Miejska Biblioteka

Zarządzanie kryzysowe zintegrowane

Autor: Rysz, Stanisław J.

Przedstawione przez autora w treści utworu poglądy i tezy mają charakter odkrywczy, innowacyjny, nowatorski, a niekiedy wręcz precedensowy. Dzieło stanowi przez to wartościowe opracowanie naukowe ukazujące kształt i zasady funkcjonowania skomplikowanego, wielowymiarowego i interdyscyplinarnego systemu zarządzania kryzysowego w Polsce - aktywnego procesu zapewnienia bezpieczeństwa wszystkim osobom przebywającym na terenie kraju. Kreuje przy tym nowe i ciekawe punkty widzenia i ukazuje nowe kierunki jego rozwoju, przez co wnosi istotny merytoryczny wkład do progresji dziedziny nauk o bezpieczeństwie.

---

1. Rozdział 1.
2. Wstęp
3. Rozdział 2. Wprowadzenie
4. 2.1. Bezpieczeństwo
5. 2.2. Zagrożenie i ryzyko
6. 2.3. Kryzys i sytuacja kryzysowa
7. 2.4. Zarządzanie kryzysowe
8. 2.4.1. Zasady kardynalne
9. 2.4.2. Charakterystyka systemu
10. 2.4.3. Fazy i etapy procesu
11. 2.4.4. Infrastruktura krytyczna
12. 2.4.5. Szczebel krajowy
13. 2.4.5.1. Prezes i Rada Ministrów
14. 2.4.5.2. Rządowy Zespół Zarządzania Kryzysowego
15. 2.4.5.3. Rządowe Centrum Bezpieczeństwa
16. 2.4.5.4. Agencja Bezpieczeństwa Wewnętrznego
17. 2.4.6. Szczebel wojewódzki
18. 2.4.6.1. Wojewoda
19. 2.4.6.2. Wojewódzki Zespół Zarządzania Kryzysowego
20. 2.4.6.3. Wojewódzkie Centrum Zarządzania Kryzysowego
21. 2.4.7. Zarzadzanie kryzysowe w samorządach
22. 2.4.7.1. Szczebel samorządu wojewódzkiego
23. 2.4.7.2. Szczebel powiatu
24. 2.4.7.2.1. Starosta powiatu
25. 2.4.7.2.2. Komisja bezpieczeństwa i porządku
26. 2.4.7.2.3. Powiatowy Zespół Zarządzania Kryzysowego
27. 2.4.7.2.4.Powiatowe Centrum Zarządzania Kryzysowego
28. 2.4.7.2.5. Środki na zarządzanie kryzysowe w budżecie powiatu
29. 2.4.7.3. Szczebel gminny
30. 2.4.7.3.1. Wójt, burmistrz albo prezydent miasta
31. 2.4.7.3.2. Gminny (miejski) zespół zarządzania kryzysowego
32. 2.4.7.3.3. Środki na zarządzanie kryzysowe w budżecie gminy (miasta)
33. 2.4.8. Siły Zbrojne w zarządzaniu kryzysowym
34. 2.4.9. Zarządzanie kryzysowe w stanach nadzwyczajnych
35. Rozdział 3. Integracja zarządzania kryzysowego
36. 3.1. Założenia procesu integracji
37. 3.2. Koncepcje integracji
38. 3.2.1. Integracja przez cele
39. 3.2.1.1. Wyznaczanie celów na podstawie misji oraz wizji systemu
40. 3.2.1.2. Wdrażanie integracji przez cele w systemie zarządzania kryzysowego
41. 3.2.2. Integracja w klastrze – hybrydowa formuła zarządzania kryzysowego
42. 3.2.3. Integracja wokół systemu informacji przestrzennej
43. Rozdział 4. Zintegrowane zarządzanie kryzysowe - przykład dobrej praktyki
44. 4.1. Charakterystyka województwa podkarpackiego
45. 4.1.1. Fizjografia regionu
46. 4.1.2. Sieć dróg
47. 4.1.3. Linie kolejowe
48. 4.1.4. Przejścia graniczne
49. 4.1.5. Potencjalne zagrożenia w regionie
50. 4.1.6. Siatka bezpieczeństwa w województwie podkarpackim
51. 4.1.7. Integrowanie środowisk wokół zadań
52. 4.1.7.1. Powiadamianie ratunkowe
53. 4.1.7.2. Ratownictwo medyczne
54. 4.1.7.3. Ratownictwo autostradowe
55. 4.1.7.4. Organizacje pozarządowe
56. 4.1.8. Lokalne inicjatywy na rzecz poprawy bezpieczeństwa
57. 4.2. Komputerowy system geoprzestrzenny w województwie podkarpackim
58. 4.2.1. Architektura systemu
59. 4.2.2. Funkcjonalność projektu
60. 4.2.2.1. Analityka i symulacje scenariuszy przebiegu zdarzeń
61. 4.2.2.2. Gospodarka zasobami – System Państwowe Ratownictwo Medyczne
62. 4.2.2.3. Gospodarka zasobami – Państwowa Straż Pożarna
63. 4.2.2.4. Ratownictwo autostradowe
64. 4.2.2.5. Szkolenia i ćwiczenia
65. 4.3. Efekty integracji systemu zarzadzania kryzysowego
66. Rozdział 5. Podsumowanie – zarządzanie w warunkach szczególnych
67. Bibliografia
68. Spis rysunków
69. Spis tabel

Zobacz spis treści