Miejska Biblioteka

Publiczna w Kobyłce


KATALOG

STATYSTYKI

Logowań: 19595
W tym dziś: 54
Zamówienia: 6
Przypisany awatar: 66


Schowki (łącznie): 1137
Największy schowek: 200
Korzystających z nich: 190

book
book

Zarządzanie od podstaw

Autor: Koźmiński, Andrzej Krzysztof




Odpowiedzialność:Andrzej K. Koźmiński, Dariusz Jemielniak.
Hasła:Zarządzanie
Menedżerowie
Motywacja pracy
Marketing
Informacja dla zarządzania
Przedsiębiorczość
Wartość - zagadnienia
Zarządzanie jakością
Podręczniki akademickie
Adres wydawniczy:Warszawa : Wolters Kluwer Polska, 2011.
Wydanie:Wyd. 2.
Opis fizyczny:469 s. : il. ; 24 cm.
Uwagi:Bibliogr. s. [445]-451 oraz przy rozdz. Indeksy.
Skocz do:Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki
Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. Wstęp
  2. 1. Zarządzanie i przywództwo. Role menedżerów
  3. Kluczowe pojęcia i definicje
  4. Czym jest zarządzanie organizacjami
  5. Teoria
  6. Wskazówki praktyczne
  7. Wybrane teorie i poglądy
  8. Teoria najbardziej niepożądanego współpracownika (LPC).
  9. Model normatywny Vrooma-Yettona
  10. Przywództwo transformacyjne i transakcyjne
  11. Przywództwo adaptacyjne
  12. Role menedżerskie
  13. Menedżer czy przywódca?
  14. Analiza przypadków
  15. Awans finansisty
  16. Ludzie i szympansy
  17. Przywódca - Der Fiihrer
  18. Lider - wzór czy antybohater?
  19. Kliniczny przypadek
  20. LeeIacocca
  21. Zarządzanie i przywództwo: krzyżówka
  22. Lektury uzupełniające
  23. 2. Formalizacja
  24. Kluczowe pojęcia i definicje
  25. Teoria
  26. Wskazówki praktyczne
  27. Wybrane teorie i poglądy
  28. Teoria Maxa Webera
  29. Teoria Henriego Fayola
  30. Analiza przypadków
  31. Prawo Parkinsona
  32. Cło na książki
  33. Paragraf 22. Swietaudit
  34. Formalizacja: krzyżówka
  35. Lektury uzupełniające
  36. 3. Struktura
  37. Kluczowe pojęcia i definicje
  38. Teoria
  39. Wskazówki praktyczne
  40. Wybrane teorie i poglądy
  41. Struktura narzędziem strategii
  42. Struktura jako wypadkowa gry o władzę
  43. Kładka Fayola
  44. Analiza przypadków
  45. Specjalizacja i podział pracy w fabryce szpilek
  46. Optymalna rozpiętość kierowania
  47. Sieć klubów
  48. Polskie Państwo Podziemne
  49. Komputerek
  50. Zmiana struktury organizacyjnej w firmie Vario.
  51. Struktura: krzyżówka
  52. Lektury uzupełniające
  53. 4. Zasoby i procesy
  54. Kluczowe pojęcia i definicje
  55. Teoria
  56. Wskazówki praktyczne
  57. Wybrane teorie i poglądy
  58. Model pięciu sił Portera
  59. Zewnętrzna kontrola organizacji
  60. Struktura a otoczenie
  61. Zasobowa koncepcja przewagi konkurencyjnej
  62. Analiza przypadków
  63. Mały umie więcej?
  64. Za co nie lubimy szefa
  65. Najstarszy rodzinny biznes
  66. Korona z głowy
  67. Rząd, który działa
  68. Integracja polskich oddziałów firm globalnych po ogłoszeniu ich fuzji na arenie międzynarodowej
  69. Zasoby i procesy: krzyżówka
  70. Lektury uzupełniające
  71. 5. Równowaga zewnętrzna i wewnętrzna
  72. Kluczowe pojęcia i definicje
  73. Teoria
  74. Wybrane teorie i poglądy
  75. Podejście systemowe
  76. Interesariusze
  77. Podejście sytuacyjne
  78. Analiza przypadków
  79. Milczenie owiec
  80. Opóźniony balon
  81. Małe jasne
  82. Cebula z Internetu
  83. Co nie chciała Niemca
  84. Równowaga zewnętrzna i wewnętrzna: krzyżówka
  85. Lektury uzupełniające
  86. 6. Ludzie i motywowanie
  87. Kluczowe pojęcia i definicje
  88. Teoria
  89. Wskazówki praktyczne
  90. Wybrane teorie i poglądy
  91. Hierarchia potrzeb
  92. Koncepcja ERG
  93. Teoria dwuczynnikowa Herzberga.
  94. Teoria X i Y McGregora
  95. Analiza przypadków
  96. Samolot
  97. Uścisk dłoni prezesa
  98. Dolce vita
  99. Firma ABC
  100. Nowa miotła
  101. Ludzie i motywowanie: krzyżówka
  102. Lektury uzupełniające
  103. 7. Zarządzanie finansami
  104. Kluczowe pojęcia i definicje
  105. Teoria
  106. Wskazówki praktyczne
  107. Przegląd narzędzi finansowych.
  108. Opłacalność inwestycji
  109. Sprawozdawczość
  110. Analiza przypadków
  111. Złota jabłoń
  112. Iridium
  113. LBO
  114. Samochody dla zarządu
  115. Skąd te wyniki?
  116. Finansowanie rozwoju
  117. Skąd te wyniki
  118. Zarządzanie finansami: krzyżówka.
  119. Lektury uzupełniające
  120. 8. Informacja i wiedza
  121. Kluczowe pojęcia i definicje
  122. Teoria
  123. Wskazówki praktyczne
  124. Wybrane teorie i poglądy
  125. Definicja wiedzy
  126. Hierarchia wiedzy
  127. Rodzaje wiedzy
  128. Pomnażanie wiedzy
  129. Model uczenia się
  130. Analiza przypadków
  131. To musi być miłość
  132. Jak to się robi w 3M?
  133. Yahoo a Holocaust
  134. WalMart - zbyt dobry system
  135. Zara - moda na informacje
  136. "WorkOut"
  137. Informacja i wiedza: krzyżówka
  138. Lektury uzupełniające
  139. 9. Kultura organizacji
  140. Kluczowe pojęcia i definicje
  141. Teoria
  142. Wskazówki praktyczne
  143. Wybrane teorie i poglądy
  144. Piramida kultury
  145. Zarządzanie międzykulturowe.
  146. Analiza przypadków
  147. Kultura jako narzędzie
  148. Bingo organizacyjne
  149. Ślimak
  150. Matka, żona i córka
  151. Ubezpieczenia dla Arabów
  152. Tech4Biz
  153. Kultura organizacji: krzyżówka
  154. Lektury uzupełniające
  155. 10. Marka, wizerunek, marketing.
  156. Kluczowe pojęcia i definicje
  157. Teoria
  158. Wskazówki praktyczne
  159. Wybrane teorie i poglądy
  160. Rodzaje marek
  161. Cztery P
  162. Segment rynku
  163. Strategie marketingowe
  164. Analiza przypadków
  165. Marlboro Friday
  166. Camel
  167. No Logo
  168. Trudny język
  169. British School
  170. Gorzki smak pralinek
  171. Marka, wizerunek, marketing: krzyżówka.
  172. Lektury uzupełniające
  173. 11. Zmiana, rozwój, strategia
  174. Kluczowe pojęcia i definicje
  175. Teoria
  176. Wskazówki praktyczne
  177. Wybrane teorie i poglądy
  178. Przewaga konkurencyjna
  179. Model strategii
  180. Macierz BCG
  181. Analiza przypadków
  182. Eksperyment w Hawthorne
  183. Gryząc po kostkach
  184. Niebezpieczne związki
  185. Struktura na miarę strategii
  186. Zmiana, rozwój, strategia: krzyżówka.
  187. Lektury uzupełniające
  188. 12. Innowacje i przedsiębiorczość
  189. Kluczowe pojęcia i definicje
  190. Teoria
  191. Wskazówki praktyczne
  192. Wybrane teorie i poglądy
  193. Rodzaje innowacji
  194. Krzywa S
  195. Innowacja Taylora
  196. Analiza przypadków
  197. Wikipedia - rewolucja informacyjna
  198. Ford -jaka innowacja?
  199. Odbija palma?
  200. "Prawda Cię zaskoczy"
  201. Innowacje i przedsiębiorczość: krzyżówka.
  202. Lektury uzupełniające
  203. 13. Wartość. Tworzenie i zarządzanie
  204. Kluczowe pojęcia i definicje
  205. Teoria
  206. Wskazówki praktyczne
  207. Wybrane teorie i poglądy
  208. Łańcuch wartości
  209. Sieć wartości
  210. Sklep wartości (yalue shop)
  211. Migracja wartości
  212. Analiza przypadków
  213. angielski.edu.pl
  214. Prawie jak Hugo Boss
  215. Da, czy Nida?
  216. Zieloni na Madagaskar
  217. Wartość. Tworzenie i zarządzanie: krzyżówka
  218. Lektury uzupełniające
  219. 14. Cykl życia organizacji
  220. Kluczowe pojęcia i definicje
  221. Teoria
  222. Wskazówki praktyczne
  223. Wybrane teorie i poglądy
  224. Cykl życia organizacji Greinera
  225. Cykl życia produktu Levitta
  226. Cykl życia produktu Vernona
  227. Zarządzanie cyklem życia produktu
  228. Cykl życia branży
  229. Analiza przypadków
  230. Nie warto się przejmować
  231. Collegium Invisibile
  232. Brakujące cyferki
  233. Najlepsze witaminy
  234. Cykl życia organizacji: krzyżówka
  235. Lektury uzupełniające
  236. Bibliografia
  237. Rozwiązania krzyżówek
  238. Indeks osobowy
  239. Indeks rzeczowy

Zobacz spis treści


Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

MBP w Kobyłce
Leśna 8 lokal 0.3

Sygnatura: CZYTELNIA: 005
Numer inw.: 52961
Dostępność: można wypożyczyć na 30 dni

schowekzlecenie
zlecenie
schowek