Miejska Biblioteka

Zarządzanie zasobami informacyjnymi w warunkach nowej gospodarki

Publikacja jest jedną z wielu ważnych pozycji wydawniczych zaliczanych do oferty poszerzenia wiedzy o przemianach w działalności współczesnych przedsiębiorstw i tworzenia przewagi konkurencyjnej opartej na informacji.Całość rozważań autorów zastała podzielona na trzy części tematyczne, ściśle ze sobą powiązane. Część pierwsza prezentuje metodologiczne wyzwania zarządzania zasobami

informacyjnymi, druga ukazuje wybrane teoretyczne i praktyczne aspekty zarządzania informacją w procesie tworzenia przewagi konkurencyjnej, a część trzecia zawiera przegląd doświadczeń związanych z wykorzystaniem informacji w działalności przedsiębiorstw i instytucji.

Zobacz pełny opis

---

1. Przedmowa
2. Część I. Metodologiczne wyzwania zarządzania zasobami informacyjnymi
3. Rozdział 1. Kierunki badań nad rozwojem systemów informacji menedżerskiej (Adam Stabryła)
4. Wstęp
5. 1.1. Informacja menedżerska jako podmiot metodologii procesu zarządzania
6. 1.2. Systemy informacji menedżerskiej (SIM)
7. 1.3. Funkcje procesów informacyjnych
8. 1.4. Założenia koncepcji projektowania systemów informacji menedżerskiej
9. 1.5. Funkcjonowanie systemu informacji menedżerskiej w formule systemu zarządzania wiedzą (SZW)
10. 1.6. Analiza funkcjonalna informacji menedżerskiej
11. Zakończenie
12. Bibliografia
13. Rozdział 2. Ekonomika informacji v. infonomika (Janusz Czekaj, Marek Ćwiklicki, Hubert Obora)
14. Wstęp
15. 2.1. Ekonomika informacji
16. 2.2. Infonomika
17. 2.3. Infonomika a ekonomika informacji
18. Zakończenie
19. Bibliografia
20. Rozdział 3. Struktura przestrzeni informacyjnej w wirtualnym środowisku (Leszek Kiełtyka, Robert Kucęba)
21. Wstęp
22. 3.1. Przestrzeń informacyjna i informatyczna
23. 3.2. Ewolucja przestrzeni informacyjnej w wirtualnym środowisku
24. Zakończenie
25. Bibliografia
26. Rozdział 4. Komplementarne strategie rozwoju systemów informacyjnych przedsiębiorstw (Leszek Kiełtyka, Waldemar Jędrzejczyk)
27. Wstęp
28. 4.1. Poziomy zaawansowania systemów informacyjnych
29. 4.2. Ogólna strategia rozwoju systemu informacyjnego przedsiębiorstwa
30. 4.3. Znaczenie strategii rozwoju systemu informacyjnego przedsiębiorstwa
31. Zakończenie
32. Bibliografia
33. Rozdział 5. Zintegrowany system zarządzania a przepływ informacji
34. (Piotr Bartkowiak, Dariusz Sobczyński, Błażej Płokarz)
35. Wstęp
36. 5.1. Informacja jako zasób przedsiębiorstwa
37. 5.2. Utrudnienia w procesie przepływu informacji w przedsiębiorstwie
38. 5.3. Normatywne ujęcie przepływu informacji
39. 5.4. Proces decyzyjny wykorzystujący Zintegrowane Systemy Zarządzania
40. 5.5. Znaczenie informacji w branży motoryzacyjnej w czasie kryzysu gospodarczego
41. Zakończenie
42. Bibliografia
43. Rozdział 6. Środowiskowe uwarunkowania zarządzania informacją w małych przedsiębiorstwach (Zbigniew Olesiński)
44. Wstęp
45. 6.1. Charakterystyka przebadanych organizacji
46. 6.2. Kształtowanie sieci relacji międzyorganizacyjnych
47. 6.3. Wsparcie dla rozwoju współpracy
48. Zakończenie
49. Bibliografia
50. Rozdział 7. Zarządzanie wiedzą jako czynnik rozwoju współczesnej organizacji (Barbara Siuta-Tokarska)
51. Wstęp
52. 7.1. Wybrane procesy i modele zarządzania wiedzą w organizacjach XXI wieku
53. 7.2. Możliwości dyfuzji wiedzy pomiędzy organizacjami zagranicznymi i krajowymi w postaci bezpośrednich inwestycji zagranicznych (BIZ) w Polsce
54. Zakończenie
55. Bibliografia
56. Rozdział 8. Wybrane problemy pomiaru jakości informacji (Hubert Obora)
57. Wstęp
58. 8.1. Niejednoznaczność pojęcia „informacja”
59. 8.2. Zróżnicowanie ujęć jakości informacji
60. 8.3. Podejścia do pomiaru jakości informacji
61. Zakończenie
62. Bibliografia
63. Rozdział 9. Adekwatność stosowania wskaźnika ROI w zarządzaniu elektronicznymi zasobami informacyjnymi organizacji (Marek Ćwiklicki)
64. Wstęp
65. 9.1. O zarządzaniu elektronicznymi zasobami informacyjnymi organizacji
66. 9.2. Interpretacja ROI dla projektów informatycznych
67. 9.3. Krytyka stosowania ROI i sugestie zmiany w liczeniu
68. Zakończenie
69. Bibliografia
70. Część II. Informacja w procesie tworzenia przewagi konkurencyjnej
71. Rozdział 1. Informacja jako kluczowy zasób współczesnych organizacji (Franciszek Mroczko, Maria Stańkowska)
72. Wstęp
73. 1.1. Przesłanki definicyjne
74. 1.2. Informacja w zarządzaniu
75. 1.3. Informacja jako element wiedzy
76. Zakończenie
77. Bibliografia
78. Rozdział 2. Informacja jako podstawa kształtowania przewagi konkurencyjnej w sektorze ubezpieczeniowym (Mieczysław Morawski, Wojciech Topczewski)
79. Wstęp
80. 2.1. Przewaga konkurencyjna w gospodarce opartej na wiedzy
81. 2.2. Konkurencyjność w sektorze ubezpieczeniowym
82. 2.3. Klient jako źródło informacji
83. Zakończenie
84. Bibliografia
85. Rozdział 3. Wykorzystanie informacji w tworzeniu przewagi konkurencyjnej towarzystw ubezpieczeniowych (Iwona Gawron)
86. Wstęp
87. 3.1. Uwarunkowania działalności polskich towarzystw ubezpieczeniowych
88. 3.2. Źródła i znaczenie informacji w funkcjonowaniu towarzystw ubezpieczeniowych
89. 3.3. Nabywcy polis ubezpieczeniowych źródłem przewagi konkurencyjnej
90. Zakończenie
91. Bibliografia
92. Rozdział 4. Kulturowe uwarunkowania konkurencyjności opartej na informacji (Leszek Panasiewicz)
93. Wstęp
94. 4.1. Informacja i zasoby pochodne
95. 4.2. Informacja – wiedza
96. 4.3. Informacja - organizacyjne uczenie się
97. 4.4. Informacja - ucząca się organizacja
98. Zakończenie
99. Bibliografia
100. Rozdział 5. Due diligence jako źródło kluczowych informacji w transakcjach fuzji i przejęć (Andrzej Zyguła)
101. Wstęp
102. 5.1. Istota analizy due diligence oraz jej miejsce w transakcjach fuzji i przejęć
103. 5.2. Główne obszary informacji w analizie due diligence
104. 5.3. Uczestnicy zaangażowani w badania due diligence
105. Zakończenie
106. Bibliografia
107. Rozdział 6. Sieci informacyjne dla przedsiębiorczości – czynnik przewagi konkurencyjnej opartej na informacji (Zofia Gródek)
108. Wstęp
109. 6.1. Informacje a konkurencyjność przedsiębiorstw
110. 6.2. Krajowy System Usług
111. Zakończenie
112. Bibliografia
113. Rozdział 7. Źródła informacji oraz problem wyboru partnera porównań w benchmarkingu personalnym (Anna Balcerek)
114. Wstęp
115. 7.1. Wybór partnera porównań i źródeł informacji w benchmarkingu personalnym
116. 7.2. Internetowe źródła informacji w benchmarkingu personalnym
117. 7.3. Źródła danych do pomiaru porównawczego
118. Zakończenie
119. Bibliografia
120. Rozdział 8. Dyrektywa o „informowaniu i komunikowaniu pracowników”. Uwarunkowania prawne a praktyka realizacji fuzji i przejęć (Anna Stankiewicz-Mróz, Elżbieta Jędrych)
121. Wstęp
122. 8.1. Uregulowania prawne
123. 8.2. Fuzje i akwizycje jako przykład „zmiany narzuconej”
124. 8.3. Proces informowania o zmianach w świetle wyników badań
125. Zakończenie
126. Bibliografia
127. Część III. Wykorzystanie informacji w działalności przedsiębiorstw i instytucji administracyjnych
128. Rozdział 1. Informacyjny wymiar procesu decyzyjnego organizacji gospodarczej (Magdalena Miklus)
129. Wstęp
130. 1.1. Podejmowanie decyzji
131. 1.2. Informacja i jej źródła
132. Zakończenie
133. Bibliografia
134. Rozdział 2. Rachunkowość a zarządzanie informacją w organizacji gospodarczej (Mirosława Kwiecień)
135. Wstęp
136. 2.1. Polityka rachunkowości a zarządzanie informacją
137. 2.2. Przedmiotowy i podmiotowy zakres wykorzystania sprawozdań finansowych
138. Zakończenie
139. Bibliografia
140. Rozdział 3. Zarządzanie informacjami i wiedzą a rachunkowość (Beata Iwasieczko)
141. Wstęp
142. 3.1. Rola informacji i zarządzania informacjami w organizacji gospodarczej
143. 3.2. Wykorzystanie systemów informacyjnych organizacji gospodarczych w zarządzaniu wiedzą
144. 3.3. Systemy informacyjne a rachunkowość
145. Zakończenie
146. Bibliografia
147. Rozdział 4. Rola informacji w controllingu (Stanisław Marciniak)
148. Wstęp
149. 4.1. Zasady controllingu a rola informacji
150. 4.2. Zabezpieczenie informacyjne systemu controllingu
151. 4.3. Cechy i źródła informacji w controllingu
152. 4.4. Kierunki udoskonalania systemu informacji w controllingu
153. Zakończenie
154. Bibliografia
155. Rozdział 5. Budżetowanie w firmie handlowej w procesie budowy organizacji opartej na informacji zarządczej (Janusz Nesterak, Grzegorz Depa)
156. Wstęp
157. 5.1. Ogólna charakterystyka firmy farmaceutycznej Alfa SA
158. 5.2. Ośrodki odpowiedzialności w ALFA SA i ich miejsce w procesie budżetowania
159. 5.3. System ewidencji zdarzeń gospodarczych w ALFA SA dla potrzeb controllingu
160. 5.4. Proces budżetowania jako narzędzie wyznaczania zadań w spółce Alfa SA
161. Zakończenie
162. Bibliografia
163. Rozdział 6. Rola systemu informacyjnego instytucji wdrażających środki pomocowe UE dla przedsiębiorstw regionu łódzkiego (Agnieszka Pietras, Maciej Szczepańczyk)
164. Wstęp
165. 6.1. Cechy systemu informacyjnego
166. 6.2. System organizacyjny funduszy europejskich
167. 6.3. Metodyka badań i charakterystyka instytucji pośredniczących w pozyskiwaniu funduszy UE dla przedsiębiorców regionu łódzkiego
168. 6.4. Wyniki badań (case study)
169. Zakończenie
170. Bibliografia
171. Rozdział 7. Wpływ informacji na efektywność zarządzania Przedsiębiorstwa Komunikacji Samochodowej SA w Jarosławiu (Stanisław Gemra)
172. Wstęp
173. 7.1. Charakterystyka usług Przedsiębiorstwa Komunikacji Samochodowej SA w Jarosławiu
174. 7.2. Rola informacji w analizie przychodów, kosztów i wyniku finansowego
175. 7.3. Plan restrukturyzacyjny Spółki na lata 2009-2011
176. 7.4. Zakres przedsięwzięć związanych ze świadczonymi usługami
177. 7.5. Opis przedsięwzięć w obszarze działalności marketingowej
178. Zakończenie
179. Bibliografia
180. Rozdział 8. Potrzeby informacyjne a rachunkowość małych i średnich przedsiębiorstw (Elżbieta Wysłocka)
181. Wstęp
182. 8.1. Oczekiwania odbiorców informacji na temat MSP
183. 8.2. Podatkowa księga przychodów i rozchodów w zarządzaniu MSP
184. 8.3. Księgi rachunkowe według MSSF czy ustawy o rachunkowości?
185. Zakończenie
186. Bibliografia
187. Rozdział 9. Pozyskiwanie informacji w fazie realizacji projektów budowlanych (Eryk Głodziński)
188. Wstęp
189. 9.1. Zakres informacji a fazy zarządzania projektem
190. 9.2. Obligatoryjność i fakultatywność pozyskiwania informacji
191. 9.3. Źródła informacji w projektach budowlanych
192. 9.4. Dylematy zarządzania informacją wpływające na proces pozyskiwania informacji
193. Zakończenie
194. Bibliografia
195. Rozdział 10. Zarządzanie przepływem informacji w przedsiębiorstwie na przykładzie systemu DDM (Ilona Penc-Pietrzak)
196. Wstęp
197. 10.1. Struktura i zadania systemu informacyjnego przedsiębiorstwa
198. 10.2. Usprawnienie przepływu informacji i obiegu dokumentów
199. 10.3. System DDM9000® jako przykład systemu zarządzania przepływem informacji
200. 10.4. Korzyści z wdrożenia systemu zarządzania przepływem informacji
201. Zakończenie
202. Bibliografia
203. Rozdział 11. Internet w działalności informacyjnej i komunikacyjnej przedsiębiorstw (Ewa Paszta)
204. Wstęp
205. 11.1. Obszary zastosowania Internetu w przedsiębiorstwach
206. 11.2. Internet w komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej przedsiębiorstw
207. 11.3. Wady i zalety wykorzystywania Internetu w działalności przedsiębiorstwa
208. Zakończenie
209. Bibliografia
210. Rozdział 12. Jakość obsługi klientów biur podróży w Internecie (Rafał Marek)
211. Wstęp
212. 12.1. Jakość w procesie tworzenia produktu reklamowego
213. 12.2. Badanie jakości obsługi klientów przez biura podróży w Internecie
214. Zakończenie
215. Bibliografia
216. Uwagi końcowe
217. Literatura uzupełniająca
218. *
219. *

Zobacz spis treści

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.