Miejska Biblioteka

Mobbing, dyskryminacja, molestowanie : przeciwdziałanie w praktyce

Autor: Marciniak, Jarosław

W książce opisano sposoby przeciwdziałania mobbingowi oraz zjawiskom dyskryminacji i molestowania w miejscu pracy. Uwzględniono w niej najnowsze zmiany w przepisach kodeksu pracy dotyczące tych problemów.Autor przedstawia m.in.:- szczegółowe rozwiązania proceduralne, organizacyjne i kadrowe;- przykłady działań, dzięki którym pracodawca i zatrudnieni mogą zminimalizować prawdopodobieństwo wystąpienia mobbingu;- schemat

dopasowania poszczególnych działań do różnych typów organizacji;- przykłady regulaminów oraz innych dokumentów wykorzystywanych w prewencji antymobbingowej i antydyskryminacyjnej;- informacje istotne dla komisji antymobbingowych powoływanych w firmach i instytucjach.Publikacja zawiera plan przeciwdziałania patologiom - począwszy od określenia właściwości tych zjawisk, przez dobrą identyfikację, na rzeczywistym przeciwdziałaniu skończywszy.

Zobacz pełny opis

---

1. Wykaz skrótów | str. 9
2. Wprowadzenie | str. 11
3. Rozdział 1
4. Przejawy mobbingu w zakładzie pracy | str. 19
5. 1.1. Definicje mobbingu a praktyka | str. 19
6. 1.2. Zjawisko mobbingu – próba uchwycenia kluczowych elementów | str. 26
7. 1.3. Tendencje w postrzeganiu zjawiska mobbingu | str. 35
8. 1.4. Tendencje w prawie pracy | str. 36
9. 1.5. Mobbing a stalking | str. 40
10. Rozdział 2
11. Mobbing a dyskryminacja | str. 46
12. 2.1. Charakterystyka pojęcia dyskryminacji | str. 46
13. 2.2. Walka z dyskryminacją w UE | str. 48
14. 2.3. Przepisy dotyczące dyskryminacji podstawowymi zasadami prawa pracy | str. 52
15. 2.4. Zmiany przepisów – konkretyzacja i uszczegółowienie | str. 54
16. 2.5. Ciężar dowodu w sprawach o dyskryminację | str. 57
17. 2.6. Prawo a praktyka | str. 60
18. 2.6.1. Uwagi ogólne | str. 60
19. 2.6.2. Dyskryminacja w wynagradzaniu | str. 68
20. 2.6.3. Dyskryminacja w dostępie do szkoleń | str. 76
21. Rozdział 3
22. Dyskryminacja a molestowanie | str. 79
23. 3.1. Definicja molestowania | str. 79
24. 3.2. Czym jest, a czym nie jest molestowanie seksualne? | str. 81
25. 3.3. Czy wszystko może być molestowaniem? | str. 84
26. 3.4. Co to oznacza dla ofiary? | str. 87
27. 3.5. Dynamika i formy molestowania | str. 89
28. 3.6. Cechy molestowania seksualnego i specyficzne zachowania sprawcy | str. 90
29. 3.7. Podejście pracodawców | str. 90
30. 3.8. Rady dla molestowanego pracownika | str. 92
31. Rozdział 4
32. Jak może dojść do mobbingu i innych patologii? | str. 95
33. 4.1. Konflikty podłożem problemów interpersonalnych i patologii w firmie | str. 95
34. 4.2. Ewolucja od konfliktu do mobbingu | str. 98
35. 4.3. Etapy narastania zjawisk | str. 100
36. 4.4. Kiedy na pewno mamy do czynienia z mobbingiem, a kiedy z dyskryminacją? | str. 106
37. Rozdział 5
38. Czynniki sprzyjające powstawaniu niepożądanych zjawisk | str. 108
39. 5.1. Organizacja i struktura | str. 108
40. 5.2. Zarządzanie firmą | str. 110
41. 5.3. Pracownicy i zespoły – kto może być mobberem? | str. 112
42. 5.4. Kto może zostać ofiarą? | str. 116
43. 5.5. Czynniki zewnętrzne | str. 118
44. Rozdział 6
45. Konsekwencje mobbingu, dyskryminacji, molestowania dla zakładu pracy | str. 119
46. 6.1. Konsekwencje prawne | str. 119
47. 6.2. Praktyka sądowa – tendencje w orzecznictwie i przykłady orzeczeń | str. 128
48. 6.3. Konsekwencje zarządcze | str. 146
49. 6.4. Konsekwencje społeczne | str. 147
50. 6.5. Konsekwencje indywidualne | str. 148
51. Rozdział 7
52. Prawdopodobieństwo zagrożenia mobbingiem, dyskryminacją i molestowaniem | str. 151
53. 7.1. Rzeczywista skala zjawiska w Polsce | str. 151
54. 7.2. Na co powinni zwracać uwagę pracodawcy? | str. 156
55. Rozdział 8
56. Istota przeciwdziałania patologiom | str. 158
57. 8.1. Konieczność przełożenia prawnych zapisów na praktykę zarządzania – 15 lat polityki antymobbingowej w Polsce | str. 158
58. 8.2. Wytyczne Europejskiej Agencji Bezpieczeństwa i Zdrowia w Pracy dotyczące działań antymobbingowych | str. 165
59. 8.3. Zakres działań wynikający z obowiązku pracodawcy | str. 168
60. 8.4. Czy w ogóle można przeciwdziałać mobbingowi? | str. 169
61. Rozdział 9
62. Przeciwdziałanie w praktyce | str. 172
63. 9.1. Punkt wyjścia – deklaracja woli pracodawcy | str. 172
64. 9.2. Działania diagnostyczne | str. 174
65. 9.3. Przykład ankiety antymobbingowej | str. 176
66. 9.4. Działania informacyjne oraz uświadamiające | str. 189
67. 9.4.1. Uwagi ogólne | str. 189
68. 9.4.2. Przykład informacji podstawowej | str. 190
69. 9.4.3. Przykład zawartości biuletynu dotyczącego zjawiska mobbingu przeznaczonego dla pracowników | str. 192
70. 9.4.4. Przykładowy program szkolenia dotyczącego przeciwdziałania mobbingowi | str. 193
71. 9.5. Rozwiązania systemowe – procedury i polityki antymobbingowe | str. 198
72. 9.5.1. Uwagi ogólne | str. 198
73. 9.5.2. Treść procedury i jej szczegółowość | str. 202
74. 9.5.3. Przygotowanie tekstu i zakres konsultacji | str. 204
75. 9.5.4. Jak wdrożyć procedurę antymobbingową (antydyskryminacyjną) | str. 206
76. 9.5.5. Sankcje wobec sprawców – czy je stosować i w jakim zakresie? | str. 215
77. 9.6. Inne rozwiązania systemowe – oceny pracowników, szkolenia | str. 219
78. 9.7. Szczegółowe rekomendacje dotyczące obszaru rekrutacji | str. 239
79. 9.8. Kryteria merytoryczne i wymagania osobowościowe | str. 240
80. 9.9. Ustalenie zakresu i treści informacji dla kandydatów | str. 245
81. 9.10. Inne działania – rozwiązania indywidualne | str. 254
82. 9.11. Pomoc psychologiczna ofiarom mobbingu | str. 258
83. Rozdział 10
84. Przykłady dokumentów wewnątrzorganizacyjnych | str. 261
85. 10.1. Przykład regulacji wewnętrznej (1) | str. 261
86. 10.2. Przykład regulacji wewnętrznej (2) | str. 274
87. 10.3. Przykład regulacji wewnętrznej (3) | str. 276
88. 10.4. Przykład regulacji wewnętrznej (4) | str. 280
89. 10.5. Regulacja dotycząca molestowania seksualnego | str. 294
90. Zakończenie | str. 299
91. Literatura | str. 305
92. Orzecznictwo | str. 307

Zobacz spis treści