Miejska Biblioteka

Człowiek w organizacji : zaufanie, przywództwo, zaangażowanie, satysfakcja

Każdą organizację tworzą ludzie. Relacje występujące między nimi wpływają na sposób, w jaki ona działa, jak jest postrzegana przez innych oraz jaką ma przewagę na rynku. Monografia ta poświęcona jest właśnie funkcjonowaniu człowieka w organizacji, przybliża i omawia szereg jego aspektów dotyczących: zaufania, przywództwa, kreatywności i innowacyjności, satysfakcji, zaangażowania w

pracę oraz kultury organizacyjnej.Publikacja pokazuje liczne relacje organizacyjne i ich wzajemne oddziaływania, z podkreśleniem fundamentalnego znaczenia zaufania w kreowaniu więzi międzyludzkich. Książka ma przekrojowy, interdyscyplinarny charakter, jest spójna, a jej treści uporządkowane są pod względem strukturalnym i logicznym.Do napisania monografii posłużył bogaty i aktualny materiał źródłowy, obejmujący około 400 pozycji literaturowych, zarówno krajowych, jak i zagranicznych.Publikację przygotowaliśmy z myślą o menedżerach średniego i wyższego szczebla na co dzień kreujących i zarządzających relacjami międzyludzkimi, a także pracownikach naukowych i studentach, zgłębiających takie dziedziny wiedzy, jak: nauki o zarządzaniu, zarządzanie zasobami ludzkimi, czy też socjologia organizacji.Książka doskonale spełni rolę jako podręcznik akademicki na kierunkach: zarządzanie, zarządzanie zasobami ludzkimi czy socjologia, będzie przydatnym źródłem wiedzy dla prowadzących lub uczęszczających na zajęcia dydaktyczne z zakresu nauk o organizacji, zachowań organizacyjnych, zarządzania przedsiębiorstwem, zarządzania wiedzą, zarządzania kapitałem ludzkim i intelektualnym, zarządzania zaufaniem, zarządzania usługami, zarządzania relacjami z klientem.

Zobacz pełny opis

---

1. Wprowadzenie
2. Rozdział 1. Zaufanie - Grzegorz Biesok, Jolanta Wyród-Wróbel
3. 1.1. Pojęcie zaufania
4. 1.2. Typologia zaufania
5. 1.3. Kształtowanie się zaufania
6. 1.4. Znaczenie zaufania w organizacjach
7. 1.5. Zarządzanie zaufaniem i kultura zaufania
8. Podsumowanie
9. Literatura
10. Rozdział 2. Przywództwo - Aleksandra Kołodziej
11. 2.1. Pojęcie przywództwa
12. 2.2. Typologia i paradygmaty przywództwa
13. 2.3. Modele przywództwa i czynniki determinujące jego styl
14. 2.4. Znaczenie przywództwa w rozwoju i doskonaleniu organizacji
15. 2.5. Znaczenie przywództwa w rozwoju człowieka
16. Podsumowanie
17. Literatura
18. Rozdział 3. Innowacyjność i kreatywność - Monika Skrzyp
19. 3.1. Pojęcie innowacyjności, kreatywności i postaw z nimi związanych
20. 3.2. Typologia innowacji i kreatywności
21. 3.3. Czynniki wpływające na innowacyjność, kreatywność
22. 3.4. Bariery kreatywności i innowacyjności
23. 3.5. Znaczenie innowacji w rozwoju człowieka i organizacji
24. Podsumowanie
25. Literatura
26. Rozdział 4. Praca zespołowa - Michał Jezusek
27. 4.1. Pojęcie zespołu oraz pracy zespołowej
28. 4.2. Podstawowe typologie zespołów
29. 4.3. Role w zespole
30. 4.4. Organizacja pracy zespołowej
31. 4.5. Praca zespołowa a efektywność
32. 4.6. Pozytywne oraz negatywne aspekty związane z koncepcją pracy zespołowej
33. 4.7. Znaczenie komunikacji w kontekście pracy zespołowej
34. 4.8. Powołanie zespołu w sytuacji reklamacji klienta - studium przypadku
35. Podsumowanie
36. Literatura
37. Rozdział 5. Zaangażowanie w pracę - Aleksandra Świętek-Bysko
38. 5.1. Pojęcie zaangażowania w pracę
39. 5.2. Typologia form zaangażowania
40. 5.3. Czynniki determinujące zaangażowanie w pracę i cechy zaangażowanego pracownika
41. 5.4. Badanie zaangażowania pracowników
42. 5.5. Zarządzanie przez zaangażowanie
43. 5.6. Znaczenie zaangażowania pracowników w rozwoju organizacji
44. 5.7. Znaczenie zaangażowania w pracę w rozwoju człowieka i jego samorealizacji
45. Podsumowanie
46. Literatura
47. Rozdział 6. Satysfakcja z pracy - Kinga Jureczka
48. 6.1. Satysfakcja pracownika
49. 6.2. Modele satysfakcji pracownika
50. 6.3. Czynniki wpływające na satysfakcję pracownika
51. 6.4. Satysfakcja jako ważny element budujący lojalność pracownika
52. 6.5. Satysfakcja z pracy jako czynnik wpływający na proces i jakość pracy
53. 6.6. Satysfakcja z pracy a jakość życia
54. Podsumowanie
55. Literatura
56. Rozdział 7. Kultura organizacyjna jako element wspierający człowieka w organizacji - Paulina Gajewska
57. 7.1. Kultura w organizacji
58. 7.2. Klasyfikacja kultur organizacyjnych
59. 7.3. Elementy składowe kultury organizacyjnej
60. 7.3.1. Komunikacja wewnątrz firmy
61. 7.3.2. Przywództwo
62. 7.3.3. Proces motywowania
63. 7.3.4. Budowanie zespołów
64. 7.3.5. Symbole, rytuały, mity, tabu i wartości jako przejawy kultury
65. 7.4. Funkcje kultury organizacyjnej
66. 7.5. Krytyczne podejście do kultury organizacyjnej
67. Podsumowanie
68. Literatura
69. Podsumowanie

Zobacz spis treści

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.