Miejska Biblioteka

Zarządzanie talentami i planowanie ścieżek karier : zestaw narzędzi

Tyt. oryg.: "Talent mamagement and succession planning ".

Autor: Cannon, James

Niniejsza książka jest doskonałym źródłem nowoczesnych metod zarządzania talentami i planowania ścieżek karier wspomagających efektywne funkcjonowanie całej organizacji. 41 specjalistycznych narzędzi, które zostały tu przedstawione, umożliwia skuteczne:zidentyfikowanie talentów, których organizacja potrzebuje lub którymi już dysponuje,pozyskiwanie talentów z zewnątrz,zaplanowanie rozwoju pracowników oraz

ścieżek ich karier, tak by w pełni wykorzystać ich potencjał,utrzymanie wartościowych pracowników i ochronienie ich przed zakusami konkurencji.W książce opisano również zalecane działania w razie odejścia kluczowych pracowników.Książka zawiera listy kontrolne, ćwiczenia i użyteczne wskazówki poparte najlepszymi biznesowymi praktykami.Autorzy w sposób kompleksowy opisali cały proces zarządzania wartościowymi dla firmy pracownikami, z myślą o przyszłości ich i organizacji - od określenia potrzeb organizacji w tym zakresie po ocenę zastosowanych rozwiązań. Przedstawione w książce metody zostały sprawdzone w wielu organizacjach.Książka adresowana jest do specjalistów ds. HR, konsultantów i menedżerów.

Zobacz pełny opis

---

1. O autorach
2. Podziękowania
3. Słowo wstępne (Od Ann E. Rennie)
4. Słowo wstępne (Od Angeli O’Connor)
5. Wprowadzenie
6. O książce
7. Macierz narzędzi
8. CZĘŚĆ 1. PODSTAWY
9. Narzędzie 1. Sformułowanie definicji talentu na potrzeby danej organizacji
10. Narzędzie 2. Wybór najodpowiedniejszego podejścia dla danej organizacji
11. Narzędzie 3. Strategia zarzadzania talentami – lista kontrolna
12. Narzędzie 4. Audyt zarządzania talentami
13. Narzędzie 5. Przykładowe procesy zarządzania talentami
14. Narzędzie 6. Określenie ról w procesie zarządzania talentami – lista kontrolna
15. Narzędzie 7. Gotowość na zmiany
16. CZĘŚĆ 2. STRATEGIA I PLANOWANIE BIZNESOWE
17. Narzędzie 8. W jakim kierunku zmierza organizacja?
18. Narzędzie 9. Jakie czynniki maja wpływ na przyszłość organizacji?
19. Narzędzie 10. Na jakie scenariusze dotyczące przyszłości organizacja powinna się przygotować?
20. Narzędzie 11. Określenie podstawowej i pobocznej działalności organizacji
21. Narzędzie 12. Kluczowe czynniki sukcesu
22. Narzędzie 13. Kluczowe kompetencje organizacji
23. Narzędzie 14. Tworzenie profilu kompetencji pracownika
24. Narzędzie 15. Czy działania z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi wspierają kluczowe kompetencje organizacji?
25. Narzędzie 16. Planowanie zapotrzebowania na zasoby ludzkie i określanie ich podaży
26. CZĘŚĆ 3. PLANOWANIE SUKCESJI
27. Narzędzie 17. Identyfikowanie kluczowych ról
28. Narzędzie 18. Różne metody planowania sukcesji
29. CZĘŚĆ 4. PLANOWANIE ZAPOTRZEBOWANIA NA TALENTY
30. Narzędzie 19. Jakie talenty organizacja najbardziej ceni?
31. Narzędzie 20. Jakimi talentami organizacja już dysponuje?
32. Narzędzie 21. Pule talentów
33. Narzędzie 22. Monitorowanie bazy talentów
34. CZĘŚĆ 5. OCENA WYNIKÓW I POTENCJAŁU
35. Narzędzie 23. Metody oceny pracowników
36. Narzędzie 24. Ocena kompetencji na podstawie osiągnięć
37. Narzędzie 25. Ranking na bazie rozkładu normalnego
38. Narzędzie 26. Ocena potencjału
39. Narzędzie 27. Prognozowanie ścieżki kariery
40. CZĘŚĆ 6. POZYSKIWANIE TALENTÓW
41. Narzędzie 28. Jak stać się preferowanym pracodawcą?
42. Narzędzie 29. Strategie rekrutacji
43. CZĘŚĆ 7. ROZWÓJ TALENTÓW
44. Narzędzie 30. Jak powinien wyglądać plan rozwoju pracownika?
45. Narzędzie 31. Działania rozwojowe
46. Narzędzie 32. Tworzenie własnego programu rozwoju talentów
47. Narzędzie 33. Czynniki wypaczające talenty
48. Narzędzie 34. Prowadzenie konstruktywnych rozmów o karierze z ludźmi z puli talentów
49. Narzędzie 35. Coaching kariery
50. Narzędzie 36. Udział mentorów w rozwoju talentów
51. Narzędzie 37. Rozwój talentów niszowych
52. CZĘŚĆ 8. ZARZĄDZANIE TALENTAMI
53. NARZĘDZIE 38. Zarządzanie talentami
54. Narzędzie 39. Możliwe problemy i jak znaleźć ich rozwiązanie
55. CZĘŚĆ 9. ZATRZYMYWANIE TALENTÓW
56. Narzędzie 40. Zatrzymywanie talentów
57. CZĘŚĆ 10. OCENA SKUTECZNOŚCI STOSOWANYCH PODEJŚĆ
58. Narzędzie 41. Ocena sukcesu
59. Bibliografia

Zobacz spis treści