Miejska Biblioteka

Publiczna w Kobyłce

book
book

Zarządzanie popytem na produkty w łańcuchu dostaw

Autor: Szozda, Natalia.




Zarządzanie popytem na produkty jest ważnym elementem zarządzania przedsiębiorstwem ze względu na znaczenie przepływu dóbr rzeczowych między firmami. Autorzy przedstawili: popyt na produkty w zarządzaniu łańcuchem dostaw, planowanie popytu na produkty w łańcuchu dostaw, organizowanie zarządzania popytem na produkty w łańcuchu dostaw, koordynowanie działań przedsiębiorstw w zarządzaniu popytem na

produkty w łańcuchu dostaw, kontrola działań w zarządzaniu popytem na produkty w łańcuchu dostaw, przykłady zarządzania popytem na produkty w łańcuchach dostaw wybranych branż.

Zobacz pełny opis
Odpowiedzialność:Natalia Szozda, Artur Świerczek.
Hasła:Logistyka gospodarcza
Łańcuch dostaw - zarządzanie
Popyt - zarządzanie
Przedsiębiorstwo - zarządzanie
Adres wydawniczy:Warszawa : Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, cop. 2016.
Opis fizyczny:265 s. : il. ; 24 cm.
Uwagi:Bibliogr. s. 252-265.
Przeznaczenie:Książka jest przeznaczona dla specjalistów w dziedzinie logistyki i zarządzania. Może być również wykorzystywana przez studentów i słuchaczy studiów podyplomowych z dziedziny logistyki.
Skocz do:Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. Wstęp
  2. 1. Popyt na produkty w zarządzaniu łańcuchem dostaw
  3. 1.1. Rys historyczny rozwoju koncepcji zarzadzania łańcuchem dostaw
  4. 1.2. Podstawy ontologiczno-epistemologiczne koncepcji zarzadzania łańcuchem dostaw
  5. 1.3. Specyfika popytu na produkty z perspektywy łańcucha dostaw
  6. 1.4. Rola popytu w kształtowaniu oferty produktowo-usługowej łańcucha dostaw
  7. 1.4.1. Produkt całkowity jako przedmiot przepływu fizycznego w łańcuchu dostaw
  8. 1.4.2. Charakterystyka popytu jako podstawa systematyki produktów w łańcuchu dostaw
  9. 2. Koncepcja zarzadzania popytem na produkty w łańcuchu dostaw
  10. 2.1. Ewolucja i przesłanki formułowania koncepcji zarzadzania popytem na produkty w łańcuchu dostaw
  11. 2.2. Koordynacja (synchronizacja) strumieni podaży i popytu na produkty
  12. 2.3. Współdziałanie przedsiębiorstw w zarządzaniu popytem na produkty
  13. 2.4. Uwarunkowania zarządzania popytem na produkty i ich rola w kształtowaniu łańcucha dostaw
  14. 2.5. Zintegrowany proces zarządzania popytem na produkty w łańcuchu dostaw
  15. 3. Planowanie popytu na produkty w łańcuchu dostaw
  16. 3.1. Istota i etapy planowania popytu na produkty w łańcuchu dostaw
  17. 3.2. Zbieranie informacji o przyszłym popycie na produkty w łańcuchu dostaw
  18. 3.2.1. Rola informacyjnego punktu rozdziału w gromadzeniu danych o popycie na produkty
  19. 3.2.2. Źródła informacji o popycie na produkty w ogniwach łańcucha dostaw
  20. 3.3. Metody prognozowania popytu na produkty w łańcuchu dostaw
  21. 3.4. Sprawdzenie wykonalności wyznaczonych planów popytu
  22. 3.5. Strategie wspierające planowanie popytu na produkty w łańcuchu dostaw
  23. 4. Organizowanie zarzadzania popytem na produkty w łańcuchu dostaw
  24. 4.1. Organizowanie łańcucha dostaw
  25. 4.2. Dylematy organizacji zarzadzania popytem na produkty w łańcuchu dostaw
  26. 4.3. Struktury organizacyjne w zarzadzaniu popytem na produkty w łańcuchu dostaw
  27. 4.3.1. Podmioty relacji międzyorganizacyjnych jako podłoże struktur organizacyjnych łańcucha dostaw
  28. 4.3.2. Typologia struktur organizacyjnych w zarzadzaniu popytem na produkty w łańcuchu dostaw
  29. 5. Koordynowanie działań wielopodmiotowych w zarządzaniu popytem na produkty w łańcuchu dostaw
  30. 5.1. Struktura współdziałania przedsiębiorstw w zarzadzaniu popytem na produkty w łańcuchu dostaw
  31. 5.2.Mechanizmy koordynacji współdziałania przedsiębiorstw w zarządzaniu popytem na produkty
  32. 5.3. Rola mechanizmów koordynacji współdziałania przedsiębiorstw w kreowaniu oferty produktowo-usługowej łańcucha dostaw
  33. 5.4. Wykorzystanie lokalizacji materiałowego i informacyjnego punktu rozdziału w koordynowaniu działań wielopodmiotowych zarządzania popytem na produkty
  34. 5.5. Wzorce współdziałania przedsiębiorstw w zarządzaniu popytem na produkty w łańcuchu dostaw
  35. 6. Kontrolowanie działań w zarządzaniu popytem na produkty w łańcuchu dostaw
  36. 6.1. Znaczenie kontroli w zarządzaniu popytem na produkty w łańcuchu dostaw
  37. 6.2. Pomiar efektywności zarządzania popytem na produkty jako narzędzie wspomagające kontrolę
  38. 6.3. Metody i narzędzia pomiaru efektywności zarządzania popytem na produkty w łańcuchu dostaw
  39. 6.4. Efektywność zarządzania popytem na produkty dwu- i trójserowych łańcuchach dostaw
  40. 6.4.1. Zakres realizacji koncepcji zarządzania popytem na produkty w sferach łańcucha dostaw
  41. 6.4.2. Efekty realizacji popytu na produkty e sferach łańcucha dostaw
  42. 7. Zarządzanie popytem na produkty w łańcuchach dostaw wybranych branż
  43. 7.1. Zarządzanie popytem na produkty w łańcuchu dostaw branży meblarskiej
  44. 7.2. Zarządzanie popytem na produkty w łańcuchu dostaw branży motoryzacyjnej
  45. 7.3. Zarządzanie popytem na produkty w łańcuchu dostaw branży odzieżowej
  46. 7.4. Ocena procesu zarządzania popytem na produkty w łańcuchach dostaw wybranych branż i propozycje usprawnień
  47. Zakończenie
  48. Załącznik. Badanie problematyki zarządzania popytem na produkty w łańcuchach dostaw
  49. 1. Zakres i charakter badan bezpośrednich dotyczących zarządzania popytem na produkty w łańcuchach dostaw
  50. 2. Dobór i charakterystyka próby badawczej
  51. 3. Budowa instrumentu pomiarowego
  52. 4. Klasyfikacja łańcuchów dostaw ze względu na lokalizację materiałowego i informacyjnego punktu rozdziału
  53. 5. Grupowanie zmiennych wyrażających intensywność współdziałania przedsiębiorstw w badanych łańcuchach dostaw
  54. Bibliografia

Zobacz spis treści



Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

MBP w Kobyłce
Leśna 8 lokal 0.3

Sygnatura: CZYTELNIA: 005
Numer inw.: 60876
Dostępność: można wypożyczyć na 30 dni

schowekzamów

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.