Miejska Biblioteka

Ekorozwojowe źródła konkurencyjności gmin w Polsce

Autor: Leśniewski, Michał Adam.

---

1. Wprowadzenie
2. Rozdział
3. Gmina organizacją działającą w zmiennym otoczeniu
4. 1.1. Zróżnicowanie znaczenia pojęcia - region - ze szczególnym uwzględnieniem regionu administracyjnego
5. 1.1.1. Gmina podmiotem rynku
6. 1.1.2. Otoczenie gminy
7. 1.2. Gmina w świetle teorii zarządzania
8. 1.3. Samorząd gminny w rozwoju lokalnym
9. 1.4. Prowadzenie działalności gospodarczej przez samorząd gminny
10. 1.5. Gmina podmiotem kreowania przedsiębiorczości
11. 1.6. Budowanie potencjału konkurencyjnego gminy poprzez trójkąty relacji rozwoju
12. Podsumowanie
13. Rozdział
14. Istota ekorozwoju gmin
15. 2.1. Pojęcie ekorozwoju
16. 2.2. Ekorozwój jako zbiór cech i celów
17. 2.3. Ekorozwój jako zbiór zasad
18. 2.4. Ekorozwój jako ład zintegrowany
19. 2.5. Agenda
20. Regionalna
21. Powiatowa i Gminna Agenda
22. 2.6. Szczebel regionalny Agendy
23. 2.6.1. Regionalna struktura Agendy
24. 2.6.2. Lobby regionalne na rzecz ekorozwoju
25. 2.6.3. Ekorozwojowy program regionalny
26. 2.6.4. Regionalny monitoring ekorozwoju
27. 2.7. Powiatowa Agenda
28. 2.8. Gminna Agenda
29. 2.8.1. Struktura gminnej Agendy
30. 2.8.2. Społeczność gminna podstawą gminnej Agendy
31. 2.8.3. Gminny program ekorozwoju
32. 2.8.4. Struktura strategii ekorozwoju gminy
33. 2.8.5. Tworzenie gminnej strategii ekorozwoju
34. 2.8.6. Realizacja programu ekorozwoju w gminie
35. Podsumowanie
36. Rozdział
37. Kultura organizacyjna gmin
38. 3.1. Zróżnicowanie znaczenia pojęcia kultury organizacyjnej
39. 3.1.1. Pojęcie kultury
40. 3.1.2. Kultura organizacyjna
41. 3.1.3. Uwarunkowania endo- i egzogeniczne kultury organizacyjnej
42. 3.2. Modele kultury organizacyjnej
43. 3.2.1. Model wartości konkurujących K.S. Camerona i R.E. Quinna
44. 3.2.2. Model E. Scheina
45. 3.2.3. Modele Cz. Sikorskiego
46. 3.2.4. Model Ch. Handy`ego
47. 3.2.5. Model diamentu kultury
48. 3.3. Typologia kultur organizacyjnych
49. 3.3.1. Kultury organizacyjne T.E. Deala i A.A. Kenedy`ego
50. 3.3.2. Kultury organizacyjne J. Petersa
51. 3.3.3. Silne i słabe kultury organizacyjne
52. 3.3.4. Kultury organizacyjne F. Trompenaarsa i P. Woolliamsa
53. 3.4. Kultura organizacyjna instrumentem zarządzania
54. 3.5. Kultura organizacyjna procesem interpretacji
55. 3.6. Kultura organizacyjna jako zintegrowane ujęcie
56. 3.7. Diagnozowanie i kształtowanie kultury organizacyjnej
57. 3.8. Kultura organizacyjna w budowie programów rozwoju kompetencji
58. Podsumowanie
59. Rozdział
60. Ekorozwojowa kultura organizacyjna gmin
61. 4.1. Model K.S. Camerona i R.E. Quinna w identyfikacji kultury organizacyjnej gmin
62. 4.2. Świadomość ekologiczna a świadomość ekorozwojowa
63. 4.3. Ekorozwój koncepcją zarządzania gminą w systemie kultury organizacyjnej
64. 4.4. Implementacja i realizacja ekorozwoju w gminie
65. 4.5. Czynniki kształtowania ekorozwojowej kultury organizacyjnej
66. Podsumowanie
67. Rozdział
68. Kształtowanie konkurencyjności gmin poprzez ekorozwój
69. 5.1. Pojęcie konkurencyjności
70. 5.2. Konkurencyjności gmin
71. 5.3.Przewaga konkurencyjna gmin
72. 5.4. Model konkurencyjności gmin
73. 5.5. Konkurencyjność a ekorozwój
74. Podsumowanie
75. Zakończenie
76. Bibliografia
77. Netografia
78. Spis tabel
79. Spis schematów
80. O Autorze

Zobacz spis treści