Miejska Biblioteka

Podejście innowacyjne w zarządzaniu przedsiębiorstwem

Książka obejmuje osiem rozdziałów opracowanych przez pracowników naukowych Wyższej Szkoły Finansów i Zarządzania w Warszawie oraz Szkoły Głównej Handlowej, którzy w obszarach swych zainteresowań badawczych mają problematykę nowoczesnych koncepcji zarządzania przedsiębiorstwem. Rozważania prowadzone są z różnych punktów widzenia i wskazują na znaczną odmienność podejść do

wykorzystywania innowacji w zarządzaniu, które są atrakcyjne dla autorów poszczególnych rozdziałów.Zakres ujętej problematyki odnosi się zarówno do ogólnych, makroekonomicznych uwarunkowań kreowania i wykorzystywania rozwiązań innowacyjnych, jak również obejmuje typowo mikroekonomiczną analizę opisywanych case studies. Poszczególne rozdziały łączą w sobie wątki teoretyczne z ich praktycznym odniesieniem i weryfikacją, co znacznie wzbogaca prezentowane treści

Zobacz pełny opis

---

1. Wstęp Robert Nowacki, Marcin W. Staniewski
2. Rozdział 1. Znaczenie innowacyjności w rozwoju przedsiębiorstwa Robert Nowacki
3. Wprowadzenie
4. 1.1. Innowacyjność i jej wspieranie jako wyzwanie Strategii Lizbońskiej
5. 1.2. Innowacyjność jako narzędzie kształtowania konkurencyjności przedsiębiorstwa
6. 1.3. Skala wdrażania rozwiązań innowacyjnych w badanych przedsiębiorstwach
7. 1.4. Stymulatory i bariery wdrażania rozwiązań innowacyjnych w przedsiębiorstwach
8. Podsumowanie
9. Bibliografia
10. Rozdział 2. Zasoby innowacji w procesie kreowania wartości przedsiębiorstw Piotr Szczepankowski
11. Wprowadzenie
12. 2.1. Przedsiębiorstwo innowacyjne i przedsiębiorstwo oparte na wartości
13. 2.2. Możliwości podnoszenia wartości przedsiębiorstwa poprzez innowacje
14. 2.3. Determinanty i pomiar zasobów innowacji na potrzeby analizy wartości przedsiębiorstwa
15. 2.4. Model strategiczny zarządzania innowacjami i zarządzania wartością
16. Podsumowanie
17. Bibliografia
18. Rozdział 3. Innowacje otwarte źródłem konkurencyjności przedsiębiorstw Stanisław Łobejko
19. Wprowadzenie
20. 3.1. Przemiany we współczesnej gospodarce
21. 3.2. Nowe podejście do innowacji
22. Podsumowanie
23. Bibliografia
24. Rozdział 4. Wybrane strategie tworzenia innowacji i stymulowania kreatywności – przykłady Katarzyna Bachnik
25. Wprowadzenie
26. 4.1. Otoczenie zewnętrzne a strategia korporacyjna
27. 4.2. Przykłady konkretnych strategii innowacyjnych
28. Podsumowanie
29. Bibliografia
30. Rozdział 5. Zarządzanie zasobami ludzkimi w aspekcie innowacyjności Marcin Waldemar Staniewski
31. Wprowadzenie
32. 5.1. Innowacja w organizacji
33. 5.2. Wiedza – podstawa innowacji
34. 5.3. Zarządzanie zasobami ludzkimi w innowacyjnym przedsiębiorstwie
35. 5.4. System Zarządzania Zasobami Ludzkimi w organizacji innowacyjnej – perspektywa badawcza
36. 5.5. Innowacyjne zarządzanie zasobami ludzkimi
37. Podsumowanie
38. Bibliografia
39. Rozdział 6. Innowacyjność w zarządzaniu finansami – charakterystyka pojęcia i próba identyfikacji w przedsiębiorstwach w Polsce Grzegorz Gołębiowski
40. Wprowadzenie
41. 6.1. Innowacje zarządcze a innowacyjność w zarządzaniu
42. 6.2. Zależność rozwoju przedsiębiorstwa od innowacyjności i jej poziomu
43. 6.3. Potencjał innowacyjności
44. 6.4. Próba identyfikacji innowacyjności w zarządzaniu finansami w przedsiębiorstwach w Polsce
45. Podsumowanie
46. Bibliografia
47. Rozdział 7. Innowacje w zarządzaniu wiedzą w sektorze MSP Agnieszka Bitkowska
48. Wprowadzenie
49. 7.1. Istota koncepcji zarządzania wiedzą
50. 7.2. Sektor MSP a innowacje
51. 7.3. Innowacyjne rozwiązania w zarządzaniu wiedzą w sektorze MSP
52. Podsumowanie
53. Bibliografia
54. Rozdział 8. Spółki innowacyjne na rynku giełdowym NewConnect Piotr Szczepankowski
55. Wprowadzenie
56. 8.1. Znaczenie rynku NewConnect w finansowaniu spółek innowacyjnych
57. 8.2. Wyniki badania stopnia innowacyjności spółek rynku NewConnect
58. 8.3. Charakterystyka działalności liderów innowacyjności z rynku NewConnect
59. Podsumowanie
60. Bibliografia

Zobacz spis treści

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.