Miejska Biblioteka

Publiczna w Kobyłce

book
book

Logistyka : teoria i praktyka. [Cz.] 2





Odpowiedzialność:red. nauk. Stanisław Krawczyk.
Hasła:Logistyka gospodarcza
Przedsiębiorstwo - planowanie
Informacja dla zarządzania - komputeryzacja
Systemy informacyjne - stosowanie - gospodarka
Adres wydawniczy:Warszawa : "Difin", 2011.
Opis fizyczny:470 s. : il. ; 23 cm.
Uwagi:Bibliogr. przy rozdz.
Skocz do:Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. Wstęp
  2. 6. Systemy informatyczne i telematyczne w logistyce
  3. 6.1. Bazy i hurtownie danych w systemach logistycznych
  4. 6.2. Administrowanie danymi
  5. 6.3. Ochrona danych
  6. 6.4. Bezpieczeństwo danych w sieci Internet
  7. 6.5. EDI w systemach logistycznych, Standardy EDIFACT, EANCOM, ODETTE
  8. 6.5.1. Idea elektronicznej wymiany danych
  9. 6.5.2. Typy EDI
  10. 6.5.3. Zasada działania Edi
  11. 6.5.4. Struktura komunikatów standardu EDIFACT
  12. 6.5.5. Zalety EDI
  13. 6.5.6. Aspekty prawne i bezpieczeństwo elektronicznej wymiany danych
  14. 6.5.7. Bezpieczeństwo informacji przekazywania drogą elektroniczną
  15. 6.5.8. Wskaźniki przydatności elektronicznej wymiany danych
  16. 6.5.9. Wady EDI
  17. 6.5.10. Nowe formy EDI
  18. 6.5.11. Sieci teleinformatyczne jako podstawa impementacji EDI
  19. 6.6. Infrastruktura telekomunikacja w Polsce
  20. 6.7. Komunikaty transportowe
  21. 6.7.1. Handel i transport
  22. 6.7.2. Komunikaty transportowe EDIFACT
  23. 6.7.3. Opis komunikatów grupy IFTM
  24. 6.7.4. Komunikaty EDI wykorzystywane w transporcie materiałów niebezpiecznych
  25. 6.7.5. Komunikaty EDIFACT wykorzystywane w transporcie kontenerowym
  26. 6.7.6. Komunikaty transportowe EDIFACT wykorzystywane dla potrzeb celnych
  27. 6.7.7. Inne komunikaty EDIFACT mające związek z transportem *6.8. E-podpis w systemach logistycznych
  28. 6.8.1. Algorytm monoalfabetyczny
  29. 6.8.2. Algorytm polialfabetyczny
  30. 6.8.3. Algorytm Data Encryption Standard (DES)
  31. 6.8.4. Algorytm Rivest – Shamir – Adleman (RSA)
  32. 6.8.5. DSA (Digital Signature Algorithm)
  33. 6.8.6. Zasady funkcjonowania podpisu elektronicznego
  34. 6.8.7. Rodzaje podpisu elektronicznego
  35. 6.8.8. Funkcje podpisu elektronicznego
  36. 6.9. Komputerowe systemy monitorowania ładunków – „trace and tracking”
  37. 6.10. Budowa i opis systemu nawigacyjnego GPS
  38. 6.11. Sposób pozycjonowania obiektów
  39. 6.12. Konfiguracja systemu telematycznego
  40. 6.13. Telematyka w intermodalnym transporcie towarów w Europie
  41. 6.14. Wykorzystanie urządzeń telematycznych do monitorowania pracy środków transportu drogowego
  42. 6.14.1. Systemy telematyczne w transporcie – zasady racjonalnego wybór
  43. 6.14.2. Charakterystyka urządzenia MotoGraf®6.14.3. Zarządzanie gospodarką paliwową na przykładzie Kart Flotowych PKN ORLEN S.A.
  44. 6.15. Literatura
  45. 7. Planowanie procesów logistycznych
  46. 7.1. Istota planowania
  47. 7.2. Scenariusz procesu planowania działalności logistycznej
  48. 7.3. Planowanie produkcji
  49. 7.4. Systemy planowania produkcji
  50. 7.5. Koncepcje planowania produkcji
  51. 7.6.Pozyskiwanie informacji dla planowanej produkcji
  52. 7.6.1. Pozyskiwanie zamówień od klientów
  53. 7.6.2. Prognozy marketingowe popytu
  54. 7.7. Obsługa zamówień klientów
  55. 7.7.1. Współpraca między jednostkami handlowymi i producentami w wymianie informacji planistycznych
  56. 7.7.2. System wymiany informacji o sprzedaży
  57. 7.8. Modele przepływów produkcyjnych
  58. 7.8.1. Drzewo produktu
  59. 7.8.2. Graf Gozinto
  60. 7.9. Decyzje o zakresie produkcji własnej
  61. 7.10. Klasyfikacje materiałów w planowaniu operatywnym
  62. 7.10.1. Klasyfikacja ABC
  63. 7.10.2. Klasyfikacja XYZ
  64. 7.11. Procedury wyboru dostawców
  65. 7.11.1. Dostawcy materiałów strategicznych i krytycznych
  66. 7.11.2. Dostawcy materiałów standardowych i kluczowych
  67. 7.11.3. Wybór dostawcy – metoda punktowania ofert (scoringu)
  68. 7.11.4. Ocena dostawców
  69. 7.12. Metody planowania zapotrzebowania produkcyjnego
  70. 7.12.1. Idea planowania zapotrzebowania materiałowego
  71. 7.12.2. Wyznaczanie zapotrzebowania materiałowego
  72. 7.13. Rola czasu w przyjmowaniu koncepcji zaopatrzenia
  73. 7.14. Proces obsługi zamowień u dostawców
  74. 7.16. Obsługa dostaw surowców
  75. 7.16.1. Sterowanie dostawcami
  76. 7.16.2. Organizacja transportu
  77. 7.16.3. Pojedyncze dostawy – dostawy bezpośrednie
  78. 7.16.4. Dostawy łączone – Milk – Run
  79. 7.16.5. Dostawy zsynchronizowane z procesem produkcji
  80. 7.16.6. Dostawy przez centrum konsolidacji
  81. 7.16.7. Dostawy przez „park”
  82. 7.17. Obsługa dostaw przez operatora logistycznego
  83. 7.18. Wybór operatora logistycznego
  84. 7.19. Przepływ produktów przez magazyn
  85. 7.19.1. Proces przyjęć dostaw do magazynu
  86. 7.19.2. Monitorowanie poziomu zapasów
  87. 7.20. Obsługa procesu produkcji
  88. system Kanaban, koncepcja supermarketu
  89. 7.21. Planowanie obsługi dystrybucji
  90. 7.21.1. Proces dystrybucji
  91. 7.21.2. System magazynów producenta
  92. 7.21.3. Przepływy produktów w systemie dystrybucji
  93. 7.21.4. Proces planowania dystrybucji
  94. 7.22. Rozwiązania systemowe dostaw do klientów
  95. 7.22.1. Dostawy bezpośrednie z magazynu do klientów
  96. 7.22.2. Dostawy przez magazyn dystrybucyjny pośrednika dystrybucji lub jednostki handlowej
  97. 7.22.3. Dystrybucja z magazynu grupy producentów
  98. 7.22.4. Dystrybucja przez węzły konsolidacji – scalanie dostaw w tranzycie (merge – in – transit)
  99. 7.23. Planowanie dostaw do klientów
  100. 7.23.1. Planowanie lokalizacji magazynów
  101. 7.23.2. Planowanie tras przewozów
  102. 7.24. Komisjonowanie i przygotowanie produktów do wysyłki
  103. 7.25. Wysyłka ładunków
  104. 7.25.1. Opakowania
  105. 7.25.2. Oznakowanie
  106. 7.25.3. Proces wysyłki
  107. 7.26. Zwroty produktów i opakowań – logistyka zwrotna
  108. 7.27. Literatura
  109. 8. Planowanie obsługi produkcji
  110. 8.1. Wyznaczanie prognozy sprzedaży
  111. 8.2. Planowanie potrzeb dystrybucyjnych – DRP (Distribution Requirements Planning, Distribution Resource Planning)
  112. 8.3. Planowanie przepływów materiałowych w przedsiębiorstwie produkcyjnym – MRP (Material Requirements Planning)
  113. 8.4. Planowanie produkcji
  114. 8.5. Klasyfikacja ABC i XYZ surowców
  115. 8.6. Wybór polityki zakupowej
  116. 8.7. Literatura
  117. 9. Zaawansowane metody planowania w łańcuchu logistycznym
  118. 9.1. Planowanie struktury sieci logistycznej
  119. 9.1.1. Wyznaczanie lokalizacji obiektów usługowych
  120. 9.1.2. Wyznaczanie lokalizacji obiektów dystrybucyjnych
  121. 9.1.3. Wyznaczanie lokazlizacji obiektów konkurencyjnych
  122. 9.2. Planowanie działalności sieci logistycznej
  123. 9.3. Planowanie operacji sieci logistycznej
  124. 9.3.1. Wyznaczanie tras pojazdów
  125. 9.3.2. Wyznaczanie tras przepływu zapasów
  126. 9.4. Literatura
  127. 10. Przykłady funkcjonowania logistyki w praktyce
  128. 10.1. Pozyskiwanie informacji do planowania produkcji i zaopatrzenia w produkcyjnym
  129. 10.2. Proces zakupu i przyjęcia dostawy do magazynu
  130. 10.3. Wybór i ocena dostawców – system zarządzania dostawcami
  131. 10.4. Tworzenie prognoz popytu i ich wykorzystanie w planowaniu zapasów dystrybucyjnych
  132. 10.5. Logistyczna obsługa zamówień klientów
  133. 10.6. Planowanie i realizacja wysyłek do klientów
  134. 10.7. Literatura *

Zobacz spis treści



Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

MBP w Kobyłce
Leśna 8 lokal 0.3

Sygnatura: CZYTELNIA: 005
Numer inw.: 50765
Dostępność: można wypożyczyć na 30 dni

schowekzlecenie

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.