Planowanie i strategie biznesowe
Tyt. oryg.: "Mastering business planning and strategy ".
To idealna książka dla wszystkich osób poszukujących podstaw wiedzy na temat planowania i strategii biznesowych.Paul Elkin w precyzyjny i klarowny sposób opisuje kluczowe koncepcje oraz umiejętności i techniki z zakresu tworzenia niezawodnych planów biznesowych i strategii
| Odpowiedzialność: | Paul M. Elkin ; [przeł. Joanna Borowska, Biuro Tłumaczeń INTERTEXT]. |
| Seria: | Biznes |
| Hasła: | Przedsiębiorstwo Przedsiębiorstwo - finanse - zarządzanie Rynek finansowy Podręczniki akademickie |
| Adres wydawniczy: | Warszawa : Wolters Kluwer Business, 2010. |
| Opis fizyczny: | 213, [2] s. : il. ; 21 cm. |
| Uwagi: | Indeks. |
| Twórcy: | Borowska, Joanna. Tł. |
| Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Spis treści
- O autorze
- 1.Sukces w biznesie
- Jak osiągnąć stabilność i wzrost w biznesie
- Cele biznesowe
- Sukces w biznesie – dowody
- Stabilność w biznesie – dowody
- 2.Analiza strategiczna
- Wprowadzenie
- Analiza środowiska
- Analiza branży
- Analiza SWOT
- Analiza od → do
- Analiza przyczyn źródłowych
- 3.Analiza rynku
- Wprowadzenie – definicja strategii jednostki organizacyjnej
- Analiza rynku – tworzenie strategii konkurencyjnej
- Mapa rynku
- Analiza jednostki strategicznej (SBU)
- Analiza SBU: korzyści
- Określenie profilu konkurencji
- Macierz kierunków polityki
- Pozycja konkurencyjna: strategie ogólne
- Pozycja konkurencyjna: wyróżnialność
- Wyróżnialność i cena
- 4.Relacja wolumen – koszt – zysk
- Wprowadzenie
- Wkład
- Ceny produktów i usług
- Analiza kosztów
- 5.Analiza organizacyjna
- Wprowadzenie – przejście na wyższy poziom sukcesu
- Model 7S McKinseya
- 6.Ocena opcji
- Wprowadzenie
- Analiza pola sił
- Analiza interesariuszy
- Określenie wrażliwości finansowej i ocena ryzyka
- Ocena możliwości rozwoju firmy
- Analiza AID
- 7.Przywództwo strategiczne
- Wprowadzenie
- Koncepcja misji
- Podsumowanie – znaczenie misji
- Przywództwo: reagowanie sytuacyjne
- 8.Monitorowanie efektywności
- Wprowadzenie
- Strategiczne wskaźniki KPI
- Finansowe wskaźniki KPI
- Podsumowanie – tworzenie obrazu sytuacji
- Operacyjne wskaźniki KPI
- Giełdowe wskaźniki KPI
- Wartość dodana 9.Rozwój nowej firmy
- Główne etapy w rozwoju firmy
- Indeks
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)