Bariery praktyczne
  196. Konflikty wokół etyki
  197. STUDIUM PRZYPADKU 20.1. Tourism Concern i Myanmar
  198. Etyczne i odpowiedzialne podejście do biznesu
  199. STUDIUM PRZYPADKU 20.2. Radisson Hotels and Resorts
  200. Kodeksy etyczne
  201. Odpowiedzialna turystyka
  202. Tendencje rynkowe
  203. Biura podróży
  204. Odpowiedzialna turystyka w miejscach pobytu turystów
  205. Pytania
  206. Rozdział 21. Turystyka kulturowa a rozwój regionalny - Frank M. Go, Ronald M. Lee, Antonio Paolo Russo
  207. Wprowadzenie - turystyka w epoce globalizacji
  208. Turystyka, kultura i społeczność lokalna
  209. Technologie informatyczno-telekomunikacyjne a turystyka
  210. Zmiany w koncepcji turystyki masowej
  211. Przedsięwzięcie oparte na eksploatacji dziedzictwa kulturowego
  212. Rola przedsięwzięcia opartego na eksploatacji dziedzictwa
  213. STUDIUM PRZYPADKU 21.1. Wenecja i Bolonia
  214. STUDIUM PRZYPADKU 21.2. Tourismus & Congress GmbH
  215. Pytania
  216. Podsumowanie
  217. Bibliografia *

Zobacz spis treści



Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

MBP w Kobyłce
Leśna 8 lokal 0.3

Sygnatura: CZYTELNIA: 338.48
Numer inw.: 45973
Dostępność: można wypożyczyć na 30 dni

schowekzamów

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.