Zachowania organizacyjne w przedsiębiorstwie : kreowanie twórczego nastawienia i aspiracji
Książka Zachowania organizacyjne w przedsiębiorstwie przedstawia najważniejsze aspekty zachowania człowieka w organizacji, a jej celem jest udzielenie menedżerom merytorycznego wsparcia w rozwijaniu umiejętności kierowania ludźmi. Zdaniem autora, w najbliższych latach umiejętność ta stanie się atutem każdego menedżera. W interesie przedsiębiorstw leży zwiększanie kreatywności i zaangażowania
jednostek, imperatywem staje się permanentne kształcenie i rozwój. Zachodzące w świecie pracy zmiany nie pozwalają już na narzucanie pracownikom gotowych rozwiązań i zachowań. Przeciwnie, wymagają współdziałania, negocjacji i partnerstwa. Niezbędny jest dialog społeczny między wzajemnie szanującymi się stronami: kierownictwem i pracownikami. Przestrzeganie kontraktu społecznego stanowi dziś kluczowy element dynamiki organizacji i warunek realizacji jej misji. Organizacja powinna dążyć do pełnego wykorzystania zdolności i umiejętności ludzkich i stawać się twórczą, uczącą się społecznością. Nowoczesne kierowanie ludźmi wymaga jednak zmiany nastawienia. Potrzebny jest klimat emocjonalny sprzyjający zaufaniu, gotowości do współpracy, otwartemu komunikowaniu się i uczciwej wymianie informacji. W publikacji krytycznej analizie zostały poddane: społeczny podsystem organizacji, uwarunkowania jego sprawności, jak również przyczyny jego niesprawności ujawniające się w postaci różnych dysfunkcji i patologii.
Zobacz pełny opis| Odpowiedzialność: | Józef Penc. |
| Hasła: | Praca a stres Konflikt - psychologia Komunikacja społeczna Menedżerowie - praca Organizacja - psychologia |
| Adres wydawniczy: | Warszawa : Wolters Kluwer Business, 2011. |
| Opis fizyczny: | 356 s. : il. ; 24 cm. |
| Uwagi: | Bibliogr. [341]-348. Indeks. |
| Przeznaczenie: | Książka może stanowić wartościową lekturę dla studentów zarządzania i nauk pokrewnych, kadry menedżerskiej oraz wszystkich osób, które pragną lepiej poznać i zrozumieć ludzkie zachowania i dzięki temu udoskonalić swoje umiejętności postępowania z ludźmi. |
| Skocz do: | Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki |
| Dodaj recenzje, komentarz |
- O autorze
- Uwagi wstępne
- 1. Organizacja jako system społeczny
- 1.1. Istota, cele i zadania organizacji
- 1.2. Ludzie w organizacji, ich role i powiązania
- 2. Zarządzanie funkcjonowaniem i rozwojem organizacji
- 2.1. Sztuka zarządzania organizacjami
- 2.2. Projektowanie rozwoju i przyszłości organizacji
- 3. Aktywność zawodowa i zachowania w organizacji
- 3.1. Osobowość i kompetencje pracowników oraz ich pozyskiwanie
- 3.2. Zachowania pracowników w organizacji
- 4. Dysfunkcje w zachowaniach ludzi
- 4.1. Patologia zachowań w środowisku pracy
- 4.2. Konflikty w organizacji i ich rozwiązywanie
- 5. Stresy w środowisku pracy
- 5.1. Stres pracowniczy
- 5.2. Stres menedżerski
- 6. Doskonalenie kierowania ludźmi
- 6.1. Proces i style kierowania ludźmi
- 6.2. Stymulowanie zaangażowania w zadania organizacji
- 6.2.1. Doskonalenie systemu motywacji
- 6.2.2. Doskonalenie systemu wewnętrznej komunikacji
- 6.2.3. Rozsądne sprawowanie kontroli
- 6.2.4. Doskonalenie procesu oceniania efektywności pracownika
- 7. Doskonalenie się menedżera w sztuce kierowania
- 7.1. Menedżer i jego zadania w nowoczesnej organizacji
- 7.2. Doskonalenie umiejętności i stylu pracy menedżera
- Uwagi końcowe
- Literatura
- Indeks *
Zobacz spis treści