Zarządzanie bankiem
Celem niniejszej książki jest przedstawienie wybranych zagadnień zarządzania bankiem, przede wszystkim bankiem uniwersalnym, traktowanym jako specyficzne przedsiębiorstwo - instytucja zaufania publicznego, której działalność opiera się na środkach pieniężnych pozyskanych od klientów (...).W publikacji zostały uwzględnione najnowsze regulacje nadzorcze wprowadzone w Polsce oraz ostatnie zmiany w zarządzaniu bankiem, w
tym Nowa Umowa Kapitałowa. Autorka precyzyjnie definiuje kluczowe pojęcia i prezentuje kierunki ewolucji koncepcji zarządzania w kontekście bankowości. Omawia nie tylko poszczególne obszary zarządzania bankiem oraz stosowane techniki, ale również zagadnienia związane z oceną działalności, nadzorem i kontrolą. Podręcznik został napisany precyzyjnym i klarownym językiem, a jego dużym atutem jest oryginalne ujęcie tematu.
Zobacz pełny opis| Odpowiedzialność: | Mirosława Capiga. |
| Seria: | FFF Bank |
| Hasła: | Banki - prawo - Polska Nadzór bankowy - prawo - Polska Podręczniki akademickie |
| Adres wydawniczy: | Warszawa : Wydaw.Naukowe PWN, 2010. |
| Opis fizyczny: | 154 s. : rys. ; 24 cm. |
| Uwagi: | Bibliogr. s. 145-151. Indeks. |
| Skocz do: | Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki |
| Dodaj recenzje, komentarz |
- Wstęp
- 1. Specyfika zarządzania bankiem
- 1.1. Bank jako obiekt zarządzania
- 1.2. Zarządzanie bankiem jako proces, model i system
- 1.3. Poziomy zarządzania bankiem
- 1.4. Orientacje zarządzania bankiem
- 1.5. Informacja w zarządzaniu bankiem
- 1.5.1. Sprawozdawczość bankowa jako źródło informacji w zarządzaniu bankiem
- 1.5.2. Polityka informacyjna banku
- 1.5.3. Raport społeczny jako źródło informacji niefinansowych
- 1.6. Organizowanie działalności banku
- 2. Metody i techniki zarządzania bankiem
- 2.1. Ewolucja metod i technik zarządzania bankiem
- 2.2. Zarządzanie przez komitety
- 2.3. Zarządzanie przez cele
- 2.4. Zarządzanie marketingowe
- 2.5. Zarządzanie przez jakość
- 2.6. Lean management
- 2.7. Outsourcing
- 2.8. Reengineering
- 2.9. Zarządzanie wartością
- 3. Wybrane obszary zarządzania bankiem
- 3.1. Zarządzanie finansowe
- 3.2. Zarządzanie wynikiem finansowym banku
- 3.3. Zarządzanie kapitałem banku
- 3.4. Zarządzanie ryzykiem bankowym
- 3.5. Zarządzanie płynnością płatniczą banku
- 4. Analiza i ocena działalności banku
- 4.1. Cele i elementy oceny działalności banku
- 4.2. Kryteria oceny działalności banku
- 4.2.1. Płynność
- 4.2.2. Efektywność
- 4.2.3. Adekwatność kapitałowa
- 4.2.4. Konkurencyjność
- 4.2.5. Bezpieczeństwo
- 4.3. Ewolucja metod i narzędzi oceny działalności banku
- 4.4. Ocena zintegrowana funkcjonowania banku
- 4.5. Systemy wczesnego ostrzegania i prognozowania upadłości banku
- 4.6. Dyscyplina rynkowa i regulacyjna
- 5. Nadzór, kontrola i audyt w banku
- 5.1. Zasady, zakres i tryb wykonywania nadzoru bankowego
- 5.2. System kontroli wewnętrznej
- 5.3. Audyt wewnętrzny i audyt zewnętrzny w banku
- 5.4. Ocena zarządzania bankiem
- 5.5. Nowe elementy oceny zarządzania bankiem
- 5.5.1. Corporate governance i „dobre praktyki”
- 5.5.2. Compliance
- Bibliografia
- Indeks
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)
Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki:
