Miejska Biblioteka

Funkcjonowanie współczesnych przedsiębiorstw : formy, metody, koncepcje, trendy

Nauka o zarządzaniu przedsiębiorstwem w XXI w. dużo uwagi poświęca sposobom konkurowania na rynku. Wymaga to od ludzi nauki nieustannych poszukiwań nowych sposobów uaktywnienia istniejących zasobów materialnych i niematerialnych w przedsiębiorstwie i poza nim. Badania przeprowadzone przez grupę pracowników naukowych dały w efekcie wyniki, które mogą wspomóc kadrę kierowniczą przedsiębiorstw w procesie budowania silnej

pozycji firmy na rynku. W przedstawionej publikacji Czytelnik może znaleźć wyniki przemyśleń Autorów związane z:- kształtowaniem klimatu zaufania,- społeczną odpowiedzialnością przedsiębiorstwa,- postępowaniem według zasady ?jeden za wszystkich - wszyscy za jednego?,- powstawaniem grup kapitałowych,- ładem korporacyjnym na świecie,- koncepcjami organizacji wirtualnych,- identyfikacją ryzyka operacyjnego,- wynikami badań inwestowania w nowe technologie,- istotą i zastosowaniem crowdsourcingu i controllingu,pozyskiwaniem nowych, lojalnych klientów przez banki

Zobacz pełny opis

---

1. Spis treści
2. Wprowadzenie.
3. Część I Formy organizacji i zarządzania przedsiębiorstwami
4. 1. Zarządzanie przedsiębiorstwem ekonomii społecznej na przykładzie spółdzielni socjalnej w świetle najnowszych uregulowań prawnych
5. - Magdalena Iljaszewicz
6. 1.1. Przedsiębiorstwo ekonomii społecznej
7. 1.1.1. Pojęcie i funkcje przedsiębiorstw ekonomii społecznej
8. 1.1.2. Rodzaje przedsiębiorstw ekonomii społecznej
9. 1.2. Spółdzielnia socjalna jako przedsiębiorstwo ekonomii społecznej
10. 1.2.1. Konstrukcja prawna spółdzielni socjalnej a zarządzanie nią
11. 1.2.2. Rola lidera spółdzielni socjalnej Streszczenie/Summary
12. Bibliografia
13. 2. Organizacja wirtualna nowoczesną formą współpracy przedsiębiorstw XXI wiek- Marcin Kłak
14. 2.1. Charakterystyka organizacji wirtualnych
15. 2.2. Koncepcje i ujęcia organizacji wirtualnych
16. 2.3. Technologie stosowane w organizacjach wirtualnych
17. 2.4. Korzyści z udziału w organizacji wirtualnej Streszczenie/Summary
18. Bibliografia
19. 3. Grupy kapitałowe jako formy koncentracji przedsiębiorstw - Czesław Zając .
20. 3.1. Istota grupy kapitałowej jako formy procesów koncentracji przedsiębiorstw
21. 3.2. Motywy przejęć i fuzji jako strategii zewnętrznego wzrostu przedsiębiorstw
22. 3.3. Grupy kapitałowe jako organizacje sieciowe Streszczenie/Summary
23. Bibliografia
24. Część II Koncepcje i trendy w zarządzaniu przedsiębiorstwami
25. 4. Standardy ładu korporacyjnego jako element procesu internacjonalizacji działalności przedsiębiorstw - Jan Jeżak
26. 4.1. Standardy ładu korporacyjnego na świecie
27. 4.2. Wdrażanie dobrych praktyk korporacyjnych w Polsce
28. 4.3. Dobry ład korporacyjny - elementy wspólne
29. Streszczenie/Summary
30. Bibliografia
31. 5. Współczesne trendy w koncepcjach zarządzania - Damian Ostrowski
32. 5.1. Koncepcje zarządzania jako współczesne determinanty zarządzania
33. 5.2. Koncepcje zarządzania - wyniki badań
34. Streszczenie/Summary
35. Bibliografia
36. 6. Crowdsourcing - zbiorowa mądrość e-społeczeństwa - Magdalena Przybyła, Krystyna Sobczak
37. 6.1. E-społeczeństwo
38. 6.2. Pojęcie i zastosowanie crowdsourcingu
39. 6.3. Innowacyjność płynąca od użytkownika Streszczenie/Summary
40. Bibliografia
41. 7. Kompetencje kierowników w zakresie podejmowania decyzji w organizacji - Agnieszka Springer
42. 7.1. Charakterystyka decyzji menadżerskich
43. 7.1.1. Proces decyzyjny
44. 7.1.2. Sposoby podejmowania decyzji przez menadżerów
45. 7.2. Kompetencje menadżerskie jako podstawa podejmowania decyzji
46. 7.2.1. Definicja i rodzaje kompetencji menadżerskich
47. 7.2.2. Kompetencje jako czynnik warunkujący przebieg
48. procesów decyzyjnych
49. 7.3. Ocena kompetencji kierowniczych w świetle badań własnych
50. 7.3.1. Stawianie celów i analiza problemów
51. 7.3.2. Umiejętność zdobywania oraz wykorzystania wiedzy i informacji
52. 7.3.3. Kreatywność menadżerów
53. 7.3.4. Udział innych osób w podejmowaniu decyzji
54. 7.3.5. Wdrażanie podjętej decyzji
55. Streszczenie/Summary
56. Bibliografia
57. Część III Odpowiedzialność i zaufanie w zarządzaniu przedsiębiorstwem
58. 8. Nieodpowiedzialne decyzje instytucji finansowych jako przyczyna amerykańskiego kryzysu subprime - Sławomir Antkiewicz
59. 8.1. Zarządzanie pozycją kredytową banków
60. 8.2. Zarządzanie innowacjami kredytowymi
61. 8.3. Zarządzanie ryzykiem przez banki inwestycyjne
62. 8.4. Zarządzanie portfelem instrumentów pochodnych przez fundusze hedgingowe
63. Streszczenie/Summary
64. Bibliografia
65. 9. Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa a odpowiedzialne zarządzanie
66. - Piotr Bartkowiak, Kazimierz Krzakiewicz
67. 9.1. Znaczenie koncepcji społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstwa
68. dla interesariuszy
69. 9.2. Podstawowa działalność przedsiębiorstwa a idea społecznej odpowiedzialności
70. 9.3. Paradygmaty społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstwa i koncepcji zrównoważonego rozwoju
71. 9.4. Znaczenie systemu wartości w zarządzaniu przedsiębiorstwem
72. Streszczenie/Summary
73. Bibliografia
74. 10. Zaufanie w biznesie w kontekście kompetencyjnym - Joanna Fryca
75. 10.1. Znaczenie zaufania w prowadzeniu działalności gospodarczej
76. 10.2. Rodzaje zaufania
77. 10.3. Kluczowe kompetencje organizacji i ich cechy
78. 10.4. Kluczowe kompetencje przedsiębiorstwa niezbędne do kreowania zaufania w biznesie
79. Streszczenie/Summary
80. Bibliografia
81. Część IV Instrumenty i metody zarządzania przedsiębiorstwami
82. 11. Inwestycje w nowe technologie przedsiębiorstw regionu kujawsko-pomorskiego - Mirosław Haffer
83. 11.1. Zakres realizacji długofalowej polityki inwestycyjnej przez przedsiębiorstwa
84. 11.2. Zamierzenia inwestycyjne przedsiębiorstw dotyczące nowych technologii
85. 11.3. Kryteria wyboru planowanych przez przedsiębiorstwa wdrożeń nowych technologii
86. 11.4. Przewidywane źródła informacji dla planowanych przez przedsiębiorstwa
87. wdrożeń nowych technologii
88. Streszczenie/Summary
89. Bibliografia
90. 12. Wykorzystanie metody rachunku finansowego w procesie identyfikacji ryzyka operacyjnego w przedsiębiorstwie - Izabela Jonek-Kowalska
91. 12.1. Analiza poziomu i zmienności zapasów w badanym przedsiębiorstwie górniczym
92. 12.2. Analiza poziomu i zmienności należności krótkoterminowych w badanym przedsiębiorstwie górniczym
93. 12.3. Analiza poziomu i zmienności inwestycji krótkoterminowych w badanym przedsiębiorstwie górniczym
94. 12.4. Analiza poziomu i zmienności zobowiązań krótkoterminowych w badanym przedsiębiorstwie górniczym
95. 12.5. Agregacja wyników badań - określenie holistycznej klasy ryzyka operacyjnego w zakresie zagrożeń zarządczych
96. Streszczenie/Summary
97. Bibliografia
98. 13. Employee Attrition and Retention Strategies for IT Industry - Upsana Joshi.
99. 13.1. Reasons for Attrition
100. 13.2. Impact of Attrition
101. 13.3. Importance of Employee Retention
102. 13.4. Managing Employee Retention
103. 13.4.1. Identify the cost of employee turnover
104. 13.4.2. Understand why employees leave
105. 13.4.3. Implement retention strategy
106. 13.5. Literature Review
107. 13.6. Research Design and Method
108. 13.7. Analysis & Interpretation of Results
109. 13.8. Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kalser Normalisation
110. Summary
111. Bibliography
112. 14. Podejście systemowe w zarządzaniu projektami - Tomasz Kopczyński
113. 14.1. Istota i pojęcie systemu
114. 14.2. Myślenie sieciowe w kontekście zarządzania projektami
115. 14.3. Zarządzanie projektami w kontekście myślenia sieciowego
116. 14.4. Znaczenie metodyki zarządzania projektami
117. 14.5. Organizacja zarządzania projektami
118. 14.6. Personalny aspekt zarządzania projektami
119. 4.7. Systemy i narzędzia zarządzania projektami
120. Streszczenie/Summary
121. Bibliografia
122. 15. Analiza poziomu jakości usług kredytowych wybranego banku w Polsce - Renata Stasiak-Betlejewska
123. 15.1. Charakterystyka organizacji usługowej
124. 15.2. Przebieg badania oraz charakterystyka obiektu badawczego
125. 15.3. Analiza wyników badania
126. Streszczenie/Summary
127. Bibliografia
128. 16. Wybrane narzędzia controllingu w zarządzaniu przedsiębiorstwem -Aldona Uziębło
129. 16.1. Pojęcie controllingu a kontroli
130. 16.2. Controlling w zarządzaniu organizacją
131. 16.3. Wybrane narzędzia controllingu
132. 16.3.1. Metoda ABC - rachunek kosztów działań
133. 16.3.2. Metoda BSC - strategiczna karta wyników
134. 16.3.3 Analiza wskaźnikowa
135. Streszczenie/Summary
136. Bibliografia *

Zobacz spis treści

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.