Komunikacja w organizacjach zróżnicowanych kulturowo
Celem publikacji jest wskazanie, na co należy zwrócić uwagę, przygotowując pracowników do funkcjonowania w zróżnicowanym kulturowo środowisku, by zderzenie odmiennych poglądów, przekonań, systemów wartości, perspektyw postrzegania, schematów odczuwania, myślenia oraz wnioskowania nie prowadziło do istotnych zaburzeń w obrębie procesu komunikowania się, a w efekcie do spadku efektywności współdziałania
osób wywodzących się z różnych środowisk narodowych i kulturowych. Główne z omawianych zagadnień to:- zarządzanie w warunkach zróżnicowania kulturowego organizacji- proces komunikowania się i jego modelowe ujęcia- kulturowy wymiar komunikowania się - zależność kultury i komunikacji- efektywność procesu komunikowania się w organizacji- szkolenia komunikacyjne - ich rola i zasady projektowania.
Zobacz pełny opis| Odpowiedzialność: | Renata Winkler. |
| Seria: | HR |
| Hasła: | Komunikacja społeczna Komunikacja międzykulturowa |
| Adres wydawniczy: | Warszawa : Wolters Kluwer Polska, 2013. |
| Wydanie: | Wyd. 2. |
| Opis fizyczny: | 227 s. : rys., wykr. ; 23 cm. |
| Uwagi: | Wyd. 1 ukazało się pt.: Zarządzanie komunikacją w organizacjach zróżnicowanych kulturowo Bibliogr. s. [205]-222. -Indeks. |
| Przeznaczenie: | Książka powstała z myślą o praktykach zarządzania - menedżerach, trenerach, pracownikach organizacji wielofunkcyjnych, ekspatach, a także nauczycielach akademickich i studentach, którzy są zainteresowani problematyką funkcjonowania organizacji w warunkach różnorodności kulturowej. |
| Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Przedmowa
- Rozdział 1. Zarządzanie a wielokulturowość
- Uwarunkowania funkcjonowania przedsiębiorstw
- Zróżnicowanie kulturowe organizacji
- Organizacje wielokulturowe
- Wielokulturowość w zarządzaniu
- Podsumowanie
- Rozdział 2. Człowiek a komunikowanie się
- Komunikowanie się w społecznym funkcjonowaniu człowieka
- Komunikacja, komunikowanie, komunikowanie się
- Proces komunikowania się
- Modelowe ujęcia procesu komunikowania się
- Podsumowanie
- Rozdział 3. Kulturowy wymiar komunikowania się
- Człowiek a kultura
- Zależność kultury i komunikacji
- Kulturowe uwarunkowania w komunikowaniu się
- Modelowe ujęcia interkulturowego komunikowania się
- Kultura organizacyjna a komunikowanie się
- Kompetencja komunikacyjna - ujęcie interkulturowe
- Podsumowanie
- Rozdział 4. Efektywne komunikowanie się w organizacji
- Organizacyjne procesy komunikowania się
- O efektywności słów kilka
- Eefektywność organizacji a efektywność zasobów ludzkich
- Efektywność procesu komunikowania się
- Podsumowanie
- Rozdział 5. Szkolenia w zarządzaniu komunikacją
- Szkolenia - ich rola i ranga
- Przesłanki przewodnie skutecznych szkoleń
- Projektowanie szkoleń komunikacyjnych
- Podsumowanie
- Literatura
- Indeks
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)