Rekrutacja i selekcja personelu
Skuteczność w rekrutacji i selekcji wiąże się ze szczególną kombinacją osobistych uzdolnień z dobrą znajomością psychologii oraz bogatym doświadczeniem życiowym i zawodowym. Przestudiowanie przebiegu procesów rekrutacji i selekcji w ich różnych praktycznych wariantach, uważna analiza metod i narzędzi w nich wykorzystywanych pozwoliły na opisanie rekrutacji jako zbioru rozmaitych procedur skutecznego
działania. Warto zapoznać się z tymi procedurami i nauczyć się nimi posługiwać, aby działać skutecznie, niezależnie od posiadania szczególnych, osobistych talentów rekrutacyjnych.
Zobacz pełny opis| Odpowiedzialność: | Marek Suchar. |
| Hasła: | Kadry - polityka Przedsiębiorstwo - zatrudnienie Podręcznik akademicki |
| Adres wydawniczy: | Warszawa : Wydawnictwo C.H. Beck, 2018. |
| Wydanie: | 4. wydanie |
| Opis fizyczny: | 131 stron: Ilustracje; 24 cm. |
| Uwagi: | Bibliografia strona 131. |
| Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Wstęp
- Rozpisanie charyzmy na procedury
- Rozdział 1. Przygotowanie procesu rekrutacji
- 1.1. Schemat przebiegu procesów rekrutacyjno-selekcyjnych
- 1.2. Diagnoza potrzeb personalnych
- 1.3. Opis stanowiska
- 1.3.1. Nazwa stanowiska
- 1.3.2. Miejsce w strukturze organizacyjnej
- 1.3.3. Zadania zawodowe
- 1.3.4. Metody opisu stanowisk
- 1.4. Profil kandydata
- 1.4.1. Wykształcenie
- 1.4.2. Doświadczenie zawodowe
- 1.4.3. Fachowa wiedza i umiejętności dodatkowe
- 1.4.4. Cechy psychologiczne
- 1.4.5. Kwestionariusz profilu kandydata
- Rozdział 2. Pozyskiwanie kandydatów
- 2.1. Wybór strategii rekrutacyjnej: rekrutacja wewnętrzna czy zewnętrzna
- 2.1.1. Organizacja konkursu wewnętrznego
- 2.2. Wynajęcie zewnętrznej firmy rekrutacyjnej
- 2.2.1. Firmy rekrutacyjno-selekcyjne
- 2.2.2. Firmy typu executive search
- 2.2.3. Zasady współpracy z zewnętrzną firmą rekrutacyjną
- 2.3. Wybór metody poszukiwań
- 2.4. Ogłoszenia internetowe i prasowe
- 2.5. Bazy danych
- 2.6. Internet jako źródło kandydatów
- 2.7. Poszukiwania bezpośrednie (direct search)
- Rozdział 3. Selekcja
- 3.1. Strategie selekcyjne. Selekcja negatywna i pozytywna
- 3.2. Kryteria selekcyjne
- 3.3. Wybór metody selekcji
- 3.4. Selekcja na podstawie aplikacji
- 3.5. Wywiady telefoniczne i videokonferencje
- 3.6. Rozmowa kwalifikacyjna
- 3.6.1. Sposób prowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej
- 3.7. Testy psychologiczne
- 3.8. Assessment Center i grupowe metody badania przydatności
- 3.9. Sprawdzanie referencji
- Rozdział 4. Przetwarzanie i wykorzystanie zdobytych informacji
- 4.1. Końcowa ocena kandydatów
- 4.2. Decyzje personalne
- Rozdział 5. Najnowsze trendy w selekcji i rekrutacji kandydatów
- 5.1. Globalizacja rynku pracy i działań rekrutacyjnych
- 5.2. Zmiany natury zajęć zawodowych i mechanizmów kariery
- 5.3. "Marketingowe" podejście do działań rekrutacyjnych - employer branding
- 5.4. Nowe technologie na usługach rekruterów - informatyzacja i internetyzacja
- 5.5. Nowe koncepcje teoretyczne i wyniki naukowych badań empirycznych
- Bibliografia
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)