Miejska Biblioteka

Publiczna w Kobyłce


KATALOG

STATYSTYKI

Logowań: 19872
W tym dziś: 0
Zamówienia: 0
Przypisany awatar: 66


Schowki (łącznie): 1147
Największy schowek: 207
Korzystających z nich: 190

book
book

Strategie marketingowe




Problematyka strategii marketingowych i ich wyboru oraz kształtowania obejmuje obszerny zakres zjawisk i procesów decyzyjnych. Wynika to zarówno z natury marketingu, jak i z mechanizmów pozyskiwania informacji oraz podejmowania decyzji w warunkach istnienia wielu możliwości wyboru, które stwarzają rynek i jego przeobrażenia. W niniejszym podręczniku autorzy koncentrują uwagę na najważniejszych nurtach wiedzy o podstawowych strategiach

marketingowych oraz sposobach i mechanizmach ich kształtowania. Wszystkie prezentowane w książce strategie wskazują na uniwersalny charakter marketingu jako podstawy działania przedsiębiorstw na rynku.

Zobacz pełny opis
Odpowiedzialność:red. nauk. Wojciech Wrzosek ; [aut. Radosław Baran et al.].
Hasła:Marketing
Usługi - marketing
Podręczniki akademickie
Adres wydawniczy:Warszawa : Polskie Wydaw. Ekonomiczne, 2012.
Wydanie:Wyd. 2. zm.
Opis fizyczny:280 s. : il. ; 24 cm.
Uwagi:Bibliogr. s. [277]-280.
Przeznaczenie:Książka jest przeznaczona dla studentów kierunków związanych z marketingiem, zarządzaniem i komunikacją oraz dla menedżerów i praktyków gospodarczych odpowiedzialnych za działania marketingowe w organizacji.
Skocz do:Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. Wstęp
  2. Rozdział 1. Istota strategii marketingowych
  3. 1.1. Treść strategii marketingowych
  4. 1.2. Proces kształtowania strategii marketingowych
  5. 1.2.1. Faza opracowywania strategii
  6. 1.2.2. Faza wdrażania strategii
  7. 1.3. Decyzje marketingowe
  8. 1.4. Miejsce strategii marketingowych w strukturze strategii przedsiębiorstwa
  9. 1.5. Konflikt i zgodność strategii
  10. 1.6. Kryteria wyodrębniania strategii marketingowych
  11. 1.7. Zmiany strategii marketingowych
  12. 1.7.1. Proces i mechanizm zmian
  13. 1.7.2. Przesłanki zmian
  14. 1.7.3. Bariery zmian
  15. 1.7.4. Zakres zmian
  16. Rozdział 2. Formułowanie, wybór i zmiany strategii marketingowych
  17. 2.1. Podstawy formułowania i wyboru strategii marketingowych
  18. 2.1.1. Źródła inspiracji
  19. 2.1.2. Procedury formułowania strategii marketingowych
  20. 2.2. Decyzje dotyczące wyboru rynku docelowego
  21. 2.3. Decyzje dotyczące wyboru sposobów postępowania
  22. 2.4. Decyzje dotyczące wyboru instrumentów marketingowych
  23. 2.5. Przesłanki zmian strategii marketingowych
  24. Rozdział 3. Informacyjne podstawy strategii marketingowych
  25. 3.1. Informacja jako podstawa kształtowania strategii marketingowych
  26. 3.1.1. Istota i funkcje informacji
  27. 3.1.2. Informacje a proces decyzyjny
  28. 3.2. Rodzaje informacji na potrzeby strategii marketingowych i źródła ich pozyskiwania
  29. 3.2.1. Informacje o zjawiskach i warunkach działania na rynku
  30. 3.2.2. Informacje o podmiotach rynku
  31. Rozdział 4. Strategie wobec konkurentów
  32. 4.1. Podstawy wyboru strategii
  33. 4.1.1. Kryteria wyboru strategii
  34. 4.1.2. Analiza zdolności konkurencyjnych konkurentów
  35. 4.2. Unikanie konkurencji lub konkurowanie
  36. 4.2.1. Unikanie konkurencji
  37. 4.2.2. Podstawy konkurowania
  38. 4.2.3. Zespalanie działalności
  39. 4.3. Strategie obronne
  40. 4.4. Strategie aktywne
  41. 4.4.1. Rodzaje strategii aktywnych
  42. 4.4.2. Strategia frontalnej konfrontacji
  43. 4.4.3. Strategia selektywnego oddziaływania
  44. 4.4.4. Strategia omijania konkurentów
  45. 4.5. Strategie adaptacyjne
  46. 4.5.1. Cechy strategii adaptacyjnych
  47. 4.5.2. Stopień adaptacji
  48. 4.5.3. Szybkość adaptacji
  49. 4.6. Strategie globalne i selektywne
  50. 4.6.1. Podstawowe cechy strategii
  51. 4.6.2. Strategie globalne
  52. 4.6.3. Strategie selektywne
  53. 4.7. Różnicowanie i zmiany strategii
  54. 4.7.1. Różnicowanie strategii
  55. 4.7.2. Zmiany strategii
  56. Rozdział 5. Strategie wobec dostawców i pośredników
  57. 5.1. Podstawy kształtowania strategii wobec dostawców i pośredników
  58. 5.1.1. Dostawcy i pośrednicy jako podmioty otoczenia przedsiębiorstwa
  59. 5.1.2. Udział dostawców i pośredników w oddziaływaniu na finalnych nabywców
  60. 5.1.3. Uwarunkowania kształtowania strategii wobec dostawców i pośredników
  61. 5.2. Strategie wobec dostawców i pośredników jako strategie marketingowe
  62. 5.2.1. Strategie wobec dostawców jako strategie marketingowe
  63. 5.2.2. Strategie wobec pośredników jako strategie marketingowe
  64. 5.3. Rodzaje strategii wobec dostawców
  65. 5.3.1. Podstawowe rodzaje strategii wobec dostawców
  66. 5.3.2. Strategie wyboru dostawców
  67. 5.3.3. Strategie związane z kształtowaniem stosunków z dostawcami
  68. 5.4. Rodzaje strategii wobec pośredników
  69. 5.4.1. Strategie wyboru pośredników
  70. 5.4.2. Strategie związane z kształtowaniem stosunków z pośrednikami
  71. 5.5. Różnicowanie strategii wobec dostawców i pośredników
  72. 5.6. Zmiany strategii wobec dostawców i pośredników
  73. 5.6.1. Czynniki sprzyjające zmianom strategii wobec dostawców i pośredników
  74. 5.6.2. Ograniczenia dotyczące dokonywania zmian strategii wobec dostawców i pośredników
  75. 5.6.3. Kierunki zmian strategii wobec dostawców i pośredników
  76. Rozdział 6. Strategie w różnych fazach rozwojowych rynku
  77. 6.1. Fazy rozwojowe rynku
  78. 6.2. Strategie marketingowe wejścia na rynek
  79. 6.2.1. Dylemat wejścia: pionier czy naśladowca
  80. 6.2.2. Strategie pioniera
  81. 6.2.3. Strategie naśladowcy
  82. 6.3. Strategie marketingowe na rynku wzrostowym (w fazie ekspansji)
  83. 6.3.1. Liderzy i pretendenci a faza ekspansji
  84. 6.3.2. Cele i strategie liderów
  85. 6.3.3. Cele i strategie pretendentów
  86. 6.4. Strategie marketingowe na rynku dojrzałym
  87. 6.4.1. Symptomy fazy dojrzałości rynku
  88. 6.4.2. Strategie nakierowane na utrzymanie udziału w rynku bez zmiany jego wielkości
  89. 6.4.3. Strategie nakierowane na stymulowanie wzrostu sprzedaży
  90. 6.4.4. Strategie odzyskiwania nabywców utraconych
  91. 6.5. Strategie marketingowe na rynku schyłkowym
  92. 6.5.1. Dylematy fazy depresji rynku
  93. 6.5.2. Ocena atrakcyjności rynku schyłkowego
  94. 6.5.3. Strategie wyjścia z rynku
  95. Rozdział 7. Strategie produktowo-rynkowe
  96. 7.1. Istota i podstawy kształtowania strategii produktowo-rynkowych
  97. 7.1.1. Istota strategii produktowo-rynkowych
  98. 7.1.2. Podstawy kształtowania strategii produktowo-rynkowych
  99. 7.2. Rodzaje strategii produktowo-rynkowych
  100. 7.2.1. Strategie produktowo-rynkowe w ujęciu H.I. Ansoffa
  101. 7.2.2. Strategie produktowo-rynkowe w poszerzonym ujęciu
  102. 7.3. Strategie produktu na dotychczas obsługiwanym rynku
  103. 7.3.1. Strategia penetracji rynku
  104. 7.3.2. Strategia modyfikacji produktu
  105. 7.3.3. Strategia innowacji produktowych
  106. 7.4. Strategie produktu skierowane na nowe segmenty rynku
  107. 7.4.1. Strategia poszerzania rynku
  108. 7.4.2. Strategia poszerzania rynku poprzez modyfikacje produktu
  109. 7.4.3. Strategia poszerzania rynku poprzez innowacje produktowe
  110. 7.5. Strategie produktu skierowane na nowe rynki
  111. 7.5.1. Strategia ekspansji geograficznej
  112. 7.5.2. Strategia ekspansji poprzez modyfikacje produktu
  113. 7.5.3. Strategia ekspansji poprzez innowacje produktowe
  114. 7.6. Kierunki zmian strategii produktowo-rynkowych
  115. Rozdział 8. Strategie komunikacji marketingowej
  116. 8.1. Istota i podstawy strategii komunikacji marketingowej
  117. 8.1.1. Ogólna charakterystyka komunikacji marketingowej
  118. 8.1.2. Narzędzia i kanały komunikacji marketingowej
  119. 8.1.3. Pojęcie strategii komunikacji marketingowej
  120. 8.1.4. Kryteria wyodrębniania strategii komunikacji marketingowej
  121. 8.2. Strategie komunikacji marketingowej wyodrębniane ze względu na realizowane cele
  122. 8.3. Strategie komunikacji marketingowej wyodrębniane ze względu na uwarunkowania stosowania
  123. 8.3.1. Rodzaje uwarunkowań
  124. 8.3.2. Strategie komunikacji marketingowej uwarunkowane fazą cyklu życia produktu
  125. 8.3.3. Strategie komunikacji marketingowej uwarunkowane pozycją rynkową
  126. przedsiębiorstwa i formą rynku
  127. 8.3.4. Strategie komunikacji marketingowej wykorzystywane w odniesieniu do różnych grup nabywców
  128. 8.4. Ograniczenia stosowania strategii komunikacji marketingowej
  129. Rozdział 9. Strategie tworzenia wartości dla nabywcy poprzez usługi
  130. 9.1. Usługa jako element strategii marketingowej
  131. 9.2. Podstawy kształtowania strategii tworzenia wartości dla nabywcy poprzez usługi
  132. 9.3. Kryteria wyodrębniania strategii tworzenia wartości poprzez usługi
  133. 9.3.1. Kryteria wyodrębniania wielokrotnych podziałów usług
  134. 9.3.2. Kryteria wielokrotnej dychotomizacji usług
  135. 9.4. Rodzaje strategii tworzenia wartości poprzez usługi
  136. 9.4.1. Strategie komercyjne i niekomercyjne
  137. 9.4.2. Strategie wobec odbiorców indywidualnych i instytucjonalnych
  138. 9.4.3. Strategie wobec mocno zaangażowanego odbiorcy i słabo zaangażowanego odbiorcy
  139. 9.4.4. Strategie usług związanych z czynnościami materialnymi i niematerialnymi
  140. 9.4.5. Strategie usług pośrednictwa i usług właściwych
  141. 9.4.6. Strategie usług świadczonych w bezpośrednim i pośrednim kontakcie
  142. 9.4.7. Strategie usług świadczonych w sposób ciągły i nieciągły
  143. 9.4.8. Strategie usług standaryzowanych i indywidualizowanych
  144. 9.4.9. Strategie usług sezonowych i niesezonowych
  145. Bibliografia *

Zobacz spis treści


Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

MBP w Kobyłce
Leśna 8 lokal 0.3

Sygnatura: CZYTELNIA: 339.138
Numer inw.: 51617
Dostępność: można wypożyczyć na 30 dni

schowekzamów
zamów
schowek

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.