![book](Okladki/ISBN/8328/m8328364344.jpg)
![book](Okladki/ISBN/8328/m8328364344.jpg)
Zespoły wirtualne i rozproszone : zdalne zarządzanie projektem informatycznym
"Zdalne zarządzanie projektem informatycznym "
W niezwykle dynamicznie rozwijającej się branży IT sukces projektu zapewnić mogą jedynie jego wysoka jakość i niskie koszty realizacji oraz odpowiednio krótki czas dostarczenia go klientowi. Coraz trudniej to osiągnąć w tradycyjny sposób, dlatego firmy zmuszone są stosować nowoczesne modele współpracy i metodyki zarządzania. Aby zapewnić konkurencyjność swoich usług, muszą zlecać wykonanie
zadań pracownikom i zespołom znajdującym się w innej lokalizacji, innym kraju, a nierzadko nawet na innym kontynencie. To z kolei wymaga niezawodnych kanałów komunikacji i wydajnych narzędzi wspierających współpracę zdalną. Jak nietrudno się domyślić, wszystko to stawia przed menedżerami zupełnie nowe wyzwania i wymaga bardziej elastycznego podejścia do kwestii zarządzania.Co można zrobić, aby należycie się do tego przygotować? Zdobyć odpowiednią wiedzę! Zapewni Ci ją ta książka, która krok po kroku wprowadzi Cię w świat tworzenia oprogramowania. Znajdziesz tu omówienie różnych metodyk zarządzania projektami, opis finansowych i prawnych aspektów takiej działalności oraz ról zaangażowanych w proces, a także modeli i narzędzi komunikacji, wreszcie procedury rozliczania pracy. Dzięki lekturze dowiesz się również, jak rekrutować pracowników, koordynować działania osób w różnych strefach czasowych, radzić sobie z sytuacjami kryzysowymi i po czym poznać, że projekt odniósł sukces. Przystępnie, praktycznie, na bazie przykładów z życia wziętych - właśnie tak napisana jest ta książka!
Zobacz pełny opisOdpowiedzialność: | Rafał Nowocień. |
Hasła: | Projekty informatyczne Organizacja - projekty Zarządzanie - projekty |
Adres wydawniczy: | Gliwice : Helion, copyright © 2020. |
Opis fizyczny: | 133, [3] strony : ilustracje ; 21 cm. |
Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Wstęp
- 1. Definicja zespołu rozproszonego i zespołu wirtualnego
- 2. Współczesne metodyki prowadzenia projektów informatycznych - przegląd
- 3. Aspekty prawne i finansowe
- 4. Role zarządcze
- 5. Rekrutacja
- 6. Narzędzia wymiany informacji i kontroli efektywności
- 7. Standardy komunikacji i rozliczanie czasu pracy zespołu
- 8. Koordynacja pracy w różnych strefach czasowych
- 9. Zarządzanie sytuacją kryzysową
- 10. Miary sukcesu zespołu
- Zakończenie *
Zobacz spis treści