Miejska Biblioteka

Rachunkowość zarządcza : analiza i interpretacja

Sposób i zakres wykorzystywania informacji finansowych przez zarządzających zależy od celów ich pozyskania. Niektóre systemy rachunkowości koncentrują się na dostarczaniu informacji dla celów kontroli, inne zaś służą raczej do wspomagania podejmowania decyzji dotyczących przyszłych działań. Biorąc pod uwagę, obie te perspektywy, autorzy szczegółowa omawiają w książce wszystkie podstawowe

zagadnienia rachunkowości zarządczej, do których należą m.in.:• rola rachunkowości w procesie podejmowania decyzji i kontroli wykonania, • klasyfikacja kosztów, problemy związane z alokacją kosztów pośrednich, • różne systemy rachunku kosztów, • zagadnienia dotyczące podejmowania decyzji krótkoterminowych, • problemy związane z budżetowaniem, • ocena wyników menedżerów, • strategiczne narzędzia i współczesne koncepcje rachunkowości zarządczej

Zobacz pełny opis

---

1. Spis treści:
2. 1. Organizacje i rachunkowość
3. Główne pojęcia i definicje
4. Teoria
5. Organizacja jako zbiór kontraktów
6. Rachunkowość finansowa a rachunkowość zarządcza
7. Zmiany w rachunkowości w ostatnich 20 latach
8. Zarządzający a rachunkowość
9. Struktura organizacyjna a rachunkowość
10. Dwoistość wewnętrznego systemu rachunkowości
11. Rachunkowość jako dyscyplina naukowa
12. Wskazówki praktyczne
13. Pomiar zysku w rachunkowości finansowej
14. Rola specjalisty ds. rachunkowości zarządczej (kontrolera)
15. Przykłady decyzji menedżerskich
16. Aspekty behawioralne
17. Zadania
18. Pytania testowe
19. Krzyżówka
20. Bibliografia
21. 2. Klasyfikacja kosztów dla celów sprawozdawczości finansowej
22. Główne pojęcia i definicje
23. Teoria
24. Definiowanie kosztu
25. Pojęcie wydatku i nakładu
26. Co to jest działanie
27. Wskazówki praktyczne
28. Definiowanie i klasyfikacja kosztów dla potrzeb sprawozdawczości finansowej
29. Klasyfikacja kosztów dla celów sprawozdawczych
30. Rozliczenia międzyokresowe kosztów i przychodów
31. Wartość poznawcza rachunku zysków i strat
32. Model porównawczy i kalkulacyjny rachunku zysków i strat
33. Ewidencyjny rachunek kosztów
34. Koszt wytworzenia produktów
35. Aspekty behawioralne
36. Analiza przypadków
37. Zadania
38. Pytania testowe
39. Krzyżówka
40. Bibliografia
41. Załącznik
42. 3. Klasyfikacja kosztów dla celów decyzyjnych
43. Główne pojęcia i definicje
44. Teoria
45. Procesy decyzyjne w przedsiębiorstwie
46. Znaczenie kosztów w procesie decyzyjnym
47. Koszty utraconych możliwości
48. Koszty utraconych możliwości a koszty księgowe
49. Zachowanie się kosztów względem rozmiarów działalności jednostki
50. Wielkości istotne i nieistotne w danym rachunku decyzyjnym
51. Koszty zapadłe
52. Koszty uznaniowe
53. Koszty krańcowe i przyrostowe
54. Koszty na podstawie działań
55. Koszty kontrolowane i niekontrolowane
56. Wskazówki praktyczne
57. Łańcuch wartości w przedsiębiorstwie
58. Ośrodki odpowiedzialności a kontrola kosztów
59. Przykładowe problemy decyzyjne
60. Aspekty behawioralne
61. Przykłady przeglądowe
62. Analiza przypadku
63. Zadania
64. Pytania testowe
65. Krzyżówka
66. Bibliografia
67. Załącznik
68. 4. Rachunek kosztów pełnych i zmiennych
69. Główne pojęcia i definicje
70. Teoria
71. Zachowanie się kosztów w zależności od ich aktywności
72. Metody wyodrębniania kosztów stałych i zmiennych
73. Rachunek kosztów pełnych i zmiennych - zagadnienia ogólne
74. Rachunek kosztów pełnych i zmiennych w sprawozdawczości
75. Rachunek kosztów pełnych i zmiennych a kalkulacja jednostkowego kosztu wyrobu gotowego
76. Prezentacja zysku operacyjnego w rachunku zysków i strat w systemie rachunku kosztów pełnych i zmiennych
77. Prezentacja wartości zapasów wyrobów gotowych w bilansie jednostki w zależności od przyjętego rachunku kosztów pełnych lub zmiennych
78. Wskazówki praktyczne
79. Aspekty behawioralne
80. Przykłady przeglądowe
81. Analiza przypadku
82. Zadania
83. Pytania testowe
84. Bibliografia
85. 5. Analiza koszt - wolumen - zysk
86. Główne pojęcia i definicje
87. Teoria
88. Założenia analizy koszt - wolumen - zysk (CVP)
89. Zysk operacyjny
90. Marża kontrybucyjna
91. Punkt krytyczny
92. Marża oraz margines bezpieczeństwa
93. Graficzna prezentacja analizy CVP
94. Wskazówki praktyczne
95. Przygotowanie rachunku zysków i strat dla potrzeb analizy CVP
96. Wpływ kosztów stałych na średni koszt wyrobu (towaru, usługi) oraz zysk
97. Paradoks marży kontrybucyjnej
98. Wyznaczenie jednostkowej ceny sprzedaży
99. Zysk operacyjny przed i po opodatkowaniu w analizie CVP
100. Próg płynności
101. Analiza CVP w produkcji wieloasortymentowej
102. Ograniczenia w stosowaniu analizy CVP
103. Aspekty behawioralne
104. Przykłady przeglądowe
105. Analiza przypadku
106. Zadania
107. Pytania testowe
108. Krzyżówka
109. Bibliografia
110. 6. Decyzje krótkoterminowe
111. Główne pojęcia i definicje
112. Teoria
113. Decyzje krótkoterminowe
114. Wskazówki praktyczne
115. Koszty istotne i nieistotne oraz ich wpływ na podejmowanie decyzji
116. Czynności towarzyszące podejmowaniu decyzji o charakterze
117. krótkoterminowym
118. Aspekty behawioralne
119. Przykłady przeglądowe
120. Analiza przypadku
121. Zadania
122. Pytania testowe
123. Krzyżówka
124. Bibliografia
125. 7. Budżetowanie
126. Główne pojęcia i definicje
127. Teoria
128. Istota budżetów i budżetowania
129. Dlaczego budżety są ważne
130. Budżety długo- i krótkookresowe
131. Budżety narastające i budżety od podstaw
132. Budżetowanie odgórne i oddolne
133. Budżety elastyczne
134. Budżetowanie a ośrodki odpowiedzialności
135. Budżet główny a budżety cząstkowe
136. Wskazówki praktyczne
137. Budżetowanie a plan kont
138. Aspekty behawioralne
139. Przykład przeglądowy
140. Analiza przypadku
141. Zadania
142. Pytania testowe
143. Krzyżówka
144. Bibliografia
145. 8. Koszty wspólne
146. Główne pojęcia i definicje
147. Teoria
148. Koszty wspólne
149. Powody alokacji kosztów
150. Sprawozdawczość finansowa
151. Ustalanie cen
152. Podejmowanie decyzji i kontrola
153. Raporty o segmentach działalności
154. Wskazówki praktyczne
155. Wykorzystanie jednego wskaźnika narzutu dla całej organizacji
156. Wykorzystanie różnych wskaźników narzutu na różnych wydziałach organizacji
157. Wykorzystanie wskaźników planowanych i rzeczywistych
158. Alokowanie kosztów jednostek usługowych
159. Aspekty behawioralne
160. Analiza przypadków
161. Zadania
162. Pytania testowe
163. Krzyżówka
164. Bibliografia
165. 9. Systemy rachunku kosztów
166. Główne pojęcia i definicje 507
167. Teoria
168. Systemy rachunku kosztów
169. Zleceniowy a procesowy system kalkulacji kosztów
170. Klasyfikacja kosztów z uwagi na ich związek z obiektem kosztowym
171. Identyfikacja, ewidencja i przyporządkowanie kosztów w kalkulacji zleceniowej
172. Wskazówki praktyczne
173. Aspekty behawioralne
174. Przykład przeglądowy
175. Analiza przypadku
176. Zadania
177. Pytania testowe
178. Krzyżówka
179. Bibliografia
180. 10. Rachunek kosztów działań
181. Główne pojęcia i definicje
182. Teoria
183. Identyfikacja procesów
184. Dlaczego rachunek kosztów działań
185. Wskazówki praktyczne
186. Istota koncepcji ABC
187. Aspekty behawioralne
188. Przykłady przeglądowe
189. Zadania
190. Pytania testowe
191. Krzyżówka
192. Bibliografia
193. 11. Rachunek kosztów standardowych i analiza odchyleń
194. Główne pojęcia i definicje
195. Teoria
196. Co to jest rachunek kosztów standardowych
197. Jak wyznaczyć standardy kosztów
198. Rachunek kosztów standardowych a analiza odchyleń
199. Ogólny model analizy odchyleń kosztów bezpośrednich
200. Analiza kosztów pośrednich
201. Wskazówki praktyczne
202. Przykład analizy odchyleń kosztów bezpośrednich
203. Aspekty behawioralne
204. Przykład przeglądowy
205. Analiza przypadku
206. Zadania
207. Pytania testowe
208. Krzyżówka
209. Bibliografia
210. 12. Decentralizacja i kontrola
211. Główne pojęcia i definicje
212. Teoria
213. Decentralizacja w przedsiębiorstwach
214. Centra odpowiedzialności
215. Raportowanie wyników z podziałem na segmenty
216. Wskazówki praktyczne
217. Obliczenie zysku centrum odpowiedzialności
218. Ocena zyskowności za pomocą wskaźnika ROI
219. Ustalanie cen transferowych
220. Aspekty behawioralne
221. Przykład przeglądowy
222. Analiza przypadku
223. Zadania
224. Pytania testowe
225. Krzyżówka
226. Bibliografia
227. 13. Ocena wykonania pracy menedżerów
228. Główne pojęcia i definicje
229. Teoria
230. Cel przedsiębiorstwa a cel menedżera
231. Zarządzanie wartością
232. Ocena za pomocą mierników realizacji celów
233. Wskazówki praktyczne
234. Zysk rezydualny
235. Ekonomiczna wartość dodana
236. Zrównoważona karta wyników
237. Narzędzia motywowania menedżerów
238. Aspekty behawioralne
239. Przykład przeglądowy
240. Analiza przypadku
241. Zadania
242. Pytania testowe
243. Krzyżówka
244. Bibliografia
245. 14. Strategiczne narzędzia rachunkowości zarządczej
246. Główne pojęcia i definicje
247. Teoria
248. Narzędzia rachunkowości zarządczej wspomagające zarządzanie wartością w firmie
249. Zrównoważona karta wyników a właściwy dobór kluczowych wskaźników efektywności
250. Target Costing
251. Kaizen Costing
252. Rachunkowość lean
253. Zielona rachunkowość
254. Aspekty behawioralne
255. Przykłady przeglądowe
256. Zadania
257. Pytania testowe
258. Krzyżówka
259. Bibliografia
260. Rozwiązania krzyżówek
261. Indeks *

Zobacz spis treści

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.