Miejska Biblioteka

Model biznesu przedsiębiorstwa uzdrowiskowego

Autor: Szromek, Adam R.

Model biznesu to opis wyjaśniający, w jaki sposób działa przedsiębiorstwo. Jego istotą jest zobrazowanie logiki funkcjonowania organizacji lub przedsięwzięć, w postaci odpowiednio nazwanych i powiązanych elementów szablonu, umożliwiając logiczne zrozumienie procesu działania, przetrwania i rozwoju przedsiębiorstwa.Przedsiębiorstwa uzdrowiskowe zlokalizowane w 45 polskich uzdrowiskach, prowadzą zróżnicowaną

działalność turystyczno-leczniczą, której wymiarem praktycznym jest świadczenie usług w zakresie turystyki zdrowotnej oraz udzielanie świadczeń zdrowotnych poprzez lecznictwo uzdrowiskowe. Zmiany w systemie zdrowotnym państwa oraz w strukturze własnościowej przedsiębiorstw uzdrowiskowych, a także transformacja produktu uzdrowiskowego ukierunkowanego na działalność turystyczną, narzucają konieczność zmiany sposobu postrzegania i prowadzenia działalności turystyczno-leczniczej w uzdrowiskach. Odpowiedzią na tę potrzebę jest modelowe ujęcie działalności uzdrowiskowej.Monografia prezentuje postać modelu biznesu dedykowanego współczesnym przedsiębiorstwom uzdrowiskowym, a zarazem pokazuje modelowe ujęcie zmian, jakie zaszły w działalności uzdrowiskowej w ostatnich trzech dekadach. Dualny model biznesu przedsiębiorstwa uzdrowiskowego, ujęty w trójwymiarowej perspektywie przedsiębiorstwa uzdrowiskowego, umożliwia wybór jednego z ośmiu proponowanych wariantów modeli biznesu dedykowanych współczesnym przedsiębiorstwom uzdrowiskowym.

Zobacz pełny opis

---

1. Wprowadzenie 7
2. Rozdział 1
3. Przedsiębiorstwo uzdrowiskowe - zarys teoretyczny 19
4. 1.1. Przedsiębiorstwo uzdrowiskowe i jego elementy funkcjonalne
5. 1.2. Zakres oferty przedsiębiorstw uzdrowiskowych
6. 1.3. Wpływ zmian organizacyjnych na formę produktu uzdrowiskowego
7. Rozdział 2
8. Model biznesu jako narzędzie zarządzania przedsiębiorstwem
9. 2.1. Deskryptywny i analityczny charakter modeli biznesu
10. 2.2. Wartość dla klienta jako kluczowy element modelu biznesu
11. 2.3. Wpływ otoczenia na model biznesu w przedsiębiorstwie
12. Rozdział
13. Konceptualizacja procesu badań w nawiązaniu do założeń teorii ugruntowanej
14. Rozdział 4
15. Charakterystyka struktury modeli biznesu przedsiębiorstw uzdrowiskowych w świetle wyników badań własnych
16. 4.1. Charakterystyka przeprowadzonych badań przedsiębiorstw uzdrowiskowych
17. 4.2. Zakres zastosowań elementów modelu biznesu w badanych przedsiębiorstwach uzdrowiskowych
18. 4.3. Motywy prowadzenia działalności uzdrowiskowej w badanych przedsiębiorstwach
19. Rozdział 5
20. Analiza otoczenia sektora przedsiębiorstw uzdrowiskowych
21. 5.1. Kluczowe trendy rynku usług uzdrowiskowych
22. 5.2. Siły branży uzdrowiskowej
23. 5.3. Siły rynku uzdrowiskowego
24. 5.4. Siły ogólnogospodarcze
25. Rozdział 6
26. Oczekiwania kuracjuszy i potencjalnych kuracjuszy wobec pobytów uzdrowiskowych w świetle wyników badań własnych
27. 6.1. Wykorzystywane metody badań oczekiwań kuracjuszy i potencjalnych kuracjuszy
28. 6.2. Charakterystyka kuracjuszy oraz potencjalnych kuracjuszy polskich uzdrowisk
29. 6.3. Preferencje i oczekiwania kuracjuszy oraz potencjalnych kuracjuszy w świetle wyników badań własnych
30. Rozdział 7
31. Model biznesu w dostosowaniu do cech przedsiębiorstw uzdrowiskowych
32. 7.1. Proponowana struktura modelu biznesu uzdrowiskowego
33. 7.2. Wkomponowanie struktury produktu uzdrowiskowego w model biznesu przedsiębiorstwa uzdrowiskowego
34. 7.3. Powiązania między elementami modelu biznesu w ujęciu dynamicznym
35. Rozdział 8
36. Perspektywa wykorzystania wielowariantowego modelu biznesu
37. 8.1. Dualny model biznesu przedsiębiorstwa uzdrowiskowego - kontekst celowy
38. 8.2. Zmiany w modelach biznesu w fazach rozwoju działalności uzdrowiskowej - kontekst wpływu zmian otoczenia
39. Zakończenie
40. Literatura
41. Spis tabel
42. Spis rysunków
43. Aneks *

Zobacz spis treści