Miejska Biblioteka

Organizacja wirtualna : teoria i praktyka

Autor: Najda-Janoszka, Marta.

Dynamiczny rozwój przedsiębiorstw w coraz mniejszym stopniu łączy się z inwestycjami w aktywa trwałe firmy. Powstają nowe koncepcje zarządzania przedsiębiorstwem i przedsięwzięciami, a wśród nich organizacja wirtualna. W książce wirtualizacja jest traktowana jako proces dynamicznej rekonfiguracji przedsiębiorstwa realizowany w przestrzeni definiowanej przez trzy podstawowe wymiary: interakcji z klientami, konfiguracji

aktywów oraz wiedzy. Odpowiedni poziom wirtualizacji organizacji - specyficzne rozwiązanie organizacyjne kształtujące się jako efekt procesu wirtualizacji - jest uzależniony od stopnia wykorzystania technologii informacyjnej oraz poziomu zaufania pomiędzy uczestnikami sieci.Poza rdzeniem koncepcji omówiono m.in. obszary ryzyka organizacji wirtualnej, wpływ procesu wirtualizacji na konkurencyjność przedsiębiorstw, ich potencjał zasobowo-kompetencyjny, elastyczność funkcjonowania, a także uwarunkowania efektywności procesu wirtualizacji. Kompleksowe podejście umożliwia wykorzystanie zawartych w książce treści do analizy procesów wirtualizacji w przedsiębiorstwach małych, średnich oraz dużych, reprezentujących branże zarówno wysokich, jak i niskich technologii.

Zobacz pełny opis

---

1. Wprowadzenie
2. Rozdział 1. Ewolucja form organizacji systemu zarządzania przedsiębiorstwa
3. 1.1. Obraz przedsiębiorstwa we współczesnej teorii ekonomii
4. 1.2. Przedsiębiorstwo jako system otwarty
5. 1.3. Sieciowe formy organizacji systemu zarządzania
6. 1.4. Organizacja wirtualna pośród nowoczesnych koncepcji zarządzania
7. Rozdział 2. Model organizacji wirtualnej
8. 2.1. Nurty badawcze organizacji wirtualnej
9. 2.2. Parametry modelu organizacji wirtualnej
10. 2.3. Obszary ryzyka wirtualizacji organizacji przedsiębiorstwa
11. Rozdział 3. Analiza wpływu wirtualizacji organizacji małego przedsiębiorstwa na jego konkurencyjność – koncepcja badań empirycznych
12. 3.1. Kryteria oceny konkurencyjności małego przedsiębiorstwa
13. 3.2. Metodyka i techniki badawcze
14. 3.3. Dobór i charakterystyka próby badawczej
15. Rozdział 4. Wirtualizacja organizacji systemu zarządzania przedsiębiorstw w świetle badań empirycznych
16. 4.1. Definicja poziomu wirtualizacji organizacji badanych przedsiębiorstw
17. 4.2. Ocena poziomu konkurencyjności badanych przedsiębiorstw
18. 4.3. Weryfikacja wpływu procesu wirtualizacji na poziom konkurencyjności badanych przedsiębiorstw
19. 4.4. Znaczenie zaufania i technologii informacyjnej w procesie wirtualizacji przedsiębiorstw
20. 4.5. Analiza i synteza wirtualizacji organizacji systemu zarządzania badanych przedsiębiorstw
21. 4.6. Studium przypadku – Harting KGaA
22. Rozdział 5. Kierunki zastosowania organizacji wirtualnej we wzroście konkurencyjności małego przedsiębiorstwa w Polsce
23. 5.1. Wpływ wirtualizacji na potencjał zasobowo-kompetencyjny przedsiębiorstwa
24. 5.2. Wpływ wirtualizacji na elastyczność funkcjonowania przedsiębiorstwa
25. 5.3. Uwarunkowania efektywności procesu wirtualizacji
26. Zakończenie
27. Bibliografia
28. Spis rysunków
29. Spis tabel
30. *

Zobacz spis treści