Miejska Biblioteka

Kontrola zarządcza i audyt wewnętrzny w jednostkach samorządu terytorialnego

Publikacja w sposób kompleksowy prezentuje teoretyczne i praktyczne zagadnienia dotyczące organizacji systemów kontroli zarządczej i realizacji skutecznego audytu wewnętrznego w jednostkach na różnych poziomach sektora samorządowego, czyli w urzędach marszałkowskich, starostwach powiatowych, urzędach gmin oraz nadzorowanych i podległych jednostkach samorządowych.
W książce udzielono odpowiedzi na następujące

pytania:
- Jak należy realizować zasadę jawności gospodarowania środkami publicznymi w jednostkach samorządu terytorialnego?
- Jakie są cele i zadania kontroli zarządczej w jednostkach samorządu terytorialnego według obecnie obowiązujących regulacji?
- Jaką rolę odgrywają audytorzy wewnętrzni w jednostkach samorządu terytorialnego oraz jakie wymogi ich dotyczą?
- Co należy rozumieć pod pojęciem audytu śledczego i co jest jego przedmiotem?
- Jakie są zadania kontroli zarządczej i audytu wewnętrznego przy realizacji zamówień publicznych?
- Jak należy zorganizować system kontroli zarządczej w urzędzie marszałkowskim, starostwie powiatowym, urzędzie gminy oraz nadzorowanych i podległych jednostkach samorządowych?
- Jakie cele i zadania realizuje audyt wewnętrzny w tych jednostkach?
Autorzy publikacji to pracownicy naukowi i praktycy zatrudnieni w jednostkach sektora finansów publicznych, będący absolwentami specjalności lub studiów podyplomowych z zakresu kontroli zarządczej i audytu wewnętrznego.

Zobacz pełny opis

---

1. Wprowadzenie
2. Rozdział 1. Funkcje oraz zadania kontroli zarządczej i audytu wewnętrznego w jednostkach samorządu terytorialnego (Elżbieta Izabela Szczepankiewicz)
3. 1.1. Zasada jawności gospodarowania środkami publicznymi w jednostkach samorządy terytorialnego
4. 1.2. Kontrola zarządcza w jednostkach samorządu terytorialnego
5. 1.3. Audyt wewnętrzny w jednostkach samorządu terytorialnego
6. 1.4. Kontrola zarządcza a audyt wewnętrzny – podsumowanie charakteru i zadań
7. Literatura
8. Rozdział 2. Audyt śledczy w jednostkach sektora finansów publicznych (Aldona Kamela-Sowińska)
9. 2.1. Pojęcie obrotu gospodarczego i jego ochrony
10. 2.2. Oszustwo jako przestępstwo
11. 2.3. Korupcja
12. 2.4. Pojęcie audytu śledczego
13. 2.5. Audyt śledczy a audyt wewnętrzny i zewnętrzny
14. 2.6. Zakres audytu śledczego
15. 2.7. Obszary audytu śledczego
16. 2.8. Techniki służące wykrywaniu oszust gospodarczych
17. 2.9. Wybrane techniki służące wykrywaniu oszustw księgowych
18. Literatura
19. Rozdział 3. Kontrola zarządcza i audyt wewnętrzny jako instrumenty zmniejszające naruszenie dyscypliny finansów publicznych w zamówieniach publicznych (Ryszard Żółtowski)
20. 3.1. Ogólna problematyka zamówień publicznych w związku z praktyką i rygorem funkcjonowania jednostek samorządu terytorialnego
21. 3.2. Cele, zasady i znaczenie kontroli zarządczej w nadzorowaniu dyscypliny finansów publicznych
22. 3.3. Rola audytu wewnętrznego i jego znaczenie dla spójności systemu kontroli oraz dyscypliny finansów publicznych w zamówieniach publicznych
23. Literatura
24. Rozdział 4. Organizacja systemu kontroli zarządczej w urzędzie marszałkowskim (Joanna Klak)
25. 4.1. Cele kontroli zarządczej w urzędzie marszałkowskim
26. 4.2. Odpowiedzialność za wdrożenie i zapewnienie funkcjonowania kontroli zarządczej w urzędzie marszałkowskim
27. 4.3. System kontroli zarządczej w jednostce na przykładzie Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu
28. Literatura
29. Rozdział 5. Organizacja audytu wewnętrznego w urzędzie marszałkowskim (Aleksandra Szyba)
30. 5.1. Rola i zadania audytu wewnętrznego w urzędzie marszałkowskim
31. 5.2. Regulacje w zakresie audytu wewnętrznego w urzędzie marszałkowskim
32. 5.3. Organizacja komórki audytu wewnętrznego w urzędzie marszałkowskim
33. 5.4. Metodyka audytu wewnętrznego w urzędzie marszałkowskim
34. Literatura
35. Rozdział 6. Zarządzanie ryzykiem jako przedmiot audytu wewnętrznego w starostwie powiatowym (Katarzyna Młynarczyk)
36. 6.1. Starostwo powiatowe jako podmiot narażony na ryzyko
37. 6.2. Cele, rodzaje i funkcje audytu wewnętrznego w starostwie powiatowym
38. 6.3. Audyt wewnętrzny jako narzędzie kontroli ryzyka działalności jednostki na przykładzie Starostwa Powiatowego w Ostrowie Wielkopolskim
39. Literatura
40. Rozdział 7. Funkcjonowanie kontroli zarządczej i rola audytu wewnętrznego w urzędzie miasta i gminy ( Marta Witkowska)
41. 7.1. Regulacje dotyczące kontroli zarządczej w urzędzie miasta i gminy
42. 7.2. Organizacja urzędu miasta i gminy oraz proces wdrażania systemu kontroli zarządczej w urzędzie
43. 7.3. Audyt wewnętrzny jako narzędzie wspierające funkcjonowanie kontroli zarządczej w urzędzie miasta i gminy
44. 7.4. Ocena wpływu kontroli zarządczej na działalność urzędu miasta i gminy
45. Literatura
46. Rozdział 8. Kontrola zarządcza w samorządowych instytucjach kultury (Agnieszka Luma)
47. 8.1. Specyfika funkcjonowania instytucji kultury w sektorze publicznym
48. 8.2. Regulacje dotyczące działalności i kontroli zarządczej w instytucjach kultury
49. 8.3. Cele i zadania kontroli zarządczej w instytucjach kultury
50. 8.4. Organizacja systemu kontroli zarządczej w samorządowych instytucjach kultury na przykładzie biblioteki
51. Literatura

Zobacz spis treści

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.