Miejska Biblioteka

Publiczna w Kobyłce

book
book

Przedsiębiorstwo turystyczne : ujęcie statyczne i dynamiczne : praca zbiorowa




Autorzy publikacji są pracownikami Katedry Turystyki Akademii Ekonomicznej w Poznaniu. Specjalizują się w problematyce: regionalnych aspektów rozwoju turystyki, zarządzania finansami przedsiębiorstw turystycznych, zarządzania hotelarstwem oraz zarządzania jakością. Zajmują się również problematyką badań rynku turystycznego i globalizacji gospodarki turystycznej. Są ekspertami z zakresu ekonomicznych problemów turystyki

i funkcjonowania przedsiębiorstw turystycznych.W oddanej właśnie do rąk Czytelników książce zaprezentowano nowoczesne ujęcie ekonomiki przedsiębiorstwa turystycznego oraz problematyki zarządzania operacyjnego i strategicznego tym przedsiębiorstwem. Autorzy przedstawiają w niej rolę przedsiębiorstwa na rynku turystycznym, zróżnicowanie przedsiębiorstw turystycznych, a także otoczenie dalsze i konkurencyjne tego typu przedsiębiorstw. Wiele miejsca w książce poświęcono na omówienie instrumentów bezpośredniego i pośredniego oddziaływania na zachowania przedsiębiorstw, metod stymulowania procesów rozwojowych w turystyce, jak również organizacji i finansów przedsiębiorstw turystycznych oraz znaczenia inwestycji w ich rozwoju. Dodatkowym walorem książki są praktyczne wskazówki, w jaki sposób polskie przedsiębiorstwo turystyczne może efektywnie konkurować na rynku europejskim.

Zobacz pełny opis
Odpowiedzialność:pod red. Grzegorza Gołembskiego ; [aut. Marlena Bednarska et. al.].
Hasła:Przedsiębiorstwo turystyczne - organizacja
Turystyka
Podręczniki akademickie
Adres wydawniczy:Warszawa : Polskie Wydaw. Ekonomiczne, 2007.
Opis fizyczny:300 s. : il. ; 24 cm.
Uwagi:Bibliogr. s. 295-300.
Przeznaczenie:Książka jest przeznaczona dla studentów wyższych uczelni, zwłaszcza kierunków związanych z organizacją, ekonomiką i zarządzaniem turystyką oraz słuchaczy rozmaitych form studiów podyplomowych i uczestników kursów i szkoleń doskonalących umiejętności w zakresie zarządzania przedsiębiorstwem turystycznym. Powinna ona także zainteresować osoby zajmujące się zagadnieniami turystyki w praktyce, przedstawicieli samorządów oraz osoby odpowiedzialne za podstawy prawne sektora turystyki.
Skocz do:Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. * CZĘŚĆ I. EKONOMIKA PRZEDSIĘBIORSTW TURYSTYCZNYCH (ujęcie statyczne)
  2. ROZDZIAŁ 1. PRZEDSIĘBIORSTWO TURYSTYCZNE NA RYNKU
  3. Związki turystyki z ekonomią
  4. Rynek turystyczny
  5. Przedsiębiorstwo turystyczne i przedmiot jego ekonomiki
  6. Miejsce przedsiębiorstw w systemie podaży turystycznej
  7. ROZDZIAŁ 2. ZRÓŻNICOWANIE PRZEDSIĘBIORSTW TURYSTYCZNYCH
  8. Produkt turystyczny i motywacje podróży jako podstawa zróżnicowań przedsiębiorstw
  9. Produkt turystyczny
  10. Motywacje podróży
  11. Zasady działania przedsiębiorstw turystycznych
  12. Touroperatorzy i wytwórcy usług turystycznych
  13. Touroperatorzy
  14. Wytwórcy usług turystycznych
  15. Charakterystyka podmiotów świadczących usługi noclegowe
  16. Kształtowanie produktu
  17. Czynniki produkcji
  18. Struktura majątku
  19. Wielkość przedsiębiorstwa
  20. Forma własności
  21. ROZDZIAŁ 3. OTOCZENIE PRZEDSIĘBIORSTWA
  22. TURYSTYCZNEGO
  23. Otoczenie makroekonomiczne
  24. Otoczenie instytucjonalno-prawne
  25. Otoczenie ekonomiczne
  26. Otoczenie społeczno-demograficzne
  27. Otoczenie środowiskowe
  28. Otoczenie technologiczne
  29. Otoczenie zagraniczne
  30. Otoczenie mikroekonomiczne
  31. ROZDZIAŁ 4. ODDZIAŁYWANIE NA PRZEDSIĘBIORSTWO TURYSTYCZNE W GOSPODARCE RYNKOWEJ
  32. Tworzenie uwarunkowań rozwoju turystyki przez państwo
  33. Stymulowanie procesów rozwojowych w turystyce
  34. Instrumenty ekonomiczne oddziałujące na przedsiębiorstwa turystyczne
  35. Podatek VAT
  36. Podatek od zysku
  37. Podatek od płac (narzuty)
  38. Podatki lokalne (gruntowy, od nieruchomości)
  39. Amortyzacja i stawka amortyzacyjna
  40. Kursy walut
  41. Ulgi i preferencyjne warunki sprzedaży
  42. Stawki celne
  43. Ceny paliw i energii
  44. Przepisy sanitarne i ich wpływ na koszty przedsiębiorstw
  45. Pozostałe ograniczenia ekonomiczne, wpływające na postępowanie i sytuację ekonomiczną przedsiębiorstw turystycznych
  46. Możliwości modyfikacji systemu pośredniego oddziaływania na przedsiębiorstwo turystyczne
  47. Podatek od zysku
  48. Zmiany w systemie kredytowania turystyki
  49. Wzrost roli amortyzacji
  50. Zmiany zasad finansowania działalności promocyjnej
  51. Zmiany w polityce zatrudnienia i płac
  52. Rozdział 5. ORGANIZACJA I FINANSE PRZEDSIĘBIORSTW TURYSTYCZNYCH
  53. Organizacja przedsiębiorstw i jej wpływ na efekty ekonomiczne
  54. Środki rzeczowe i finansowe do prowadzenia działalności (bilans i rachunek wyników)
  55. Bilans
  56. Rachunek wyników
  57. Rachunkowość zarządcza i jej wpływ na kontrolę realizacji bieżących działań przedsiębiorstwa
  58. Kryteria oceny przedsiębiorstwa i mierniki jego efektywności finansowej
  59. Wskaźniki zyskowności
  60. Wskaźniki płynności finansowej
  61. Wskaźniki zdolności do obsługi zadłużenia
  62. CZĘŚĆ II. ZARZĄDZANIE OPERACYJNE I STRATEGICZNE PRZEDSIĘBIORSTWEM TURYSTYCZNYM (ujęcie dynamiczne)
  63. Rozdział 6. KSZTAŁTOWANIE JAKOŚCI W PRZEDSIĘBIORSTWIE TURYSTYCZNYM
  64. Przesłanki kształtowania jakości w przedsiębiorstwie turystycznym
  65. Pojęcie jakości usług turystycznych
  66. Lojalność jako cel kształtowania jakości w przedsiębiorstwach turystycznych
  67. Proces kształtowania jakości usług przedsiębiorstw turystycznych
  68. Etap 1. Gromadzenie informacji
  69. Etap 2. Projektowanie usługi
  70. Etap 3. Świadczenie usługi
  71. Etap 4. Informowanie o jakości
  72. Rozdział 7. CYKL OBSŁUGI KLIENTA W HOTELACH
  73. Podstawowe działy w cyklu obsługi klienta
  74. Standaryzacja pracy w hotelu
  75. Samoocena
  76. Procedury kontroli i nadzoru
  77. Rozdział 8. PLANOWANIE ZYSKU W PRZEDSIĘBIORSTWIE TURYSTYCZNYM
  78. Analiza koszty-wielkość sprzedaży-zysk
  79. Próg rentowności
  80. Wrażliwość zysku
  81. Rozdział 9. ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE PRZEDSIĘBIORSTWEM TURYSTYCZNYM
  82. Istota zarządzania strategicznego
  83. Etapy procesu zarządzania strategicznego
  84. Etap 1. Analiza strategiczna
  85. Etap 2. Formułowanie strategii
  86. Etap 3. Wdrażanie strategii
  87. Etap 4. Kontrola strategiczna
  88. Marketing globalny w procesie zarządzania strategicznego
  89. Kształtowanie polityki produktu globalnego
  90. Standaryzacja/różnicowanie produktu turystycznego
  91. Wybór asortymentu
  92. Wybór ogólnej strategii produktu globalnego
  93. Polityka cen, dystrybucji i promocji na rynkach zagranicznych
  94. Rozdział 10. POLITYKA INWESTYCYJNA
  95. PRZEDSIĘBIORSTWA TURYSTYCZNEGO
  96. Przesłanki podejmowania decyzji inwestycyjnych
  97. Możliwości zdobywania kapitału na inwestycje
  98. Biznesplan
  99. Część 1 biznesplanu - dane ogólne
  100. Część 2 biznesplanu - celowość i opłacalność realizowanego przedsięwzięcia
  101. Część 3 biznesplanu - "właściwy" biznesplan
  102. Cykl projektu inwestycyjnego
  103. Rachunek opłacalności przedsięwzięć inwestycyjnych
  104. Ryzyko w działalności inwestycyjnej
  105. Istota ryzyka
  106. Zarządzanie ryzykiem
  107. LITERATURA
  108. *

Zobacz spis treści



Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

MBP w Kobyłce
Leśna 8 lokal 0.3

Sygnatura: CZYTELNIA: 338.48
Numer inw.: 46119
Dostępność: można wypożyczyć na 30 dni

schowekzamów

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.